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1、新样品试制过程中物料的采购;
2、负责主导项目的推进、协调、配合相关部门工作;
3、跟进淘汰产品的处理进度,完成各种呆滞物料的全面清理;
4、供应商源头管理。开发新样品时,充分考察调研上游供应商的配套能力和管理水平,减少因开发不当造成的材料供应延迟,合格率低等现象;
5、进行产品线组织梳理,对于产品及材料的新增、淘汰提交建议方案并组织相关部门讨论。
岗位职责:
1、负责项目组成员管理、产品开发相关的决策、开发过程中的项目管理。
2、制定项目进度计划,管理研发工作进度及质量,组织开发团队、协调项目组之间的合作,完成开发任务,保证系统正常上线运行。
3、参与产品核心功能研发、解决项目中的关键算法和技术难题,组织协调团队成员技术知识改进,提出有效的解决方案。
4、负责产品开展、调研需求、编写方案文档、内部指导、协调、跟踪开发工作,对项目风险进行预测、评估,并通过项目管理手段对风险进行有效地防范控制,确保交付成果及时有效。
5、分析项目上线后的产品功能、用户需求满足情况、用户反馈等,与用户积极沟通挖掘并发现用户需求,提出相应的优化对策,结合公司产品、设计编写满足客户需求的解决方案,对产品功能持续优化改进,提升产品质量和用户体验。
任职要求:
1、五年及以上。Net研发经验、三年及以上项目管理经验;
2、熟练。net平台,精通C#语言,Oracle或SQL Server数据库编程等知识;
3、熟练掌握。Net、MVC、Ajax、Xml、Json、jQuery 、Winform、WPF、Webservice、Oracle、SQL Server等技术;
4、可独立编写系统需求设计、数据库设计和项目进度设计文档,可带领团队协作完成项目
截止今年6月30日,我司共有员工283人,其中男职工228人,女职工55人,大专及以上学历员工238人,占84%,具备专业技术资格员工126人,占总人数的45%,员工平均年龄32.2岁。根据年初制定的工作计划,就公司会务、职工培训、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激励机制、考核工作、计划生育、安全生产等工作总结如下:
一、控制人工成本,做好人力资源管理工作。
20xx年力争利用现有人力资源合理调配,达到人力资源最大程度的合理运用,尽量通过内部工作的管理调度和规划节约人力成本。
1、在公司领导的重视下,通过公司各部门的大力配合,计算机信息系统集成二级资质顺利通过国家信息产业部的专家评审,正式领取证书。
2、根据20xx年人力资源需求计划和人力资源培训计划,开展人员招聘和培训工作。
根据工程业务发展的需要,采取内部培训和委外培训的方式,提高现有技术骨干人员的业务技术水平;鼓励自学,通过自学和向同事、专家请教,在工作实践中积累经验;继续从社会招聘人才,注重发展机会的适用人才,充实公司的力量,进而提高公司人员的整体素质,提高公司的竞争力。
二、计生工作
1、完成了计划生育管理软件的`资料录入,并实现了电脑报表的报送。
2、4月份省交通集团对我司进行了计划生育检查,并提出了整改意见,我部召开计生工作会议,按照集团领导的指示完成了整改工作。
3、完成上半年对公司本部已婚男职工配偶的函调工作。
4、完成上半年计生统计报表的报送工作。
5、对离职人员及时进行了计生档案的移交工作。
6、到公司各项目部进行计划生育检查,并对不足之处提出整改意见。
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