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第一篇：会计主管岗位职责说明书
会计主管岗位职责说明书
编 号
F004
岗位名称
会计主管
所属部门
财务部
直接上级
财务总监
所辖下属
无
人员编制
职等职级
轮转岗位
发展方向
职位总体目标：
(主要职责概述)
1、审核各类会计凭证，对凭证的完整、真实、规范负责；
2、及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。
3、积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在规范的前提下控制成本、费用支出。
工作职责描述
序号
岗位职责
实施细则
时间要求
质量要求
负责审核各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责；有权对输入凭证进行规范；
1、持续学习，掌握必要的知识。
每日
1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识；
2、记账凭证规范、完整、整齐；使用的会计科目正确。
3、所附原始凭证充分、真实、规范、金额准确。
2、审核出纳编制的记账凭证；
每日
3、审核所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。
每日
对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来源。对编制会计报表，协调各环节与会计报表的核对负责。
1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。
每日
1、记账、对账、调账等账务处理程序规范、及时；
2、编制的会计报表内容完整、数字准确；无错报、漏报；
3、严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。
2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。
每月10前
3、及时编制内部管理用报表。
合理时间内
4、积极配合各类审计，提供所需资料。
每年/不定期
负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理；
1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。
不定期
1、每月至少一次与出纳核对现金及银行存款；
2、复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。
3、定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。
4、积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。
2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管一枚印鉴。
每日
3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。
每半年
4、逐笔复核内勤开具的发票。
每日
5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档
每月/每年
负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查基础数据。
1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。
每月/每年
1、掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。
2、2、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。
每月/每年
3、协调与税务相关的外部沟通工作。
不定期
承办领导交办的其他工作；
及时、准确
工作协作关系
部门
主要工作内容
内部协调关系
外部协作关系
岗位素质要求
教育水平:中专以下 中专 大专 本科 本科以上
工作经验:1-3年 3-5年 5-8年 8年以上
专业知识:会计师中级职称
匹配能力：熟练操作计算机，掌握办公软件和财务软件
相关知识:经济、税务、管理等方面的知识
备注
第二篇：财务主管岗位职责说明书
财务主管需要协助做好部门规章制度的汇总工作以及相关会议的会务工作;以下是小编精心收集整理的财务主管岗位职责说明书，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
财务主管岗位职责说明书11、处理公司会税账务，包括往来、费用、对账、成本结转、报表编制、开票、认证发票、税务申报、审计等;
2、能独立进行全盘账务处理，每月出具各项财务报表;
3、熟练处理公司会税账务，有团队带队经验，有合并财务报表处理经验;
