千文网小编为你整理了多篇相关的《门窗工程质检员岗位职责(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《门窗工程质检员岗位职责(合集)》。
1、在项目经理、执行经理和技术负责人的领导下,宣传、贯彻、执行国家和行业质量政策、法规、规范、标准和上级有关质量的规定。
2、是检验批、分项工程质量责任人;是贯彻执行本公司、本项目质量管理方针和质量目标及贯彻各级建设行政主管部门质量管理规定(条例)、现行规范的直接监督人。
3、应熟悉施工图纸,掌握有关现行施工规范、标准,贯彻执行国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》,接受项目技术负责人的技术交底,认真进行工程质量监督和检查。
4、坚守现场岗位,监督分项工程施工人员的施工过程,控制工程原材料投入使用的质量、施工工序施工质量,参加班组自检、互检、交接检;负责确认工序自检情况,收集分项工程自检记录,并组织分项工程专检,记录工序专检情况,并做好专检报告。
5、负责检验批工程、分项工程质量验收评定,并对检验批的施工质量负责,负责检验批施工质量验收记录工作。参加隐蔽工程的验收,参加分部、分项工程的质量验收评定。
6、协助现场施工员做好工程施工过程中的管理工作。严格督促各专业班组、施工员认真执行公司质量管理体系、安全管理体系等规章制度。按照有关规定要求,督促材料员、资料员按施工质量管理体
系及现行施工规范的要求,做好工程施工质量对进场原材料、设备的检验、送检工作。
7、有权对不服从指挥及对违反质量操作规程等违规行为给予处罚,对不符合设计图纸、施工规范、质量标准要求的有权制止并责令返工、整改,并及时向上级反映。对原材料、成品、半成品材料不合格的必须拒绝使用。对违背质量管理体系情节严重的人员或班组,有权提议给予开除(更换)。
8、负责对不合格品采取纠正措施和预防措施的验证。参与质量事故的调查分析、协助做好处理工作。
9、运用统计学技术寻找和分析主要质量问题和影响质量问题的主要原因及对过程产品的质量进行检验评定。
10、参加对竣工工程的自检、验收。
附:质量管理
(一)质量检查监督管理办法
1.质量检查的依据
①国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准。
②当地建设行政主管部门的质量管理条例和管理措施、要求等。 ③施工图纸、设计变更、新材料新工艺新设备说明书等。
④公司质量规章制度要求、质量管理体系文件要求、项目管理手册要求等有关条款。
2.质量检查体制
①根据项目承担工程情况,按公司规定配备专职质量检查员,负责质量检查工作。
②公司质量安全部负责公司工程质量的监督、检查。项目经理部质检员负责工程项目质量的专检工作。
3、质量检查的程序
①每个施工(生产)班组都应没一名兼职质量自检员协助班组长做好自检、互检、填写自检记录。
②质量检查方法:采取由下至上的原则,不允许越级报验。首先由作业班组兼职质检员自检后,报作业队质检员检查,作业队检查合格后报工长检查;工长检查合格后报技术负责人及专职检查员和监理公司检查。
③所有施工人员要严格执行质量检查制度,对违反报验程序、破坏质量检查制度的人员将按质量奖罚制度进行处罚。
(二)质量检查制度
1、基本原则
质量第一、信誉至上:从严要求、重点把关;坚持原则、以理服人;一丝不苟、实事求足。当工程(产品)质量与数量、进度发生矛盾时,均应服从质量。
2、基本方法
要求明确、突出重点、认真检验、谨慎处理。
①要求明确:在工程施工前必须明确检验范围,质量标准,记录
要求,特别是对新结构、新工艺、新材料要重点明确质检人员,认真了解其特点、特性,收集有关资料并学习掌握,编制项目质量检查计划。
②突出重点:在工程施工过程中,必须对重点项目进行抽查、抽检。
③细化过程质量控制,在施工过程中对过程状态进行抽检,建立相应台帐,严格按图纸,质量体系文件规范,工艺标准进行管理和操作,严格执行三检制,工序交接制度,对现场跟班检查,实行质量一票否决权。
④对施工进厂原材料、半成品及成品的进货状态、试验状态、物项状态进行严格检查(抽查),防止不合格品进入施工现场,并建立相应的各类管理台账。
⑤对分承包方进入现场后,要从严要求,从严控制,纳入项目质量体系,执行项目质量计划和作业指导书,做好分承包方质量记录和控制。
⑥认真验评,凡属验评范围内的项目完成后必须认真进行检验评定,分析重点,验评必须认真执行标准。
⑦谨慎处理:当出现不合格项或质量事故时,必须科学对待,谨慎处理,客观了解,分析原因,提出整改通知,制订整改方案,实事求是地处理。
3逐级建立质量责任制,项目经理对本项目的工程质量负责,专
