千文网小编为你整理了多篇相关的《科长怎样写岗位职责(推荐5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《科长怎样写岗位职责(推荐5篇)》。
1、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产指示,负责全矿采掘工作面及巷道维修技术工作。
2、协助科长完成领导布置的各项任务。
3、建立健全采掘及维修各项生产、技术管理制度,严格按制度检查落实。
4、参加矿有关会议和活动,参加重大事故抢救,参加各类事故追查分析。
5、参加矿组织的安全质量检查,协助科长组织好安全办公和旬月检查,区队所查质量问题按四定原则及处罚标准进行落实。
6、组织编制采掘接替、巷道维修计划及作业规程和采掘新时期技术措施的组织审批工作。
7、深入现场解决采掘区队及其它业务部门之间的.技术矛盾,为区队搞好技术服务,保证生产有序进行和生产任务圆满完成。
8、协助科长搞好质量达标,规范化管理工作,职工安全技术培训及新技术、新工艺的推广应用工作。
9、掌握区队生产情况,当好科长参谋,协助平衡生产中存在的问题。
10、完成领导交办其它工作。
1.负责科室全面工作。
2.负责协调处理辖区重大信访事项。
3.管理、指导、协调本辖区的司法行政业务。
4.协助对刑释解教人员的安置帮教工作。
5.指导普法工作。
6.完成上级交办的与司法行政有关的工作任务。
岗位目的:
在科长的.领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责:
1、根据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。
2、协助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实情况。
3、协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况,及时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。
4、负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度,并检查督促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
5、负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。
6、负责建立健全统计相关管理制度,组织收集生产运行数据,进行分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。
7、制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
8、对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。
工作要求:
1、了解公司调度指令,检查指令执行情况,处理、上报生产过程中各种问题,确保生产正常运转。
2、不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。
3、抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。
4、加强各部门的联系,调动一切积极因素,提高劳动生产效率。
1、全面负责工程科各项技术管理工作,包括施工技术、施工质量、施工安全、计划统计、计量支付、定额管理等。
2、组织本部门人员分析、解决施工过程中的一般技术难题,推广应用新技术、新材料、新工艺。
3、组织编制标后施工组织设计,并指导、监督其实施。
4、确定作业指导书的.需求,下达编制任务,审查、审批作业指导书。
5、依据有关现行国家标准和经批准的施工图纸、施工组织设计、设计变更、作业指导书等组织技术交底。
6、负责对不合格品的调查、分析、分类、分级,主持较大不合格品的评审,确定处置方法。
7、确认项目部对统计技术应用的需求,收集应用结果,并上报公司相关部门备案。
8、监督项目部在交付前采取适宜措施,对工程产品作好防护,督促办好交付手续及做好交付记录。
9、督促按时完成统计工作,并及时汇总报公司领导。
10、组织制定安全生产工作计划,检查和督促相关部门的安全生产工作,推行目标管理,实现安全生产责任制。
11、负责项目施工的计量支付及定额管理工作,对内要开源节流,对外要争收节支。
12、协助项目总工编写竣工项目的施工总结,并按档案要求完成资料收集归档工作。
13、完成领导布置的其它生产任务。
1、依据集团要求,协助编制财务预算,以及预算执行情况跟踪,进行经营情况分析;
2、及时审核会计凭证,正确进行成本核算的审核,正确编制财务报表;
3、上报各类财务分析报表,出具财务数据分析报告,为经营决策层提供基础数据及分析建议;
4、及时处理应收会计、应付会计、出纳反馈的相关问题,监督与反馈帐务处理中存在的异常情况;
5、指导应收会计,应付会计,出纳的工作,培养团队成员的'业务能力,协助部门经理开展团队活动;
6、公司内部风险控制,强化横向沟通,及时跟踪经营过程中的内控风险;
7、与税务相关人员保持随时联系,及时处理税务机关反馈的意见,收集新的税务政策资料并及时给大家培训,指导税务会计及时完成每月的报税工作;
8、处理公司外部审计事宜,确保有效沟通,确保会计处理合规合法;
9、负责下属团队日常管理工作及绩效考核;
10、协助财务经理进行日常部门管理及各岗位的绩效评估。