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1、负责部门内全面管理工作
(1)制定部门和阶段工作计划,并监督执行。
(2)根据工作计划,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。
(3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。
(4)负责协调本部门与其他部门间关系。
2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等、实施细则和人力资源工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况。
3.根据公司的整体发展战略规划,组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案,对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。
4.统筹监控招聘工作,甄选合适的人员。
5.组织公司薪酬福利管理工作,监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制,审核月度薪酬福利发放统计表。
6.组织公司员工的绩效管理工作,审定绩效考核结果。
7.统筹监督制定公司员工的`培训计划,审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程。
8.监督的签订,组织受理劳动争议和员工投诉,并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展,考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、离职手续办理等事宜。
9.完成上级交办的其他相关工作。
1、行政人事部经理岗位职责:
1)制度管理:负责组织、指导、制定公司行政管理、人力资源管理等各项规章制度—>进行指导、监督、检查—>定期组织对各项制度进行修订、完善;
2)会议管理:根据总经理的安排—>通知到相关部门或人员—>做好开会前的准备工作—>组织开会—>做好会议记录—>监督会议决议的实施;
3)车辆管理:根据公司规定—>用车部门提出用车申请→安排调度;
4)印章管理:根据公司印章管理规定—>保管公司各类印章—>用印人员用印申请登记—>报总经理签字批准后—>用印盖章;
5)档案管理:根据档案管理规定—>督促资料征集和归档的进度—>检查材料的归档情况—>监督检查档案的借阅情况—>协调解决有关问题;
6)企业资质的审核管理:根据建筑企业申请施工等级资质的规定—>准备公司申报资质所需资料—>组织进行资质申报、审核工作;
7)办公用品管理:
a)办公用品申购:根据公司规定—>使用部门提出申请—>总经理批准后—>实施采购;
b)办公用品领用:根据公司规定—>办公用品购进入库—>做好登记台帐—>使用部门写出申请—>领用部门领导签字后—>发放并登记;
c)材料打印控制:根据公司规定—>打印部门填写材料打印申请—>报本部门负责人签字—>材料打印—>登记汇总;
8)公司文件及规定编制、发放:根据公司研究的意见和要求—>编写文件或规定—>由总经理或相关人员审核批阅—>对文件或规定进行修改—>下发到相关部门或人员—>监督执行;
9)负责公司薪酬福利管理:
a)组织薪酬内外部调研:定期组织外部区域同行业薪酬水平调研和公司内部薪酬满意度调研—>分析调研结果—>撰写调研报告—>根据报告内容及薪酬体系撰写薪酬调整方案—>呈报总经理审批—>组织修正薪酬体系—>督导实施;
b)制定薪酬福利管理体系:根据公司人力资源管理相关政策—>制定薪酬管理体系和规章制度—>呈报总经理审批—>组织实施—>定期总结完善;
c)薪酬体系运行管理:组织公司的薪酬体系建立—>督导体系实施—>组织实施效果的调研—>调研结果分析—>制定改进建议—>呈报总经理审批—>督导体系改进、完善;
10)负责公司绩效管理:
a)制定绩效管理体系:根据公司人力资源管理相关政策—>制定绩效考评体系和考评规章制度—>呈报总经理审批—>组织实施—>定期总结完善;
b)编制绩效考评计划:根据绩效管理体系—>编制年度、月度绩效考评计划—>呈报总经理审批—>组织实施—>根据月度计划执行情况—>修订年度计划;
c)绩效考评过程管理:根据公司绩效考评制度—>督导检查考评数据建立—>组织各部门开展考评打分—>督导各部门绩效面谈—>接收、反馈员工对考评结果的上诉;
d)评结果统计:根据公司绩效考评制度—>汇总各部门考评结果—>提出结果应用建议方案—>将考评结果和建议方案呈报总经理审核—>总结,提出考评改进建议;
11)劳动关系管理:
a)劳动关系管理:根据公司人力资源管理制度—>组织制定劳动关系管理制度—>呈报总经理审批—>实施劳动关系政策—>建立劳动关系解决程序—>分析劳动关系纠纷问题—>改进、完善劳动关系政策;
b)组织处理劳动争议:根据国家劳动法律、法规及公司劳动人事管理制度—>对劳动争议进行调研—>组织进行调解处理;
12)负责公司员工的培训:根据公司培训管理要求—>编写培训计划—>组织执行培训—>监督考核培训结果;
13)完成上级领导临时交办的其他工作:根据上级领导安排的临时工作—>按要求完成—>结果反馈。
2、行政人事部经理任职条件:
1)学历要求:本科及以上学历,人力资源或工商管理专业;
2)经验要求:五年以上工作经验,至少两年以上相同岗位工作经验,持有人力资源管理师职称证书;
3)知识要求:掌握人力资源管理、行政管理、战略管理、企业管理、法律等相关专业知识;
4)业务了解范围:熟悉国家有关法律、法规,全面掌握公司行政管理、人力资源管理知识。
行政人事部经理岗位职责
所属部门 行政人事部 岗位名称 行政人事部经理 直属上司
总经理
直接下属
办公室文员
岗位职责
在总经理直接领导下,主持行政人事部的运行和管理工作,负责各部门员工调配、招聘、考核、奖惩、升降职、工资核算、档案、劳保福利和员工生活等人事管理工作。