业负责人(工长)对施工的专业工程质量负责,班组长对本班组施工的分项工程施工质量负责。
4、杜绝重大质量事故的发生。
(三)质量事故管理办法
1、质量事故报告
①施工班组发现质量事故,以书面形式报告项目经理、质量安全部。
②一般质量事故报表,由项目部随质量月报一起报公司质量安全部。
③在重大事故发生后,项目部应在当日内报公司质量安全部。 ④结构倒塌事故应在十二小时内电告建设部,凡重大工程质量事故处理完毕后,要定出详细的事故专题报告报告上级。
⑤发生事故隐瞒不报,应对主要责任者加重处罚。
2、对质量事故的责任处理
①对质量事故必须坚持“四不放过”原则。即事故原因不清不放过;事故责任者和有关人员没有受教育不放过:没有落实防范措施不放过。领导和事故责任者没有受到处理不放过。
②一股事故由项目部处理;重大事故由项目部提出初步处理意见,报公司质量安全部处理。
③发生质量事故除按企业质量奖罚制度给予有关责任者罚款外,还应视其情节给予责任者以警告、记过、降职、降薪、开除处分,直
至追究法律责任。
一、质检员的任职条件
1、持有有效的质检员上岗证(通过参加~~省住房和建设厅、~~市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的~~市住建局认可的证书)资格证书。
2、从事现场相关专业管理工作3年以上。
3、具有初级专业及以上技术职称、中专以上文化程度。
4、经公司考核确认具备相应岗位能力。
二、质检员的岗位职责
1、在项目经理、执行经理和技术负责人的领导下,宣传、贯彻、执行国家和行业质量政策、法规、规范、标准和上级有关质量的规定。
2、是检验批、分项工程质量责任人;是贯彻执行本公司、本项目质量管理方针和质量目标及贯彻各级建设行政主管部门质量管理规定(条例)、现行规范的直接监督人。
3、应熟悉施工图纸,掌握有关现行施工规范、标准,贯彻执行国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》,接受项目技术负责人的技术交底,认真进行工程质量监督和检查。
4、坚守现场岗位,监督分项工程施工人员的施工过程,控制工程原材料投入使用的质量、施工工序施工质量,参加班组自检、互检、交接检;负责确认工序自检情况,收集分项工程自检记录,并组织分项工程专检,记录工序专检情况,并做好专检报告。
5、负责检验批工程、分项工程质量验收评定,并对检验批的施工质量负责,负责检验批施工质量验收记录工作。参加隐蔽工程的验收,参加分部、分项工程的质量验收评定。
6、协助现场施工员做好工程施工过程中的管理工作。严格督促各专业班组、施工员认真执行公司质量管理体系、安全管理体系等规章制度。按照有关规定要求,督促材料员、资料员按施工质量管理体系及现行施工规范的要求,做好工程施工质量对进场原材料、设备的检验、送检工作。
7、有权对不服从指挥及对违反质量操作规程等违规行为给予处罚,对不符合设计图纸、施工规范、质量标准要求的有权制止并责令返工、整改,并及时向上级反映。对原材料、成品、半成品材料不合格的必须拒绝使用。对违背质量管理体系情节严重的人员或班组,有权提议给予开除(更换)。
8、负责对不合格品采取纠正措施和预防措施的验证。参与质量事故的调查分析、协助做好处理工作。
9、运用统计学技术寻找和分析主要质量问题和影响质量问题的主要原因及对过程产品的质量进行检验评定。
10、参加对竣工工程的自检、验收。
附:质量管理
(一)质量检查监督管理办法
1.质量检查的依据
①国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准。
②当地建设行政主管部门的质量管理条例和管理措施、要求等。 ③施工图纸、设计变更、新材料新工艺新设备说明书等。
④公司质量规章制度要求、质量管理体系文件要求、项目管理手册要求等有关条款。
2.质量检查体制
①根据项目承担工程情况,按公司规定配备专职质量检查员,负责质量检查工作。
②公司质量安全部负责公司工程质量的监督、检查。项目经理部质检员负责工程项目质量的专检工作。
3、质量检查的程序
①每个施工(生产)班组都应没一名兼职质量自检员协助班组长做好自检、互检、填写自检记录。
②质量检查方法:采取由下至上的原则,不允许越级报验。首先由作业班组兼职质检员自检后,报作业队质检员检查,作业队检查合格后报工长检查;工长检查合格后报技术负责人及专职检查员和监理公司检查。
③所有施工人员要严格执行质量检查制度,对违反报验程序、破坏质量检查制度的人员将按质量奖罚制度进行处罚。
(二)质量检查制度
1、基本原则
质量第一、信誉至上:从严要求、重点把关;坚持原则、以理服人;一丝不苟、实事求足。当工程(产品)质量与数量、进度发生矛盾时,均应服从质量。
2、基本方法
