千文网小编为你整理了多篇相关的《采购部岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《采购部岗位职责》。
一、组织计划、管理
1、在经营副总的领导下,管理好整个采购部员工。
2、主持部门工作例会,协调班组工作。
3、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生产所需。
4、提出物资采购计划,报经营副总批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
5、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
6、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。
二、采购监控
1、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
2、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的.资金,保证最大的物资供应。
3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
4、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
5、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
三、工作总结
1、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
2、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈经营副总及财务部,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
3、完成临时交办的任务,主动搞好协作。
1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。
2.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,筛选合作的供应商,慎选适合本公司客户群的产品,降低采购成本。
3.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。
4.负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行。
5.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有验货报告和供应商保函。
6.协助销售部妥善解决客户使用过程中出现的`问题。
7定期给予销售人员相应的培训;负责新进采购人员的业务培训和管理;负责采购部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。
1、负责公司相关产品的采购,供应商的评估、筛选、验货。
2、熟练掌握相关物料、原材料、产品市场行情,并进行成本分析等。
3、负责与供应商签订采购合同并督促合同的.如期履行,下达订单,跟踪进度及交货情况。
4、认真负责完成上级交给的工作任务。
1、主要负责公司承接工程项目所需的建筑装饰材料的购买,并掌握装饰材料厂家、价格、质量等信息;
2、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时;
3、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向相关部门反馈市场价格和有关信息,合理安排采购顺序;
4、及时为预算部提供材料成本信息,为设计部提供材料样本;
5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;
6、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,须附有质保书和售后服务合同;
7、完成领导交办的其他各项工作。
1、制定采购计划,保证采购物品的质量及交期;
2、材料购买或代用经质检部确认并书面证明之后方可办理入库;
3、采购的原材料按时入库,尽可能办理所有采购物品的'合格证;
4、采购物品入库后将发票附入库单交给财务部;
5、采购计划变更时,及时调整备货或调换;
6、及时将采购进度反馈给各相关部门;
7、定期咨询材料价位,寻找新供应商和新产品
8、配合仓管部及时清查库存,发现量少时,及时反映;