岗位说明
1.负责行政人事部客人来访的接待与安排。
2.完善行政人事部文件档案的管理工作。
3.负责酒店重大节日的休假安排。
4.负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。
5.负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督。
6.负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算,以达到减员增效的目的。
7.定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等,以适应酒店内部和外部环境变化的需求,用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔, 并对目前在职人员的工作表现进行评估。
8.定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》,以确保每项工作及任务, 都被有逻辑地分解成一系列步骤,以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。
9.组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估,以便物色并提拔更称职的管理人员,优胜劣汰。
10.调查并根据本地竞争对手的最新状况,审核并修订酒店年度福利计划, 以使其具有可操作性及较强的竞争力。
11.制定酒店长期的人才储备及招聘计划,并采取有效的方法及途径,以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。
12.与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略,并做出有效的方案,监督其实施效果。
13.代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。14.监督并协调行政人事部的日常工作, 以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。
15.完成总经理交办的其他工作。
紫金山大酒店行政办
职责描述:
1、负责做好人员需求、招聘、配置和编制管理工作,合理控制人员编制。
2、负责汇总岗位需求数和人员需求数,拟定招聘计划,确保招聘计划合理可行。
3、负责总部人员需求的内外部招聘工作,协助子公司人员招聘,确保公司用人需求有效满足
4、负责对招聘渠道进行维护、开发、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。
5、全面负责招聘需求的发布、简历的筛选、面试安排,提高招聘达成率
6、组织相关部门人员共同完成复试工作,确保面试工作的及时开展并跟进复试考核结果。
7、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作,提升人才储备量。
8、协助人事专员入离职办理,社保公积金业务办理,规避劳动用工风险。
任职要求:
1,、本科及以上学历
3、三年及以上相关工作经验(优秀应毕业生亦可)
行政人事部经理(办公室主任)岗位职责
一、行政人事经理(办公室主任)工作重点:
1、2、3、4、保障公司人力资源储备深厚、健康; 完善并规范公司全方位管理制度,协助总(副总)经理对公司各职能部门进行管理协调; 跟踪公司经营目标达成情况,协助董事长、总经理督促各职能
部门完成阶段性目标任务;
5、做好董事长、总经理的得力助手。
二、行政人事经理(办公室主任)岗位职责:
1、协助董事长、总经理制定公司战略发展规划、年度经营计划及各
阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
2、负责本部的行政管理和日常事务,建立和完善公司各项管理制度,跟踪各项规章制度的落实执行情况。
3、编制公司人力资源规划, 建立健全公司人力资源管理制度。
4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。
5、协助董事长、总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调
内部各部门关系。
6、保障公司所需人力资源充裕、健康、稳定。
7、编制工资计划,审核各职能部门及各项目部的奖金或提成分配
方案。
8、组织制订公司人事考核制度,定期对员工进行考核。
9、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决
策提供参考依据。
10、制订员工培训计划,组织实施培训和员工技能考核鉴定。
11、负责监督公司员工的劳动纪律和考勤工作。
12、负责劳动合同的签订和管理工作,办理公司员工人事变动事
宜,代表公司解决各种劳资纠纷。
13、撰写董事长、总经理的有关报告、文件,安排董事长、总经理的公务接待工作时间。
14、参与公司各种活动的策划、安排、组织工作。
15、负责公司车辆的管理工作,监督各部门有计划的安排用车,满
足公司业务用车的合理要求。
16、协助董事长、总经理安排各项高层会议的日程与议程,撰写和
跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要。
17、负责公司程序资料、各类合同、相关文件的管理工作。
18、负责公司资质、证照的申报、年检及员工的资质、证照的管理
工作;负责与政府相关部门沟通协调。
19、理顺管理流程,了解员工思想动态,关心员工的思想、工作、生活,做到上情下达和下情上报。
20、完成董事长、总(副总)经理临时交办的其他工作。
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