4、了解税务、熟悉相关的财务软件操作;
财务主管岗位职责说明书21、主要负责出口业务的核算，往来核对，及全盘财务处理。
2、办理外贸会计退税;
3、操作一般纳税人企业会计和进出口业务账目，处理外贸会计，独立完成企业整套的财务处理及财务核算，申报出口退税，外汇申报，汇算清缴等;
4、按时完成报税，申报，退税等各项工作。熟悉出口退税、网上报税和网上出口退税预审系统;
5、完成部门领导交办的其他任务
财务主管岗位职责说明书31、负责公司全盘账务及真实运营监督，进行公司收入、支出及成本费等财务核算，往来款项、财产物资登记管理;
2、按时编制报表、申报缴纳各项税款，合理避税与税务专管员及工商保持良好沟通;
3、能够架构公司的财务体系，根据公司的运营模式，建立财务规章制度;
4、懂得工厂成本会计知识，有审核、监督对外投资，工厂端报表的能力;
5、审核、录入相关经营单据，确保账实相符;
6、按时出具资产负债表、损益表等月报表;
7、通过财务数据反馈公司经营过程中的问题，向管理层汇报并提出解决方案;
8、申报出口退税工作，熟练出口退税账务处理;
财务主管岗位职责说明书4
1.实施与完善公司财务的管理制度、流程、标准，为工作开展提供依据和指导;
2.负责监督检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议;
3.根据税务组的要求，负责公司的发票购买、开具、保管，确保发票的管理合法、合规、完整、正确;
4.根据税务组的要求，负责公司的税金计算、申报、缴纳、清算，代扣代缴个人所得税，确保企业合法经营;
5.审核运费收入，审核对账单并跟客户对账，确保收入合理、准确，并定期制作上缴清单，确保应收账款及时、准确收回;
6.审核各部门费用报销，确保支出合规、合理、准确;
7.负责与银行、税务等部门的对外联络，确保分公司的资金/税务安全;
8.对公司的固定资产进行盘点，保证账实相符;
财务主管岗位职责说明书5
.负责总账工作，按制度规定进行各项会计核算工作，按时编制各类凭证、财务报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果;
2.正确计算公司收入、费用、成本，负责编制公司月度、财务报表;
3.正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算;
4.负责审核各项收支结算，加强成本费用的核算与控制;
5.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及审计工作;
6.及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集等会计档案管理工作;
7.负责工商、税务、银行等政府机构的关系维护及有关证照的年检和更新;
8.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;
9.完成领导安排的其他财务工作。
财务主管岗位职责说明书61、负责外贸日常会计业务处理及记账凭证、登帐、汇总弄记账，月末报表的编制;
2、负责公司进出口自营业务的收入、税金、成本、费用、往来账款的核算，合同结算、编制出口明细报表，核算成本;
3、负责收集和编制出口报关和出口退税所需的资料和报表，进行出口退税网上申报和操作，打印报表，整理报表并送交国税局;
4、配合工商、税务、海关等部门的年检及审计工作。
财务主管岗位职责说明书
第三篇：财务主管岗位职责说明书
东莞市XXXXXX有限公司
部门经理岗位职责说明书
制定
XXX
审核
XXX
版次
XXX/A
直接上级
财务经理
下级人员
财务员、会计员、收纳员等
岗
位
职
责
一、完成直接上级下达的各项指令及相关工作任务。
二、协助财务总监管理部门日常工作。
三、落实各项财务制度的实行，控制住不合理开支。
a：监督会计等人员审核报销、资金的收支结算等；
b：指导监督出纳和其他业务工作；
C:组织本部门人员学习最新会计规章制度，加强法制意识。
四、展开财务预算工作计划，列出财务预算计划书。
五、落实季度、月底财务预算方案，向财务总监汇报公司经济运行状况。
六、及时了解与掌握政策变化，及税收知识，加强与税务部门的沟通，参入税
务检查协调工作，确保公司财务安全合法。
七、负责公司基本的会计核算及总账管理，对投资计划的财务相关提出建议，配合协调基本建设竣工的核算。
八、对本部门员工的业务指导，确保本部门井然有序运行。
第四篇：行政主管岗位说明书
负责制订和监督实施各项行政管理制度；负责按年度预算进行办公用品、办公设备的采购管理及发放管理；严格控制行政开支；及时处理好日常行政事务；为公司其他部门做好辅助工作。
制定和完善公司的行政管理制度，使公司的管理更加规范、合理；合理安排车辆调度；督导员工日常行为；管理办公区域和日常行政事务。
经验
3年以上行政管理工作经验。技能技巧
较强的管理能力。
良好的中英文写作、口语和阅读能力。
熟练使用办公软件。
熟练使用操作办公自动化设备。态度
做事客观、严谨负责、踏实、敬业。
工作细致认真，谨慎细心、责任心强。