要求明确、突出重点、认真检验、谨慎处理。
①要求明确:在工程施工前必须明确检验范围,质量标准,记录要求,特别是对新结构、新工艺、新材料要重点明确质检人员,认真了解其特点、特性,收集有关资料并学习掌握,编制项目质量检查计划。
②突出重点:在工程施工过程中,必须对重点项目进行抽查、抽检。
③细化过程质量控制,在施工过程中对过程状态进行抽检,建立相应台帐,严格按图纸,质量体系文件规范,工艺标准进行管理和操作,严格执行三检制,工序交接制度,对现场跟班检查,实行质量一票否决权。
④对施工进厂原材料、半成品及成品的进货状态、试验状态、物项状态进行严格检查(抽查),防止不合格品进入施工现场,并建立相应的各类管理台账。
⑤对分承包方进入现场后,要从严要求,从严控制,纳入项目质量体系,执行项目质量计划和作业指导书,做好分承包方质量记录和控制。
⑥认真验评,凡属验评范围内的项目完成后必须认真进行检验评定,分析重点,验评必须认真执行标准。
⑦谨慎处理:当出现不合格项或质量事故时,必须科学对待,谨慎处理,客观了解,分析原因,提出整改通知,制订整改方案,实事求是地处理。
3逐级建立质量责任制,项目经理对本项目的工程质量负责,专业负责人(工长)对施工的专业工程质量负责,班组长对本班组施工的分项工程施工质量负责。
4、杜绝重大质量事故的'发生。
(三)质量事故管理办法
1、质量事故报告
①施工班组发现质量事故,以书面形式报告项目经理、质量安全部。
②一般质量事故报表,由项目部随质量月报一起报公司质量安全部。
③在重大事故发生后,项目部应在当日内报公司质量安全部。 ④结构倒塌事故应在十二小时内电告建设部,凡重大工程质量事故处理完毕后,要定出详细的事故专题报告报告上级。
⑤发生事故隐瞒不报,应对主要责任者加重处罚。
2、对质量事故的责任处理
①对质量事故必须坚持“四不放过”原则。即事故原因不清不放
过;事故责任者和有关人员没有受教育不放过:没有落实防范措施不放过。领导和事故责任者没有受到处理不放过。
②一股事故由项目部处理;重大事故由项目部提出初步处理意见,报公司质量安全部处理。
③发生质量事故除按企业质量奖罚制度给予有关责任者罚款外,还应视其情节给予责任者以警告、记过、降职、降薪、开除处分,直至追究法律责任。
一、施工员
1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操作。
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。
5、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。
6、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。
7、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。
8、负责现场文明施工及安全交底。
9、根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。
9、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。
10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品,保健食品和清凉饮料。
11、搞好工伤月报,建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。
12、做好每日巡回安全记录。
二、资料员
1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登记工作。
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的.收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。
8、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录。
三、材料员
1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。
5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。
6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。
7、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款。
8、采购材料时,应坚持"货比三家"的原则。
