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一、努力学习专业技术知识,不断提高自己的理论水平和设备管理能力;
二、协助厂长、设备副厂长做好设备运行及技术管理工作,重点抓好设备的运行操作和管理,同时对生产岗(班组)进行技术业务指导。
三、贯彻执行设备管理规定和技术规程,指导操作工人精心维护,正确使用设备,掌握工厂的设备运行状况。
四、负责工厂的设备润滑和防腐,当设备在超标运行时(如超温、超压、超负荷、超速),设备技术员有权指导操作工人进行切换或停用。
五、负责解决工厂设备运行操作中的.技术问题,参与设备事故的调查分析,填写设备事故报告。
六、协助厂长、设备厂长组织好设备检查,对存在的问题制定整改措施,组织消除设备缺陷,提高设备完好率。
七、做好设备档案、技术资料的管理工作,及时填写各项报表,按时向上级主管部门汇报。
八、负责编制工厂设备的检修计划和检修前的技术交底,检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作。负责编制月度检修计划,并按时向上级主管部门汇报,检修项目中应定明需用材料、配件的种类和数量。
九、根据设备情况进行设备备件的申报和入库验收工作。
十、搞好技术培训,组织开展“四懂三会”技术学习(懂结构、懂性能、懂用途、懂原理,会使用、会维护保养、会排除一般性故障)活动。
十一、协助副厂长做好全厂设备,电气、仪表安全运行和技术工作。对设备,电气、仪表检修、调试,提出相应的计划和方案。对改、扩建工程、大小修,负责质量技术。
十二、负责机电仪的各项资料管理工作。监督机电仪各项资料的收集和整理工作。负责资料的评价和分析工作。
一、班长是全班的负责人,是变电所的安全第一责任者。全面负责本班的安全经济运行、设备管理、运行管理、文明生产等工作。
二、组织本班的政治学习、业务学习,做好政治思想工作,编制本所值班轮值表等,并督促完成。
三、管理使用好本班组负责范围的.设备、工具、仪器、仪表,使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态,工具做到安全使用可信,仪器、仪表清晰、准确。
四、工作中要以身作则,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决技术上疑难问题,协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。
五、结合本厂新设备、新技术的应用,组织全所人员技术、业务学习和考核,做好新建、扩建、改建工程的生产准备工作,组织或参加验收。
六、定期巡视设备,掌握设备运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。
七、检查、督促两票、两措的执行,组织搞好全所设备维护、环境卫生、文明生产、所容所貌等工作。
八、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好,设备干净、值班室干净、配电室干净,设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
1、贯彻国家法律法规、行业法律法规
2、做好宣传教育培训工作。新员工的三级教育。老员工的`定期教育、专项教育。
3、开展隐患自查自纠活动。周期性的,季节性的,专项性的。
4、现场巡查,对三违现象进行劝阻、制止,或罚款。
5、定期开展应急事故演练。
6.编制好安全操作规程,监督员工的行为操作。
7、对员工的消防器材设施进行理论知识培训,并进行使用演练。
8、积极开展安全文化活动,如安全宣誓,写安全决心书,安全标语签名,安全知识竞赛。
1、在项目经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。
2、员工的安全教育培训,发放安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。
3、每项工程必须按公司规定,组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的`培训等。
4、认真做好安全台账,组织安全生产检查。
5、对工程重点部位要制定书面安全措施。
6、发现重大安全隐患,应立即采取有效补救措施,并及时汇报,将隐患消灭在萌芽状态。
7、做好项目安全防护、文明施工等工作,争创安全文明达标工地。
8、严格履行职责,杜绝事故发生。
一协助班长做好设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。
二全面落实班长安排的.各项生产工作任务。
三组织日常岗位巡检和资料的录取工作。
四做好日常班组成员的考勤和工作量统计评价工作。
五组织开展岗位练兵,业务学习活动。
六班长不在岗时,全面履行班长岗位职责,做好班组的全面管理。
1、加强设备管理,督促各工序的设备润滑维护工作,保证设备无故障运行。(设备维护)
2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作,及时处理生产过程中发生的设备问题,保证生产的正常运行。(设备检修)
3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查,及时发现事故隐患,并及时整改。(设备检查)
4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥,并对员工进行新设备操作培训,确保新设备正常验收、正常安装,正常调试,正常运行。(新设备管理)
5、负责员工设备培训管理工作,督促各工序加强设备知识培训。(设备培训)
6、负责统计备件的消耗情况,负责每月备件和工具申报计划的'审核,确保各工序备件充足,及时补充工序损坏的工具。(备件管理)
7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议,以性价比为原则进行定标,对不能决断事宜要及时向厂长汇报,坚持公正公开的原则。(招标管理)
8、完善本厂的各类设备台账,实行设备标准化管理。(台账管理)
9、执行设备管理制度,严格考核,提高执行力。(制度管理)
10、组织处理设备事故,并认真分析,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝类似事故再次发生。(事故管理)
11、负责推行6S管理,高标准,严要求,使6S管理工作真正落到实处,使生产管理实现标准化,员工标准化意识提高。(6S管理)
12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。(电仪管理)
13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。(工作配合)
14、负责固定资产定期盘点,更新和完善本场固定资产台账。(资产管理)
15、负责各项技改的设备对接工作,严格设备核对,严格技术把关,促进技改工作的顺利进行。(技改管理)
16、组织召开设备例会,及时传达上级的指示精神,并对各级管理人员的工作提出要求,使设备管理工作不断进步。(例会管理)
17、负责设备周总结和月总结的编写,负责周工作计划、月工作计划和大修技改方案的编写。(总结管理)
18、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)
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