千文网小编为你整理了多篇相关的《装修设计师的岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《装修设计师的岗位职责(大全)》。
第一篇：装饰设计师岗位职责
1、设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。
2、设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。
3、设计师负责材料样板的选型定板。
4、设计师负责陪同业主选购装修主材。
5、设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。
6、设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。
7、设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的'设计质量，贯彻设计意图。
8、项目竣工验收后，设计师负责安排相关人员进行竣工图的绘制，并须有业主及部门主管签字确认。
9、负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。
10、负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。
11、负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。
12、负责设计变更、工期延误等的签证工作。
13、负责与施工人员进行装饰工程项目的竣工结算。
第二篇：装潢设计师岗位职责
职责
1、与客户进行充分沟通，根据客户意见，为客户提供专业室内装潢设计和咨询服务；
2、与客户建立良好关系；
3、完成公司其他设计任务；
任职要求：
1、大专以上学历，年龄在25~40岁之间；
2、建筑、室内设计相关专业，具有室内家装设计、公装设计、家居饰品设计相关工作3年以上，综合素质良好；
3、有较强的审美和设计表现能力，能准确把握网站整体风格及视觉表现；
4、两年以上行业经验，了解用户体验，能与客户进行良好沟通；
5、能独立完成、完善设计方案者优先。
6、喜爱自己的工作，有责任有上进心，能与团队密切配合。善于沟通、性格开朗、合作能力比较强；
7、需提供个人作品、投简历请附带作品案例。
第三篇：装修公司设计师助理岗位职责
1、把握品牌定位，明确每季产品的中心思想，协助设计主管做好产品开发；
2、协助设计师做好款式开发及辅料的选择、订购；
3、做好各季产品资料的采集及备份、存档概念股在，各季货品有案可查；
4、及时提供新品预告资料；
5、定期进行市场调研，提高自身素质及开发水准；
6、对每款面料必须进行自检和测试，给市场销售做出简单合理的判断和方向；
7、及时做好大货进程表；
8、及时提供每季对比的曲线图，随时掌握动销情况，为产品开发作参考。
第四篇：装修技术员岗位职责
装修技术员岗位职责
【篇1：装潢项目技术员岗位工作手册】
金丰环球
项目技术员岗位手册
二00七年六月
总则
1、适用范围：本手册适用于金丰环球装饰工程（天 津）有
限公司各项目技术员。
2、本手册根据国家现行验收规范和金丰环球装饰工程（天
津）有限公司企业管理制度同时结合公司目前的实际情况而编制的，与制度配合使用。目 录
1 项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念
1.2 技术员在项目质量管理中的作用 1.3 技术员应具备的条件（素质）1.4 技术员在项目科技创新中的作用 1.5 技术员在项目管理中的职责 2 项目技术员的工作流程
2.1 在项目正式施工前技术员的工作流程 2.2 在项目正式施工过程中技术员的工作流程 2.3 在项目竣工收尾阶段技术员的工作流程 2.4 在项目正式施工过程中技术员签证工作流程 2.5 项目合同风险规避中技术员工作流程 2.6 项目竣工后技术员的工作流程 3 金丰环球装饰工程（天津）有限公司技术员特色
3.1 金丰环球装饰工程（天津）有限公司项目技术员的职责及定位 3.2 金丰环球装饰工程（天津）有限公司项目技术员在施工准备阶段工作内容
3.3 金丰环球装饰工程（天津）有限公司项目技术员在施工阶段工作内容
3.4 金丰环球装饰工程（天津）有限公司项目技术员在竣工验收阶段工作内容
4 公司制度中的相关内容 4.1 技术员的管理职责
4.2 技术员在项目计划管理中的工作内容和范围 4.3 如何进行技术管理 4.4 技术员在项目质量管理中的相关责任和工作内容 4.5 技术员在项目安全管理中的相关责任和工作内容 4.6 技术员在项目成本管理中的相关责任和工作内容
项目技术员岗位工作手册 1 项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念
建筑装潢施工企业的技术员，是指将其所掌握的专业技术知识和施工实践经验相结合后，依据相关规范、标准、工程合同、设计文件和公司相关技术规定，在项目施工中决定生产方式、指导生产过程的业务活动者。1.2 技术员在项目管理中的作用
在项目管理中，技术员是项目经理的重要助手，推动行业技术进度的人；参与项目合同交底、技术交底、项目前期技术准备，协助项目建立质量保证体系，对于施工过程中的工序质量活动条件、质量活动效果、技术难点进行技术指导和监督；其编制的项目施工组织设计，直接决定了项目的施工方式和利润。1.3 技术员应具备的素质 1.3.1 掌握全面的装饰工程相关专业知识；
1.3.2 掌握和运用国家法律、法规、现行技术规范、行业标准规程、地方规定； 1.3.3 对“四新”技术和建筑业发展新动态有着很敏锐的认知能力和接受能力； 1.3.4 积极参与和组织工程管理创新和技术创新活动； 1.3.5 丰富的装饰工程施工经验；
1.3.6 头脑灵活，不拘泥于常规的施工工艺和理论，能够推陈出新； 1.3.7 对技术条线的人员的工作、生活等有较强的组织协调管理能力，使其发挥出应有的能力；
1.3.8 较强的对外交际能力； 1.3.9 工作责任心强； 1.3.10 具有对内、对外沟通协调能力；
1.3.11 良好的思想品德和敬业精神，恪守职业道德； 1.3.12 具有适应建筑工程的健康体魄；
1.3.13 敢于承认自己工作的错误及失误，敢于承担相应的责任，敢于制止各种违规操作的乱指挥。
1.3.14 对突发事件及质量事故的处理及协调能力、善于变通，时刻为公司利益着想。
1.4 技术员在项目技术创新中的作用
技术员在项目技术创新中有着决定性的作用，是项目技术创新的组织指挥和协调者。对于项目的创新课题起到人员组织、可行性研究、模型设计和论证、组织实施并验证、最后形成科技成果等文字性材料的作用。积极组织开展qc小组活动，积极参与撰写论文及工法。1.5 技术员在项目管理中的岗位职责
1.5.1 当好项目经理助手，充分发挥三人领导小组成员的作用。
1.5.2 负责组织施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制：
(1)在公司总工的指导下编写施工组织设计、施工方案，并按公司制度及时上报审核和审批。及时报监理工程师审批后作为指导施工的依据，同时在施工过程中不断补充完善，维护公司利益；
(2)按照有关要求做好项目质量计划的编制，并及时做好报审工作；(3)项目开工前配合好预算、定额做好项目成本预案的编制工作。1.5.3 组织技术交底、设计变更的归类、及目的落实工作：
(1)负责组织技术、安全交底工作，保证技术、安全问题及时、有效的得到解决；
(2)负责甲乙双方设计变更等技术签证、技术核定的办理，并负责及时把情况反馈给公司各职能人员。
1.5.4 负责做好定位放线、结构标高、预留预埋等技术复核工作。1.5.5 计划的编制和落实：
(1)负责编制项目施工总进度计划、月计划、周计划；(2)协助生产经理做好施工计划的落实。
(3)负责找出施工进度计划中的偏差，并分析原因，提出改正措施。1.5.6 下属管理人员的管理：
【篇2：装修施工员岗位职责】
装修施工员岗位职责
1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。
2、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。
3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。
4、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。
5、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。6、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。7、做好本专业追加工程的鉴证工作。
8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。
9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
10、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。 11、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验 收。
12、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。
【篇3：装饰装修工程岗位职责制度】
一、项目经理岗位责任制
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；
2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术； 3、加强财务管理，保证专款专用；
4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；
6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；
7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
三、技术总负责岗位责任制
1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；
