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第一篇：仓库物流主管岗位职责
1、制定工作计划、完善工作流程；
2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转；
3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。
4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告；
5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量；
6、公司交办的其他工作。
第二篇：仓库物流主管岗位职责
1、负责仓库整体工作和日常事务的安排，做好仓库整体工作筹划与监控;
2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理，账目清晰 ;
3、负责物品质量的控制与管理，及相关质量问题的处理;
4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握;
5、负责盘点数据的录入与清算，以及精益化管理的推进。
第三篇：仓储主管岗位职责
直接上司：
生产主管（经理）
直接下属：
物控部所有人员
工作职责：
数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货。
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。
5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。
6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。
8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。
9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
第四篇：仓库物流主管岗位职责
1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；
2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；
3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；
4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；
6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。
第五篇：仓库物流主管岗位职责
1、制定工作计划、完善工作流程；
2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转；
3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。
4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告；
5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量；
6、公司交办的其他工作。
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