千文网小编为你整理了多篇相关的《策划部职责及岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《策划部职责及岗位职责》。
第一篇：策划部岗位职责
宣传策划部岗位职责
宣传策划部受宣传策划部部长领导，全面负责集团及子公司宣传策划工作，直接向部长报告工作。
1．部门职责
（1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议；
（2）下达实施经审议批准的发展规划方案；（3）制定企业经营战略，并报总裁办公会批准后实施；（4）企业形象策划与实施；（5）企业文化建设与监督管理；（6）配合并监管子公司营销、广告、服务、产品等企划工作；（7）负责集团品牌形象宣传、活动策划、广告发布；（8）负责集团CI策划、CI手册制作和实施；（9）其他相关职责。
2．部门权力
（1）有权参与公司重大生产、经营决策；
（2）对不符合公司发展战略的经营决策，有建议修订的权力；
（3）有对破坏公司文化品牌形象的行为提请处罚的权力；
（4）有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为；
（5）部门内部员工考核的权力；
（6）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（7）部门内部工作开展的自主权；
（8）要求相关部门配合相关工作的权力；
（9）其他相关权力。
3、宣传策划部部长岗位职责
1、负责公司的经营发展规划及执行。
2、负责公司重大项目的策划工作组织与实施。
3、负责公司品牌形象的建设。
4、负责集团及子公司项目的策划监督执行。
5、公司企业文化策划与实施执行。
6、集团及子公司媒体广告及活动宣传费用的预算管控。
7、负责安排集团及子公司媒体新闻发布的统一管理与审核。
8、负责对本部门人员的考核。
10、部门费用预算的控制。
11、领导交办的其他工作。
4、宣传策划部宣传主管岗位职责
1、在部长的领导下，参与宣传策划工作计划的拟定与实施；
2、负责集团及子公司广告和对外形象宣传的策划、设计制作、发布管理；
3、负责集团及子公司媒体新闻传播的审核管理；
4、参与舆情风险的检测和协调处置；
5、负责撰写新闻传播稿件；
6、负责公司大型项目的广告宣传审批和日常媒体监播；
7、负责集团品牌传播策划方案的组织实施，协助做好内外部沟通与工作落实；
8、完成领导安排的其他工作
5、宣传策划部策划主管岗位职责
1、负责集团及子公司的项目策划和项目执行标准流程规范的设计和实施监督；
2、负责公司重大项目方案的规划、设计、实施工作；
3、深入研究子公司实际运营情况，制定准确的营销策划方案；
4、监督策划方案实施效果，对子公司运营效果实时监测，合理调整策划方案；
5、完成行业动态和市场信息的搜集整理工作，并定期汇总，为公司的业务决策和规划提供必要的参考信息。
6、完成领导安排的其他工作
第二篇：策划部岗位职责
岗位基本信息
岗位名称：营销策划部经理所属部门：营销中心
职位等级：经理定编数：1人
直接上级：营销中心总监直接下级：3人
职位联系：
可直接升迁的职位：营销中心总监
可相互转换的职位：专业经理
工作协作关系
对内：xx公司审核部、财务部、办公室；项目公司营销部、招商部
对外：公关公司、制作公司、咨询机构、广告公司等
主要岗位职责
一级职责（主要工作范畴）二级职责（具体业务活动）
商业策划
1、指导项目市场调研：了解同比项目及区域市场的情况，具体到swot分析
2、参与项目定位：根据项目特点和市场细分，确定本项目商业定位
3、确定营销模式定位：销售、租赁、联营、合作
4、确定目标客户群定位：投资和自营及租赁客户特征
5、确定商业推广主题、时间、内容及方式
6、提出产品设计要求
7、配合项目公司营销活动执行
8、针对项目营销推广提出策略意见
项目营销管理
1、协助项目公司编写每月的营销推广方案
2、协助，并监控项目公司广告内容的投放工作
3、协助项目公司制定并组织大型公关活动的工作
4、全面掌握项目营销动态，及时发现各项目营销问题，提出解决方案
5、检查、监督项目公司策划的执行情况。
6、统筹、指导项目公司营销活动的准备与实施
项目定位
1、区域市场研究：新项目所在区域商业地产状况的研究。
2、市场定位：根据北京市及本区域各类商业地产市场的供求状况，并结合我司的特长、优势对新项目进行市场定位，及时提交市场定位报告。
3、投资分析：对新项目预期的土地费用、销售情况、投资回收期等进行评估，确定项目的可行性。
品牌推广
1、推广策略：起草及协助制定企业（项目）品牌推广策略，与相关各方举行专题讨论，报公司领导审批
2、制定方案：配合项目就每一项内容起草及协助制定详细实施方案
3、具体实施：由招标中心对公关公司进行招标，签约，根据我司要求制定操作流程，并跟进实施
4、项目沟通：定期参加与项目公司的沟通会议，并经常走访项目加强沟通并增进相互之间的工作配合
