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市场运营总监岗位职责(推荐6篇)

2023-09-09 05:16:46

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第一篇:运营总监的岗位职责

1、主导负责生产中心各部门的管理、监督、协调工作开展;

2、统筹管理生产中心改善方案和改善措施方向,制定各项管理制度和流程,调整和制定解决方案并组织实施,保证本中心工作目标的达成。

3、制定所辖中心的.组织架构调整,并针对事业部员工的薪酬及绩效提报建议方案。

4、负责指挥、协调、规划生产中心的质量、生产效率、制度流程等管理体系的整体运作,确保订单按期保质保量完成。

5、依据公司经营方针,制订分解生产中心KPI管理指标,分解本中心人员、设备、场地、材料等各项成本标准,组织内部资源进行效率改善优化,减低内耗,提高生产利润率。

6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

7、负责对本中心各部门的生产进度安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取有效预防措施;

8、对本中心的人员安全、生产设备、工具、治具等使用和维护负管理责任;

9、负责倡导公司企业文化,并主导本中心的企业文化建设,收集员工意见或建议,营造良好的工作环境,培养员工归属感,提升事业部向心力、凝聚力、战斗力。

第二篇:市场运营总监工作职责

岗位职责:

1、负责公司整个电子商务平台的战略规划、搭建与营运;

2、负责目标市场、竞争态势、客户需求等调查,并撰写市场分析、创造新的盈利模式,策划网站运营,业务拓展和产品销售的综合推广措施;

3、负责制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控;

4、负责管理和考核电子商务运营团队,制定电子商务部门的销售计划及对费用预算进行控制,完成公司销售目标。

任职要求:

1、具有良好的沟通、协调、表达能力,具有吃苦耐劳、团队协作精神;

2、具有一定的商业敏锐性和洞察力;

3、3年同岗位工作经验优先;

4、能根据公司经营战略和业务需求,规划电子商务,合理岗位及流程;

第三篇:运营总监的岗位职责

岗位职责:

1、熟悉当地家装市场,负责家装市场业务开发规划执行,小区业务开发策略制定;

2、对目标小区进行调研,分析开发可行性,并形成调研报告;

3、传达公司下达的业务指标制定团队的业绩目标并实施分解推进。

4、开拓新小区市场,发展新客户,增加业务渠道范围。

5、规划运营中心的工作重点及工作方向;完善运营中心各项体系,监管及帮助运营中心中心的人员完成业绩任务目标量,从而完成本运营中心的总业务任务量。

6、团队建设及管理直属管辖部门分为:网络、官网、推广平台、社交、渠道

任职要求:

1、市场营销专业、具有较强的业务开发能力及拓展能力;较强的`领导能力、沟通能力。

2、有责任心、能承受较大的工作压力。

3、具有良好的人际关系、组织协调能力

4、家装行业从业经验者优先。

第四篇:市场运营总监工作职责

1、根据业务战略目标,负责整合内外资源,合理制定市场工作目标、任务,对结果负责;

2、洞察竞品和行业动态跟踪,对业务的品牌定位提出方向性建议,整理形成独特性用户沟通点,进行传播;

3、根据公司年度营销目标,分解季度、月度销售目标,并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;

4、管理跨部门沟通,做好内部协同和外部渠道的资源调度,达成项目目标;

5、针对增长目标,对销售线索的'成单和转化率提升,输出策略并规模化;

6、不断完善公司的销售模式、建立健全公司销售管理制度,标准化部门的工作流程,不断提升工作效率;

第五篇:市场运营总监工作职责

1、负责公司市场运营体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的`管理工作。

2、负责开拓全国市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场运营体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、负责制定系统化的运营策略,建立有效的协同机制,促使运营中心内部与公司各部门高效联动作业。

第六篇:市场运营总监岗位职责

1、负责公司市场运营体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、负责开拓全国市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的.实施效果,并对公司市场运营体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、负责制定系统化的运营策略,建立有效的协同机制,促使运营中心内部与公司各部门高效联动作业。

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