2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；
3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。 五、施工员岗位责任制。
1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责；
2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；
3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；
4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；
5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收；
6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；
7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工；
8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；
9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；
10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；
11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；
12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。
六、质检员岗位责任制
1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查；
2、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理； 3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；
4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用； 5、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；
6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；
7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报； 8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。
七、材料员岗位责任制
1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场；
2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应； 3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收； 4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；
5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；
6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。
八、班组长岗位责任制
1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业； 2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心,互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果； 3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；
4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；
5、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；
6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全；
7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；
8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力； 9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场；
九、安全员岗位责任制
1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现；
2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时； 3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育；
4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；
5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议； 6、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；
5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令；
2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；
3、组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药； 4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改； 5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。
十．仓管员岗位责任制 1、工作内容
根据列出的材料清单，做好下列工作： 1.1、堆放材料计划（注意分类）； 1.2、安排工人按计划堆放； 1.3、核验进货数量及质量；
1.4、做好核对报告迅速提交主管人员； 1.5、按领料单及时组织和发放材料； 1.6、在下班前做好每日用料记录； 1.7、每周星期六核对清点存货； 1.8、修正存货记录；
1.9、每周星期一将存货记录交主管。 2、责任和权力 2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致； 2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；
2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；
2.4、严格执行电动工具的借用登记手续；
2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；
2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；
2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本；
2.8、有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。
十一．财务人员岗位责任制
1、负责工资发放，材料款支出报销。
2、平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。
3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。
4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。
5、会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。
第五篇：装潢设计师岗位职责
岗位职责：
1、接待客户，确保意向客户顺利签单；
2、上门测量，提供专业个性化设计；
3、与销售代表有效组合，陪同客户在商场进行选材和沟通；
4、规范完整的'施工图纸，做好与财务部预算的相关交接工作；
5、定期与销售代表交流业主情况，促成业主成交，对业主负责；
6、跟踪施工内容，定期与施工队长进行工地施工情况沟通
7、完成领导安排的其他工作；
任职资格：
1、室内设计、环境艺术设计等相关专业，大专以上学历；
2、熟悉家装行业及家装工艺流程，设计基础好，至少1年以上室内设计谈单经验；
3、善于发现、发掘客户的家装、家居内在需求及个性特点；
第六篇：装修设计师岗位职责
岗位职责：
1、参与实施项目设计管理方案策划及节点规划，跟踪项目全过程中的精装修工程管理工作；
2、负责与设计院、乙方公司之间沟通协调；
3、参与项目精装修概念、方案设计及评审；审核项目各室内装饰设计阶段的图纸质量，提出专业优化方案或建议；
4、协调并督导精装修工程的现场工作，对施工效果进行管控；
5、参加对重大室内装饰设计、技术问题的`论证和会审等；
6、完成上级交办的其他任务。
任职要求：
1、环艺（室内）、室内设计专业统招本科以上学历；
2、30岁以上，5年以上设计工作经验，其中3年以上设计院批量精装修方案、3施工图设计工作经验；有2年以上甲方设计管理工作经验尤佳；
3、要求具备现场施工效果管控协调及方案优化工作经验；
4、熟悉上海地区相关设计管理制度、规范；
5、较强的解决问题的能力，思路清晰，考虑问题细致；具有较强的沟通协调能力；
6、熟练运用计算机及相关设计、办公应用软件。
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