千文网小编为你整理了多篇相关的《生产车间班长岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《生产车间班长岗位职责》。
第一篇：车间班长的职责
1、制定和落实非标设备制造过程的各项管理制度；
2、生产计划的制定和实施；
3、制造现场的过程管理；
4、制造部门的人员管理；
5、带领生产人员按时完成设备制造并把控设备质量；
6、独立或带领生产人员出国安装和调试设备；
第二篇：生产班长的工作职责
1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务；
2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单；
3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量；
4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理；
5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善，发生异常时及时反馈并落实改善措施；
6、负责记录员工日常工作表现，如实记录员工考核情况，对考核不合格员工及时提报反馈；
7、负责跟进产线生产情况，及时调整生产瓶劲，提高生产效率；
8、每日如实记录员工出勤，对异常出勤人员及时提报处理；
9、负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产；
10、负责控制制程不良，辅料领用，降低物料损耗；
第三篇：生产班长岗位职责
1.班长的工作职责
劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
2.班长的岗位职责：
1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；
2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。
5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；
9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。
10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的`顺畅有效进行。
11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
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