市场运营总监岗位职责_岗位职责

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第一篇：市场运营总监工作职责

1、拜访重点设计院、重点总承包公司技术部门

2、宣传、推广销售公司产品、技术和工艺

3、组织技术交流会并进行宣讲

4、获取项目信息和建立设计院信息档案

5、实现项目的技术标定

6、指导市场运营经理销售工作

1. 建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。

2. 根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。

3. 体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的`建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。

4. 负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。

5. 负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

6. 渠道管理、散客管理，对招生结果负责。

7.制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。

1、根据公司产品特点和市场状况，制定合理的运营策略和方案，并推动战略计划的`落地执行，达成业绩目标。

2、根据市场数据分析，选出优质的渠道，制定适合的推广方案，合理地进行营销投入，促进营销利润增长。

3、组建高效的互联网营销团队，新媒体运营团队，全面进行市场拓展。

4、审核产品开发方案、产品定价方案、制定产品推广策略和渠道销售策略。

6、根据品牌策略和对消费者的洞察，进行产品卖点挖掘、策划、包装。

7、定期对营销和推广效果进行效果追踪、数据分析和总结，优化营销方案。

1、在公司经营战略指导下，制定总体定位，负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运;

2、负责线上全渠道全年营销活动规划和活动执行、直播运营等;

3、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据;

4、规划和管理营销活动的'预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告投放和营销活动;

5、结合市场整体行情和行业数据对竞争对手的产品策略、促销策略、营销策略、推广策略组合分析研究，制定应对措施;

6、统筹指导各平台的运营工作，针对不同平台提出有效的运营策略;

7、负责运营团队建设，发掘、培养内部人才，推动团队成员成长以及提升团队运营能力。

1、根据公司的业务发展规划，制定电商平台运营计划及实施方案，完成平台销售目标;

2、负责平台活动策划、营销方案制定及品牌推广等工作整体安排及执行;

3、整理并分析平台运营、市场推广及营销各项数据，评估运营及市场推广效果;

4、负责提升平台流量，提高用户转化率及留存率，提高品牌知名度及用户口碑;

5、指导部门成员进行市场调查，深入分析用户行为、需求，了解竞争对手动向，进行运营方案的改造;

6、加强与经营户之间的关系，并经常征询经营户意见，定期拜访经营户;

7、督促部门属下员工认真执行本职工作，定期召开部门会议，定期向公司提交部门工作报告和领导需要的'运营数据分析报表.

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