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市场运营策划推广岗位职责(推荐6篇)

2023-09-09 05:06:16

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第一篇:运营推广岗位职责

岗位职责:

1、 负责APP投放渠道合作,IOS及其安卓的投放平台合作;

2、 负责与应用商店、专业论坛、移动浏览器、热门应用、版主、设备植入等各类营销渠道合作及关系的拓展和维护,取得优质推广资源,完成合作合同的签署等相关工作;

3、 负责推广渠道的`数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析,及时调整推广策略,为客户端产品持续发展提出建议;

4、 负责微博、微信等营销方案的制订与实施;

5、 负责与各大开放平台的API接入谈判;

6、 负责日常运营管理,包括SEO、SNS、邮件推广;

7、 负责媒体公关软文发布,媒体合作商务谈判;

8、 负责产品内容运营,根据用户需求与体验,给出产品改进意见。

任职要求:

1、熟悉移动互联网行业,熟悉各种软件商店、论坛、或渠道商;

2、熟悉IOS和Android平台及App产品,对App的推广和运营有自己的认识;

3、对互联网事物,网络营销事件高度敏感,熟悉SNS营销操作手法与互联网语言;

4、较强的文案策划能力,良好语言及文字表达能力;

5、工作认真细致,具备高度的责任感,乐于学习新知识,有团队合作精神,能承受大的工作压力;

6、有较强的沟通、协调和执行能力,正直、诚信,有良好的团队合作精神和职业素养。

第二篇:市场运营总监工作职责

岗位职责和要求:

1、协助总经理提出企业中、长期发展战略,制定公司年度营销目标。

2、独立完成公司全局性市场运营策划方案。

3、能够独立完成互联网营销整体策划的工作并提出解决方案。

4、审批和管理公司宣传、特惠活动、市场部销售管理等营销政策。

5、参与公司市场调研运营与培训工作。

6、市场营销、品牌运营和策划等相关专业专科以上学历。

7、在互联网市场营销策划、电子商务网络平台的运营、广告传播学理论、保健品知识、互联网经济等方面有较宽的知识面和实战经验。

8、在市场营销和运营方面有3年以上工作经验,对电子商务行业的发展有独到的见解。

9、具备丰富的市场分析、策划及推广经验,良好的沟通和组织协调能力,丰富的团队管理和协作经验。

薪资待遇:年薪20万人民币

第三篇:市场营销的岗位职责

职责:

1.主动积极地进行市场调查和宣传;

2.配合上级领导进行市场渠道开发及维护工作;

3.按照公司要求完成线上或线下的推广任务;

任职要求:

1.全日制大学本科以上学历。有教育、留学类销售经验者可放宽学历要求。

2.有较强的沟通能力,善于交际,表达能力强,灵活处事,活泼开朗,热爱销售工作。

3.具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

4.有一定的英语听说能力。

5.自带教育培训资源者优先。

第四篇:市场部策划岗位职责

岗位职责:

1、主持企划部活动策划、推广文案、设计等日常工作;

2、负责公司品牌形象建设和企业文化推广传播工作;

3、策划公司节日庆典、峰会等各种公关活动;

4、负责公司各类重大会议、公关活动进行影像记录;

5、主持公司宣传册、H5等推广页面的'制作工作;

6、主持公司网站、公众号等推广媒体日常运营工作

7、协助各事业部销售部部门进行业务推广工作。

8、策划全年公司营销方案,按节点推进结果。

任职要求:

1、5年以上工作经验,相关建材,装饰 ,等媒介策划、媒体宣传、公关类相关专业;

2、优秀的活动策划和组织协调能力;

3、具备较高的品牌建设理论水平和文字驾驭能力,熟练撰写企业大型综合性文稿;

4、优秀的沟通和组织能力、良好的团队协作能力,较强的执行能力和抗压能力。

第五篇:新媒体运营策划岗位职责

职责:

1负责网络媒体资源的收集,整合,开发建设好稳固的网络宣传渠道;

2负责公司各种媒体平台宣传和运营工作;

3负责平时微信公众号的运营

岗位要求:

1头脑灵活,态度认真,具有一定的承压能力,乐于接受挑战性工作,重视团队合作;

2新媒体运营有1年以上的经验

3熟练运用office办公软件和photoshop相关图片处理工具,有编辑能力者优先;

4具备一定的数据分析能力,善于洞察,思维敏捷,有良好的倾听和沟通能力;

第六篇:市场运营总监工作职责

1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全省市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩负责。

3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制,促使营

销中心内部与公司各部门高效联动作业。

7.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

8.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

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