千文网小编为你整理了多篇相关的《工厂营业经理岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《工厂营业经理岗位职责》。
第一篇：营业部经理岗位职责
1、对办事处主任负责。
2、负责商场现场产品销售与宣传工作。
3、洞察客户的诉求,向客户悉心耐心地介绍和讲解产品,引导客户购买。
4、维系与客户的良好关系。
5、宣传和推广公司的企业文化,提升公司品牌的知名度和美誉度。
第二篇：营业部经理岗位职责
职责描述：
1、通过开发大客户、中小企业客户拓展团险渠道业务，推动团险职团销售；
2、参与制定并负责执行营业部发展规划、业务计划，确保完成团队的任务目标；
3、规划、组织团队销售活动，收集与分析业务信息，维护营业部重点客户；
4、负责团队的日常管理、培训、激励等；
5、销售资源和销售费用的合理调配和使用；
6、负责营业部新人的培育与养成；
任职要求：
1、年龄在50周岁以下，身体健康；
2、三年以上团体保险业务销售、管理工作经验；
3、有较强的计划、组织、协调及市场策划、开拓能力；
4、具备一定的当地市场客户资源及人脉关系；
5、有一定的业务管理经验，能够对销售团队的成员进行有效指导；
第三篇：营业部经理岗位职责
营业部总经理中电投先融期货股份有限公司中电投先融期货股份有限公司，先融期货，中电投先融岗位职责：
1、制定营业部经营目标和计划，并落实具体的市场开发计划和方案，完成既定经营指标；
2、负责部门人员的招募与甄选、辅导与管理；
3、负责期货营业部日常工作以及客户营销和维护工作；
4、配合公司战略规划，做好辖区各项目标工作；
5、负责营业部监管落实，合规管理，负责协调当地的监督管理机构；
6、主持制定并完善内部管理制度，做好日常和年度考核工作；
7、管理团队建设，指导下属开展营销创新模式；
8、领导交办的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，专业不限，经济、金融、市场营销类相关专业优先；
2、具有期货从业资格证书；
3、从事期货/银行等金融行业7年以上经验，其中3年以上部门管理经验；
4、诚实守信、具备良好的职业操守，良好沟通协调能力，具备团队建设和管理经验；
5、具有良好社会关系和客户资源者优先。
第四篇：营业部经理岗位职责
职责描述：
1、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，并确保在城市范围内有效的执行；
2、负责带领团队销售公司制定的财富管理产品，开发拓展财富管理客户；
3、负责带领团队向客户提供专业理财规划与投资建议，完成团队销售业务指标；
4、负责管理本团队人员的业务活动，组织实施团队人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作。
任职要求：
1、本科或以上学历，营销、管理、金融等专业优先考虑；
2、6年以上金融从业经验，有至少带过20人以上团队的工作经验；具有优秀的团队管理能力，能带领团队完成销售任务；
3、金融背景知识丰富，有银行个人理财产品营销经验者及高端客户资源者优先考虑；
4、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力；
5、具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力，能在一定的压力下胜任工作；
6、有广泛的社会关系网络和客户人脉资源，具有开发大客户经验者优先；
7、诚实守信，为人谦虚、勤奋努力，具有高度的团队合作精神和高度的工作热情。
第五篇：营业部经理岗位职责
职责描述:
车抵贷全国第一,蚂蚁借呗-车金融项目:
1.执行分公司下达的对于营业部业绩指标的分解落实、销售目标推进及人员管理,风控指标的达成;
2.负责执行所在营业部当地市场容量评估,竞争对手调查,产品分析,综合形成市场策略并汇报上级;
3.负责执行所在营业部的弱体和员工帮扶改造,应对危机公关,处理紧急事件;
4.负责执行所在营业部的标准化流程的建设,营业部人才梯队建设,团队建设,并监督实施;
5.根据当地市场,协助总部及区域市场部落实市场策略,配合或主导完成市场推广活动。
任职要求:
1.大专及以上学历,营销、管理等相关专业者优先;
2. 5年及以上工作经验,其中1-3年以上保险、金融等行业从业背景;
3.具备较强的营销管理经验,敏锐的市场洞察力,在不同区域能够快速进行市场定位,制定适宜的营销策略推动有效执行;
4.清晰的销售管理思路,目标导向,逻辑性强,较强的沟通协调能力;
5.诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;
6.具备较好的抗压能力,胜任工作出差要求。
第六篇：部门经理的岗位职责
部门经理岗位职责（一）
1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
3、根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。
4、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。
5、crm系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及*等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。
6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。
7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
8、面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。
9、经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。
10、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；
晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。
12、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。
13、权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。
14、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。
15、敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。
16、了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。
17、对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。
部门经理岗位职责（二）
岗位描述：
在总经理的直接指导下，负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标；负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算；督导、检查各营业部门的日常运作，确保为客人提供优质高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门的各项经营指标。
工作内容：
1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。
2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。
3、搞好市场预测，分析经营动向，保*服务质量的不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保*完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。
4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极*。
5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作，()不断的提高员工素质。
6、按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关系，布置和总结工作。
7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作，以及防火、防盗的执行情况，杜绝各种事故的发生。
8、负责处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水平及美誉度。
9、负责建立本部门的工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。
10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。
11、保*完成总经理临时交办的其他任务。
部门经理岗位职责（三）
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、*正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保*公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
12、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
13、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
14、开拓新市场，增加新客户。
15、组织本部门员工业务培训。
16、树立xx公司的形象，保*xx公司的名誉不受到侵害。
推荐专题： 市场部经理岗位职责 项目经理岗位职责 工厂营业经理岗位职责