具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。工作场所
包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。、物质管理；财务管理；房产管理；食堂管理；环境管理；车辆管理；水电管理；医疗卫生管理；
行政部经理岗位职责
(2)、主要职责
A． 营销中心的日常办公管理工作，负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作。
B． 接待营销中心日常到访客人，协助营销副总作好公关工作。
C． 协助和指导各办事处的行政、人事和后勤等管理工作。
面试的主要内容
1． 仪表举止
测评要素：外貌、体态、衣着、举止、精神面貌
2． 专业知识
测评要素：通过情景问题测试，考察专业知识应用有力
3． 教育经历与工作经验
测评要素：教育及培训背景
过去工作情况及主要工作业绩
4． 语言表达能力
测评要素：能否将自己的思想、观点、建议等清晰、流畅地用语言表达出来；
流畅性、逻辑性、准确性和感染力；
5． 思维能力
测评要素：能否抓住问题的本质；分析问题是否全面；思维逻辑性、灵活性和条理性；能否把握事物之间的联系。
6． 应变能力
测评要素：突发问题反应能力；机智和敏捷性；反映迅速性和准确性。
7． 自我认知能力
测评要素：评价自己的特点 优点和不足；自我评价是否清晰和准确。
8． 情绪稳定性与自我控制能力
测评要素：对压力和精神刺激的反映；情绪稳定性和自我控制能力。
9． 人际交往意识与技巧
测评要素：人际交往活动；人际交往倾向和与人相处技巧。
10．进取心与成就动机
测评要素：职业生涯规划；
进取心；
成就动机
11．求职动机
测评要素：求职动机与拟任职位的匹配性；
感性趣的工作；
工作追求；
12．业余兴趣与爱好
第五篇：财务主管岗位说明书
财务主管职务说明书
直接上级：财务总监
直接下级：材料成本会计、管理会计、销售会计、出纳 目前所辖人员5人 职责：
一、负责组织拟订公司会计制度和各项资产管理制度
负责拟订公司有关财务会计方面的制度和规定，按内部控制制度的要求，合理分配有关部门在资产管理上的权限和责任，实行不相容职务相互分离。
二、负责组织本公司会计核算工作
1、对各块会计工作进行合理分工，明确内部财务核算流程，划分各岗位工作职责，建立良好的会计工作秩序，有效地进行会计核算；
2、组织现金及银行存款的收付业务和转账业务；
3、组织审核和编制会计凭证，组织填写编制各类会计账簿，保证各类会计资料真实、合法和完整；
4、组织审核公司的各项费用支出；
5、组织会计档案的保管；
6、组织编制公司财务报表及财务决算工作；
7、组织定期检查库存现金，控制库存现金额度，保证账实相符。
三、组织制定年度财务收支计划，编制财务预算，并监控预算的执行情况
1、执行公司的有关规定和要求，做好公司的财务预测；
2、制定年度财务收支计划，编制财务预算，分解落实年度计划指标；
3、监控财务预算的执行，组织定期对预算执行情况的综合分析，并根据情况编制预算调整方案。
四、组织制定资金计划，合理调度资金
1、测算资金需要量和使用量，制定年度、季度和月度资金计划，保证资金在总量和时间结点上的平衡；
2、负责组织筹措资金，建立良好的银企关系，实行长短结合的多渠道筹资策略，保证资金供应；
3、保持合理的资金结构，降低资金使用成本，降低财务风险和经营风险；
4、执行公司有关规定，按权限及时审批计划内的支出项目；
5、督促市场销售人员及时回收货款。
五、组织财务分析和投资分析，为公司领导决策提供支持
1、组织收集整理相关财务统计和分析资料，组织财务分析工作，提交分析报告，发现经营管理上的薄弱环节，提出改进建议，为公司领导决策提供支持；
2、按公司章程中有关对财务管理的规定，向董事会通报重大经营活动事项和超出经营预算范围的重大支出情况和重大资产处置情况；
3、关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持。
六、组织开展资产的管理工作
1、组织固定资产的账务管理工作；
2、办理固定资产的出售、报废、盘亏、毁损的核销报批工作；
3、参与定期的固定资产清查工作；
4、组织核对各项往来账目，清理往来账款；
5、组织核对库存材料。
七、负责组织纳税筹划和纳税申报工作
八、负责部门内部组织管理工作
1、向下属人员布置工作任务，并指导下属员工的工作；
2、协调部门内部的工作，激励员工最大程度发挥效能；
3、组织部门技能培训；
4、负责下属员工的绩效考评工作。
九、完成直接上级交办的其他工作 权力：
1、会计组织机构设置建议权；
2、会计制度及资产管理制度制定权，内部控制制度制定权；
3、资产管理的监督控制权；
4、资金使用及投放建议权；
5、有代表公司与外界有关部门和机构联络权；
6、对下属员工工作的监督、检查权；
7、对下属人员的聘用、调岗、晋升的建议权；
8、对下属人员奖惩的建议权；
9、对下属人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。
第六篇：编辑部主管岗位职责说明书
