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1、管理班组人员的调配及考勤纪录。
2、负责班组日常耗材的领用,发放和保管。
3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。
4、负责各自生产线人员的的管理,组织生产员工学习SOP,严格按照工艺规范和岗位操作指导,保质保量的完成当班任务。
5、主动配合生产主管开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和合格率。
6、做好当班生产过程交接记录,统计班产量。
7、负责每日召开班前班后会,总结生产情况,正面积极传达公司要求,搞好班组建设。
8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,配合主管及工程师进行持续不断改善。
9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等,可令其改正,严重者甚至可暂停有关人员的工作,并及时通知生产主管或上报上级经理。
1.负责监督操作工日常生产操作规范及效率;
2.负责本线体的5S管理;
3.负责管控生产过程中产品质量及一次下线合格率;
4.负责按照生产排程,调配员工生产作业分工;
5.负责产线效率的提升,以及对员工的日常培训。
(1)对汽车班的工作目标和计划的完成负责。
(2)对车辆、司机调度的合理有效负责。
(3)对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。
(4)对下级的`纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(5)对汽车班的培训工作负责。
(6)对汽车班预算开支的合理支配负责。
(7)对汽车班主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
(8)对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
(9)对汽车班给公司造成的影响负责。
主要权力:
(1)有调查交通事故并提出处理意见的权力
(2)对车辆使用及维护情况有抽检权。
(3)有向办公室主任的报告权。
(4)对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。
(5)对下级的工作争议有裁决权。
(6)对下级的业务水平、业绩有考核权。
(7)对下级的工作有监督、检查权。
(8)有对下级的奖惩的建议权。
1、以身作则带领全班完成正常工作用车。调动全班驾驶员的积极性,牢固树立安全思想,抓好全班的'安全生产工作。
2、做好全班思想政治工作,教育驾驶员牢固树立安全第一的思想,不断提高服务质量。
3、定期检查车辆维护保养,使车辆处于良好运行状态。
4、定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育,提高司机的安全行车、注重环保意识。
5、准确、及时地传达上级指示,并贯彻执行。
6、巡视、监督、检查班组的各项工作,掌握工作情况和有关数据,及时向车队报告真实情况和有关数据。
7、执行公司规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作。
8、受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
9、关心下级的思想、工作和生活。
1.按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的.工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;
2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;
3. 积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;
4. 完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;
5. 与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;
1、在班长的领导下,认真执行“安全第一、预防为主”的方针,树立安全生产人人有责的思想。职工必须严格遵守劳动保护法规和本公司的规章制度。在生产中,严格遵守本工种的`岗位责任制和安全操作规程。
2、认真落实责任制、联保制、确认制。在生产过程中相互关心、相互监督、相互检查,保证安全生产。技术熟练的老员工应对新员工的安全操作负责任。新员工应向老员工学习,接受指导,防止因工作生疏而发生事故。技术工种必须执行师徒合同。3、班前、班后认真检查现场使用的工具、设备、保证安全可靠。正确使用和操作机械设备、安全装置、工具防护用品。保证作业场地安全卫生,要做好交接班的工作并要详细记录。
4、遇有特殊紧急不安全情况时,可停止作业并立即向有关领导汇报情况,若遇领导违章指挥,有权拒绝,并向公司汇报。5、正确穿戴和使用各种防护用品(工作服、鞋、帽、手套、口罩、眼镜、安全带等)不得赤臂、光脚、穿凉鞋、高跟鞋、拖鞋进入生产场地。
6、发生事故(包括未遂事故)应保护现场并立即向班长、安全员如实汇报,积极对伤者进行抢救。
7、积极参加安全生产活动,努力学习安全生产知识,增强安全意识,提高自我防范能力。积极主动地消除本岗位的事故隐患,并提出改进安全生产的工作建议。
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