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1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略,负责制定公司年度的货品计划并执行。
2.主导商品结构规划,统计分析畅销商品销售排名,预测商品销售趋势,确定商品供应需求,下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。
3.确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。
4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。
5.根据销售数据和库存数据进行分析,控制及优化库存结构,合理调配公司商品资源;
6.负责每季商品销售及库存分析,拟定库存消化计划,完成最佳的库存控制。
7.收集行业流行资讯,了解行业相关品牌的市场信息,掌握市场需求及流行趋势,制定并优化商品定价策略。
8.负责本部门运作管理系统建设,定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。
1、根据年度经营计划,平衡公司内部生产和采购的关系,大方向保证交期;
2、定期梳理产品bom,盘查库存,制定改善计划,降低库存成本,提高库存周转率;
3、负责并指导对各类销售订单评审、排产和风险预警工作;
4、负责并指导所有采购计划、生产计划的编制核定,下达与跟踪;
5、负责并指导公司内新产品开发计划的制定及实施;
6、负责并指导公司内erp系统生产制造模块的日常运行及维护。
1、根据企业发展战略,制定公司的供应链战略,并统筹集团供应链管理工作,建立并优化公司的供应链体系。
2、制定并组织实施供应链长短期工作规划,并落实执行。
3、指导集团供应链各单位的工作开展,负责集团供应链整体运作效率及能力的提升。
4、根据实际情况,制定供应链信息系统化平台的设计与规划。
5、负责集团供应链团队人才的“选育用留”工作。
6、负责部门年度预算工作,对年度工作目标负责。
7、帮助集团子公司及附属单位快速完成供应链体系的搭建。
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