5、工作配合：对项目公司进行的公关活动给予支持与配合
6、外联工作（1）：对政府相关部门所组织或举办的活动给予必要支持与配合
7、外联工作（2）：配合合作单位的`推广活动进行我司企业品牌的宣传推广
8、其它工作：品牌推广过程中涉及其他部门的工作配合
9、配合项目公司对广告公司进行全案策划推广工作。
10、配合品牌宣传以及活动。
11、起草公文：起草公司内部报审文件、立项报告
其他事宜
1、完成上级领导交办的其它任务。
工作权限
1、组织各项目定期市调、案例分析、策划研讨会
2、组织定期召开各项目销售情况讨论例会、并制定相应阶段促销策略及价格调整策略
3、对项目销售管理工作的指导、监控、建议权
4、对项目公司提交营销动态的催办权和审核权
5、对市场研究报告及项目定位报告的建议权
6、对项目公司的营销费用预算有复核权
7、对项目执行营销人员的工作有监督、检查权
工作台帐明细表
1、营销费用月度台帐
2、新项目市场定位报告、营销建议书
3、市场信息收集数据库资料
4、项目公司资金计划
5、工作计划和总结
工作流程明细表
1、新项目前期市场定位工作流程。
2、日常上报文件流程
3、市场研究工作流程
4、工作计划和总结
工作交接时须移交的资料
1、公司有关文件档案
1）会议纪要；
2）项目资料；
3）项目各类推广方案资料；
4）待办文件；
5）参考资料；
6）项目照片；
7）项目影像资料、素材；
8）借阅资料。
2、电子文档
1）会议纪要；
2）月度营销计划资料；
3）项目各类推广方案资料；
4）广告、图片资料；
5）待办文件；
6）项目图纸（效果图等）。
3、对外联系名片册
1）政府部门；
2）同行业；
3）其他。
4、通讯录。
5、工作台帐明细表。
第三篇：策划部岗位职责
岗位职责：
1、负责营销策划部的全面管理工作；
2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作；
3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督；
4、负责与公司其他部门的沟通与协调；
5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；
6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；
7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；
8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；
9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；
10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。
工作权限：
1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；
2、有向上级报告权；
3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权；
4、对所属下级的工作有监督检查权；
5、对所属限额资金有支配权；
6、草签协议的权利；
7、有一定范围内合同签订权；
8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批；
9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。
工作关系：
1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力；
2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。
第四篇：策划部岗位职责
职务名称：策划部经理
隶属：总经理
管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员
任职要求：
1、大学本科以上学历。
2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。
4、具有较强的敬业精神和事业责任心。
5、具有较强的组织协调能力。
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的'要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
第五篇：活动策划部岗位职责
1、熟悉活动策划流程，能够独立完成活动策划编制及实施方案;
2、能够独立完成整个活动策划流程的细化，对重点环节和关键环节有监控标准;
3、能够对活动的整个流程进行维护，保证活动策划方案的有效执行;
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