千文网小编为你整理了多篇相关的《财务会计人员岗位职责目标(优秀范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《财务会计人员岗位职责目标(优秀范文五篇)》。
第一篇：财务人员的岗位职责
1、负责依据会计准则、税务法规、管理所需，建立完善公司会计核算体系、完善核算制度、健全账务控制体系，正确设置会计科目和会计账簿，满足审计、税务、内部管理三方所需，并有效运行持续改善；
2、负责公司全盘账务处理审核，审定各类帐务，总分、账账、账实相符，编制各类法定财务报表及集团合并报表所需关联交易报表附表；
3、正确解析各月资产负债损益现金流量变动原因，报表波动分析；
4、进行财务预算的编制与合理性审核，执行预算管理程序，密切关注务预算与账务处理的差异，详细提供预算费用达成分析、费用合理性分析；
5、负责依据预算、费用控制度审核人工、成本、费用开支，处理人工、费用账务及时准确，特别是处理好待摊预提；
6、负责公司现金日记账、银行日记账等相关财务登记，保证日清月结并及时发送报表；
7、负责公司网银资金支付复核、定期核对银行帐实相符，编制余额调节表；
8、负责各种往来款：应收、应付、其他应收、其他应付的账务处理、管理及清理，对不按时办理结算的应查明原因，分清责任，防止坏账和呆账的发生；
第二篇：财务人员的岗位职责
1、全面预算管理
1）根据集团预算管理委员会的预算编制精神和要求，与大区职能人员共同完成大区整体预算的编制及审核；
2）汇总各区域的滚动预测数据，结合实际业务情况，充分与各模块人员沟通，合理预判大区整体的滚动预测数据；
3）根据实际数据，出具预算与实际执行差异对比分析，对大区预算执行情况进行过程监督与管控，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报大区经营者进行整改及跟踪；
4）根据大区各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据的及时、准确性。
2、经营决策分析
1）协助大区经理及营销财务经理参与大区整体策略规划；
2）依据集团、事业部的分析模型，搭建大区整体的分析体系及数据库，出具常规的大区整体收入、费用及利润等财务分析报告，为大区持续经营提供有利的决策依据；
3）通过对生意额、增长因素、利润率、投资回报率等经营指标的分析，对各区域、各渠道进行整体汇总分析及对比分析，为营销财务经理提供数据支持及解释，为事业部提供所需的分析报告；4）搭建并寻求大区个性化需求分析模型，出具专项分析报告，满足大区业务发展需求；
5）统筹汇总并审核大区及各区域的其他类分析需求。
3、流程优化及过程管控
1）参与大区内部财务相关流程的梳理、优化与持续改善；
2）针对大区营销费用的提报、申请、审批、执行、预提、结案、冲销跟进等过程的全过程管控。
4、信息化建设
1）协助推进大区整体分析系统信息化建设，与周边系统及部门进行积极沟通，早日实现内部数据真实、正确、高质和可视，为各层级业务经营决策提供有力支持，包括管会平台系统、TPM系统、云商系统及大数据系统等。
第三篇：财务人员的岗位职责
1、根据公司下达的年度目标责任书，组织编制公司年、季、月度生产经营计划，下达各相关部门并监督落实；
2、根据国家相关税收法律法规，筹划公司税收计划，实现合理纳税，并通过有效的管理降低税负；
3、根据公司年度战略目标，组织制订公司年度全面预算、月度财务预算，监督预算执行情况，并组织预算执行分析；
4、宣贯国家财务会计法律法规及集团财务管理制度；根据实际情况制订本企业财务、内控相关制度与流程，完善本企业财务管理及内控体系，组织企业主动风险管理；
5、定期编制财务、预算分析报告；根据总经理和相关部门要求，组织撰写专题分析报告，为领导经营决策提供准确的财务信息；
6、参与企业经营活动，并从财务角度对经营活动进行分析与考核，向总经理提出合理化建议，做好总经理经营决策的参谋工作；
7、检查并指导下属的工作，组织部门内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提升；
8、筹集企业经营所需资金，保证企业战略发展的资金需求，审批企业资金使用。
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