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1、在项目经理的领导下,负责项目部材料部门的管理工作。
2、了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。
3、参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。
4、负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。
5、搞好对内、对外结算,督促仓库建立各种台帐,做到账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。
6、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
7、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。
8、做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。
9、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作,制定奖惩制度。
10、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。
11、完成领导交办的'其它任务。
1、负责车间生产工艺过程的改进、提高。
2、负责车间生产工艺过程、规范操作过程、质量的监督、检恕⒖己恕
3、负责车间生产工艺过程的控制和改造。
4、负责车间工艺文件的`接收和相关培训。
5、负责车间与技术、QC、gM在工艺过程和技术上的联系和协作。
6、辅助车间主任确保TS体系文件在车间有效实施。
7、辅助车间主任在安全、5S等方面制度的执行、监督检查和持续改进。
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