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1、负责生产班组的'日常生产安排,保质保量完成生产任务;
2、生产表单录入统计;
3、培训新员工;
4、生产员工管理,包括考勤管理;
5、生产车间5S及精益生产管理;
6、生产主管安排的其他工作。
一、严格执行上级调度命令。
二、根据上级指令,布置本班组成员完成各项工作和生产任务。
三、组织本班组人员参加安全活动、作好记录。
四、积极参与各种技术学习和培训,提高业务技术水平。
五、遵守安规、运规、运行管理制度、执行反事故措施、劳动安全卫生措施,防误操作。
六、严格执行“二票、三规、四制”,坚持“四不放过”原则。
七、依照工作票办理安全技术措施,确保检修、运行安全。
八、坚持巡回检查,发现缺陷及时处理和汇报,作好记录。
九、事故发生时,负责领导全班组人员进行事故处理,及时向上级汇报事故情况。
十、完善各种记录,负责向相关部门汇报运行情况。
十一、加强班组管理,搞好班组建设。
十二、对本班工作情况、效果和安全生产负责。
一、中队长(班组长)是本队(班组)安全生产的直接执行者,对本队(班组)人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责;
二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示,根据本队(组)人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,要做到交任务,交安全、交技术;
三、负责制定和实施本队(班组)控制异常和未遂事故的安全目标,按施工情况进行安全技术分析预测,及时发现问题或异常,进行安全控制;
四、带领本队(班组)人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程,及时纠正员工违章作业和违纪行为;
五、组织和参加本队(班组)的安全检查,认真开展“六项活动”和预知预险活动,开好班前会,并做好记录;
六、每天检查本队(班组)施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,及时消除隐患和不安全因素;
七、监督检查本队(班组)人员正确使用和佩戴劳动防护用品;
八、经常性对本队(班组)人员进行安全教育,对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育;
九、有权拒绝违章的安全指令,听从专职安监人员和监理工程师的指导;
十、做好上、下班交接工作和记录,并做到工完、料净、场地清,实现文明施工;
十一、认真执行作业程序书制度;
十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责,对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报,组织事故原因分析,落实改进措施;
十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报,负责保护好事故现场,配合上级有关部门进行事故调查,介绍事故发生的真实原因;
十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。
1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性,完成生产目标,加强生产管理,跟踪生产进度,不断提高生产管理水平和生产效益;
2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;
3、做好公司各项制度的`传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
1 按生产计划组织好当班生产,并确认设备状态及原料是否已备全;
2 按工艺要求进行质量控制,如出现不正常现象无法调整失控时,须通知工艺员,并配合工艺员进行工艺调整;
3 负责安全生产;
4 对工具备件及不良品进行管理;
5 负责文件及评价工作;
6 做好交接班工作。
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