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第一篇：生产组长岗位工作职责内容
1.根据生产计划合理安排班组生产进度，确保按时完成生产任务
2.对班组成员进行操作流程，质量，安全等方面的培训
3.负责生产过程中的异常处理，和质量监督
4.遵守公司的各项规章制度，能起到模范带头作用
第二篇：生产车间组长岗位具体职责
1、组织实施生产车间计划
2、生产过程管理
3、生产现场管理
4、车间安全生产管理
5、车间生产成本控制。
第三篇：生产车间组长岗位职责
1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜
2）协助解决客户投诉及纠纷
3车间活动/事务
1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题
2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率
3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
第四篇：生产线组长岗位职责
1、负责制定和落实公司的生产目标；
2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；
3、指导生产车间生产计划的安排调度；
4、负责组织生产现场和过程管理工作；
5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；
7、负责生产部对外对内的协调；
8、督促做好6S质量/环境管理体系；
第五篇：生产车间组长岗位职责
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
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