编辑部主管岗位职责说明书
一、岗位描述
岗位名称：编辑部主管 直接上级：总编办
二、职责和任务
1.负责对本部门编辑进行全面的管理、监督和协调。检查编辑的工作，按照公司计划合理安排编辑对书稿进行校对编辑工作，努力保证公司出版的每本书符合出版标准。
2.在开展工作时，应秉公办事，一切依照制度办事。合理、有序地给编辑安排工作，保证安排的工作量既能达到对编辑每天的基本工作量要求，又能保证书稿按时保质保量完成。
3.编辑部主管每天8：00至8：10主持本部门10分钟晨会，总结前一天的编校工作，安排当天的编校工作并针对每一位编辑明确提出工作时间和工作质量要求。在全天的工作中随时跟进控制目标的落实情况。稿件的编校任务如果不能按时完成，编辑部主管承担督导不利的责任，责任编辑承担工作不利责任，分别给予适当的处罚。
4.编辑部主管负责接收由总编办主管安排的稿件编校任务。在接收编校任务时首先梳理好书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并做好交接记录。编辑部主管在查对原稿、校样的科目、版本、页码确定准确、齐全后安排编辑编校，如有疑问立即将书稿返回总编办并说明情况。5.编辑部主管在工作时间内除完成自己的规定工作量（基本工作量的80%）外，帮助其他编辑处理书稿中的问题，能共同协商处理的稿件中存在的内容遗漏、错误等编校问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，需要汇报给总编办主管寻求解决。
6.编辑部主管每天工作晨会时统计本部编辑前一天编校稿件的工作量，考评前一天书稿编校工作目标的完成情况，写出工作总结备查。针对当天稿件的编校工作中出现的问题提出合理的解决办法并上报总编部主管公布并付诸实施。7.不定期总结整理编校工作中经常出现的问题，随时汇报给总编办主管，协商处理办法，协助总编办主管严格要求每一位编辑以提高重视书稿质量的责任意识。每周公布本部门编校质量最优和最差稿件的责任编辑。编辑部主管有责任指导帮助连续三次被评为最差稿件责任编辑的员工，提升其专业技能，防止质量事故的连续出现。本部连续出现质量事故的编辑部主管负有监督管理不力的主要责任。
8.在书稿的编校处理过程中，加强与录排部的工作联系。编辑部主管责成编辑统计录排员的录排、改版的工作质量，将达不到录排、改版质量标准的稿件书面写出存在问题及提出处理意见随同稿件一起退回到总编室处理。
9.在书稿的编校处理过程中，强化编辑的产品质量意识。编辑部主管责成本校次编辑统计上校次编辑的编校差错率，填写质量互检表。对质检部退回要求返工的稿件，明确退回的原因，确定责任人，安排稿件返工并对责任人提出处理意见通报质检部主管。编辑部主管能加强与质检部的工作联系，每月进行部门员工绩效考评前向质检部主管索要本部门编辑编校书稿的质量检查结果。
10.编辑部主管要安排编辑处理重新发来因录改质量不合格退回的稿件，同时指出稿件退回的原因、稿件编校重点、编校时间和质量要求并在稿件的编校过程中进行监督。
11.以月为一个周期，在每月7日前由编辑部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核，填写编辑部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。
12.编辑部主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。
三、工作流程
1.在一批书稿的编校工作开展之前，编辑部主管根据总编办主管的安排，结合稿件出版计划，首先制定书稿比编校计划报总编办。
2.编辑部主管收到总编办主管安排校对的稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，签收稿件和清样。查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。3.编辑部主管根据下属编辑工作能力、稿件的缓急、稿件数量，将稿件安排给一名责任编辑和几名编辑，敦促其遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。
4.收到责任编辑送交的已完成各校次校对稿件，查看稿件是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求责任编辑将各编校人员统计的各校次稿件差错记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。此过程贯穿每本书稿的编辑校对过程，直到稿件编校工作圆满结束。
5.稿件在编校过程中发现重大的质量问题，编辑部主管立即向总编办主管汇报并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决，获取解决方案后立即通知责任编辑。
行政主管岗位职责
行政主管岗位职责
餐饮公司行政主管岗位职责
招聘 行政主管岗位职责
影楼行政主管岗位职责
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