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1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达,带领团队完成目标。
2.抓好现场6S管理,定期改善车间布局规划,做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置,保证生产合理化运行。
3.负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。
4.执行、监督、改善生产工艺标准,生产准备和质量检查。
5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养,降低设备故障率。
6.设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。
7.负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理情况,安排下期工作重点。
8.协调生产计划,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应及时,出库顺畅。
1.负责本班日常全面管理工作,依计划组织安排生产。
2.负责当班生产计划的完成,产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控,确保目标的达成;
4.督导员工按照工艺文件要求进行作业,提高全员作业技能,组建高效合作的生产团队;
5.督导班员每日每周必做事项,维护好现场环境设备保养,记录填报等。
6.关注生产异常问题,并及时协调沟通,跟踪处理,改善验证;
7.严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。
8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。
9.完成上级交办的其他事项。
1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。
3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。
4、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
5、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。
1、负责生产班组的'日常生产安排,保质保量完成生产任务;
2、生产表单录入统计;
3、培训新员工;
4、生产员工管理,包括考勤管理;
5、生产车间5S及精益生产管理;
6、生产主管安排的其他工作。
1.负责本车间生产和成本控制
每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。
检查生产前设备运转和能源供应情况。
监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。
检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。
填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。
汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。
2.负责过程质量控制
巡检各工序质量、工艺控制点。
监督检查工艺卫生,环境卫生。
严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。
监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。
检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。
参与部门质量分析。
3.负责本车间安全、卫生、现场管理
利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
检查劳保用品佩带情况。
检查设备设施、地面和工器具卫生。
检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。
在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的.活动。
4.负责本班人员管理
传达公司、部门各项规章制度并落实。
检查员工劳动纪律。
统计上报员工出勤情况。
参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。
5.其他工作
完成上级安排的其他工作。
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