四、预算员
1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;
4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;
5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;
7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。
五、试验员
一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工
六、质检员
1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。
6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。
10、责质量目标及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专题会。
13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。
15、积极配合其它岗位的工作。
16、及时完成领导交办的其它工作。
七、安全员
1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况。
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查。
9、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。
10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
13、参加每天的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报。
目的:规范质检员工作职责。
范围:适用于该职位的职责范围描述及工作绩效的考核。 责任人:质检员负责实施。
内容:
1、负责贯彻执行质量管理方面的各项标准与规定,结合车间实际情况采取有效措施并组织实施,确保产品质量,达到客户的满意。
2、深入车间各班组做好现场质量管理工作,包括生产前准备、生产过程质量控制、生产结束的检查工作,如发现质量问题或质量异常因素有权终止生产,并及时向车间、生产部反映以获得处理意见;
3、负责审核批生产记录,以保证不产生错误和偏差;如果发生错误和偏差,应立即填写偏差处理报告单,进行充分调查,并解决问题。
4、监督检查进入车间的原辅料、包装材料是否符合生产的要求;对不符合质量要求的物料有权制止投料使用;
5、有权制止未经批准的人员进入生产区。
6 有权制止不合格的中间产品流入下道工序;有权制止不合格的产品出厂。
7、做好工艺控制点的质量检查工作,对正常生产过程的切肉质量、滚揉质量、串的色泽、形状、数量等进行巡查和专查。
8、检查、考核生产现场的清场工作,对卫生员有监督责任。
9、根据生产原始记录,计算各工序的物料平衡,当物料平衡指标超出正常值时,应对其原因做出初步分析,并及时报告车间和生产部及时调整。
10、掌握生产过程中原辅料、中间产品、成品的质量变化,及时做好有关记录并进行质量分析,为质量分析会提供有关数据及资料,并及时向车间和生产部汇报车间生产的质量情况。
11、监督检查成品的包装质量,掌握包装材料的质量变化。
12、做好质量总结工作,认真填写质量偏差处理报告单、原辅料、包装材料偏差月报,成品质量月报等。
13、协助车间主任处理质量事故,并建立质量事故处理记录。
14、参与修订原辅料、包材、中间体、成品质量标准。
15、负责生产全过程按操作规范实施,指导班组质监员的工作。
16、负责组织员工完成车间及公司领导随时分配的各项任务。
1、依据集团的规定,编制天津公司材料、设备管理规定;
2、编制管理材料、设备进场计划;
3、负责现场材料、设备抽查、检查、封样管理;
4、负责材料样板库的管理;
5、负责设备进场开箱验收;
6、参与集团的材料检查工作;
7、组织公司别级的`材料检查;
8、管理、检查各项目材料、设备归档工作;
9、跟进领导安排的其他工作。
1、负责工程项目物资采购计划、进场计划和统计工作;
2、负责工程项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的初步选择工作;
3、负责供应商的.日常管理工作;
4、负责编制本项目物资领用管理制度和日常管理工作;
5、参与项目质量保证计划的编制工作。
推荐专题: 工程项目经理岗位职责 电气工程师岗位职责 门窗工程质检员岗位职责