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第一篇：酒店主管岗位职责
1、根据年度人员编制，公司发展情况及各部门人员需求，执行公司人员招聘计划，监控人员招聘工作推进情况;
2、进行招聘与人员配置工作，招聘过程管控包括：需求分析，渠道选择，信息发布，简历筛选，面试，背调、offer谈判、入职等
3、控制招聘成本，开发和挖掘招聘渠道，确保招聘的供给效率;
4、根据公司的'发展需要，及时保质保量完成招聘目标;
5、上级安排的其他事项。
第二篇：酒店主管岗位职责
1、编制公司物资最低库存量的申购计划，做到合理库存，不积压资金。
2、对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强控制、审查各部门领用物资审批手续、数量，严格把关，合理使用物料，降低消耗。
3、督促、监督仓管员严格把好物资进仓验收手续。
4、切实贯彻物资管理制度，督促部属加强对库存的管理，检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理，美观大方。
5、经常了解各种物资使用情况，及时提出意见，供公司领导和各使用部门参考。
6、定期抽查物品与登记是否物卡相符，帐卡相符，账账相符。
7、管理好公司的.财产物资，属于家具、用具或固定资产的物品要转账登记。做好物资的收、发、存、报损等手续，定期进行盘查。
8、按制度要求及时做出收、发存月报表。
9、对属下员工的工作素质有培训之责，不断提高部属业务水平和工作能力。
第三篇：酒店销售部副经理的岗位职责
1、根据酒店营销计划及策略，进行客房销售推广，完成部门销售指标；
2、开拓新市场、发展新客户，维护老客户及客户间的长期战略合作计划；
3、负责进行市场调研、需求分析预测及竞争对手的分析；
4、完成领导交办的其他工作。
第四篇：酒店主管岗位职责
1、向公司决策层提供有关人力资源战略建设建议;
2、熟悉各类招聘渠道，招聘流程，精通各种面试方法沟通技巧，善于思考和挖掘新的招聘模式;
3、全面参与重要岗位的.招聘运作，包括人才搜寻、面试和评估，促成招聘决定、录用商谈;
4、建立人才库，确保公司对人才的需求能得到及时有效满足;
5、有战略、策略的思维，有能力建立整合不同的工作团队。
第五篇：酒店客房领班工作职责
1、全面负责客房部工作，向酒店总经理负责。
2、通过检查、考核、评估员工的工作情况及接受客人投诉等方式，将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目标进行对比，找出偏差，制定纠正偏差的措施并予以落实，使客房管理活动形成一个循环过程。
3、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。将本部门的管理工作、服务工作落实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任，赋予为履行职责所必需的权力。
4、负责本部门员工的聘用、培训及工作评估。配合和参与人员聘用过程，制定本部门员工的培训计划，监督培训的实施，以提高员工的素质。
5、对客房部物资、设备进行管理和控制，审核本部门物资、设备的采购计划，并把好验收关及报废关，制定物资、设备的管理制度，明确各级人员在这方面的职责，合理使用物资，对设备进行认真的保养和维修。在满足客人使用、保证服务质量的前提下，努力降低成本，减少支出。
6、巡视和检查本部门的工作状况。经常巡视酒店整个范围，检查公共区域及客房的清洁卫生质量、服务水准及设备、设施完好的情况。
7、不断改进和提高客房管理水平。应有强烈的进取心。在实施严格管理的同时，要善于学习，认真思考，精心筹划，在提高员工素质、提高客房服务质量和科学管理水平上下功夫，谋求客房管理工作不断进步和发展。
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