千文网小编为你整理了多篇相关的《明确岗位职责的目的和意义》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《明确岗位职责的目的和意义》。
第一篇：制定岗位说明书的意义
有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置，对于一个企业的发展来说是至关重要的。对于一个公司来说，若是没有明确岗位职责的重要*，对于部门岗位设置不合理，那么这个公司就人力资源配置就会出现问题，岗位职责没有规范清晰，则员工担单的责任与权力也不清晰，就算这个公司拥有卓越的管理理念，可是员工职责不规范，也会出现执行不力、计划滞后等问题，这就需要企业重视明确岗位职责这一问题。以下是小编为您精心整理的制定岗位说明书的意义，欢迎借鉴参考。
为什么说明确岗位职责的重要*不容忽视呢?因为公司决策的执行的效果与每个部门、每个员工的工作效率有关，只有明确自身的岗位职责，才有充分发挥自身的岗位职能，提高工作效率。
公司是一个大的群体，而我们是身在其中，群体当中的成员，而公司所设置的部门机构以及岗位虽然其发挥的职能不同，但是他们之间是相互影响、相互联系的一个有机的整体。
所以员工必须明确自己的工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担单什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等，都是我们需要明确所处岗位的范围，培养员工的主人翁意识，认真负责任的干好工作，履行工作职责，让员工在自己的岗位上充分发挥其的工作能力，有质量、有保障的完成工作任务，才能够真正意义上提高工作效率，发挥其岗位职能。
之所以说明确岗位职责的重要*对于一个公司的发展来说是不容忽视的，那么让员工明白自己的岗位职责究竟有什么样的意义呢?接下来一起来了解一下：
1)让员工了解自己岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配，优化企业的人力使企业的人力配置得到最合理、最充分的发挥;
2)明确岗位职责能够有效的的防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生;
3)明确岗位职责有利于规范员工的行为、同时也是作为我们考察员工绩效考核的重要依据，帮助员工提高工作效率以及质量的重要手段，所以明确岗位职责对于企业规范化员工管理来说还是非常重要的。
明确岗位职责我们可以怎么做呢?小编列举三个办法，大家可以参考下：
第一是编制岗位职责说明书，让员工学习与明确自身的工作岗位职责内容，让员工了解自身工作内容在整个公司的工作环节中的位置及作用，从而更好的完成工作任务;
第二是完善规章制度，让员工遵守公司的规章细则，明白什么是工作范围内可以做的、什么是不能做的，有秩序的抓好管理;
第三是对员工进行相应的培训，使员工明确自身的岗位职责，提升岗位职责胜任能力，培养员工工作协调能力，能够在完成自己岗位工作的同事也能够与其他同事相互协助、相互配合的做好工作。
第二篇：岗位职责的意义
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、是组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
第三篇：岗位说明书的存在意义
为什么要做岗位说明书?岗位说明书的作用是什么?以下是小编为您精心整理的岗位说明书的存在意义，欢迎借鉴参考。
一、工作的说明书
公司新进一名员工，报道那天员工早早来到公司等待在这个新的平台上一展才华，办完入职手续后员工走到领导办公室咨询自己的工作，领导说：你就负责绩效方面的工作。此时的你有没有像正在面对一台没有使用说明书的电视(当然今天你可以用度娘)，知道它是用来看得却不知道怎么看。这里缺少的正是岗位说明书，岗位说明书就是让你在一个岗位上知道怎样使用自己的说明书，不可或缺。
二、领导和同事朴素的理解扭曲岗位职能
因公司正在初创期还未建立规划化的人力资源管理体系，所以一切都需从无做起，当然绩效管理岗位受到高层的重视，不断可以列席各种高层会议，而且总裁不止在一次会议上强调：今年我准备好好干一年，当然也会让大家的付出收获成正比，不知道大家有没有发现今年第一个入职的就是绩效经理(另一层意思是不是只要有绩效经理就会有目标，就能实现目标从而获得收益)，在风光的背后感觉到阵阵寒意。
绩效工作在艰*中不断的推进，逐个部门的了解部门及岗位职责，有一天在与财务部一位同事聊天的时候，她突然问道：绩效经理主要是做什么的?我发问到：你认为了?她这样回答我：我就是不知道，但是我知道老公公司的绩效管理就是帮员工设置目标的，比如你完成了a目标会拿到多钱，完成了b目标会拿到多少钱。
三、别让脚来吃饭
公司在法律上称为法人，从某种意义上来说公司的运转类似一个自然人，身体的每一个部分就如同不一样的岗位，每个岗位都有自己的作用和功能，也可以执行不同的动作来支撑人成为一个活的机体，当财务因为控制财权，从而干涉生产，你生产这种产品我就给钱生产那种产品我就没有钱或是决定设备暂时不维护而把钱先弄去支付欠款，当开始用脚吃饭的时候，手就疯了。
浩瀚的人力资源管理书籍已经将为什么要做岗位说明书，从职责、权限、技能等方面已经阐述的非常清楚，在这里不再赘述。但想拥有扎实的人力资源管理理论的朋友还是需要多读读官方的表述，而我是希望从自己工作中来考量为什么要做岗位说明书，思路不一样但最终的结果一样即可。思路不一样的朋友我们在终点见;思路相同的朋友，让我们开始接下的学习。
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