千文网小编为你整理了多篇相关的《计划部经理岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《计划部经理岗位职责》。
第一篇：计划部门岗位职责
一、任职要求：
1、具有物流管理、财务管理或不限全日制大专及以上学历;
2、五年以上服装行业货品管理经验，二年以上货品管理、仓储或物流团队管理经验。熟悉供应链管理及仓储管理知识、运营物流相关知;
3、可熟练操作office办公软件和物流软件、物流分析工具。
二、岗位职责：
1、货品供应需求规划引导。
2、货品需求供应管理。
3、进销存数据汇总分析。
4、商品价格变动。
5、货品调换、退货管理。
6、仓库管理。
7、负责本部门相关人员的工作评价和绩效提高。
8、做好终端服务管理工作，如宣传品的配送、促销品、pop等的配送。
9、协调部门人员管理和跨部门的协作。
10、完成上级交办的其他工作。
第二篇：项目计划经理岗位职责
1、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
5、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
6、组织水处理工程售后服务工作；
7、组织水处理工程现场操作培训工作。
第三篇：项目计划经理岗位职责
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
第四篇：hr经理岗位的主要职责
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8、编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作；
11、严格遵守“劳动法“及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16、认真做好领导交办的其它工作任务。
第五篇：计划部门岗位职责
岗位职责：
1、根据公司年度经营规划，建立、完善和优化商品企划及商品运营体系流程及标准；
2、把控每季、每月的商品企划工作，不断调整开发、生产、模式、方向，建立具有品牌调性、有市场竞争力的产品；
3、根据公司年度销售指标规划全年采买预算，制定各季产品开发结构需求及商品需求预算计划，制定各季商品下单计划及制定商品运营计划；
4、负责相关商品运作管理工作，制定商品上市计划、明确销售渠道，配发规则及时间节点的安排；分析商品的销售结果，改进设计企划，填充缺失部分；与营运、vmd部门共同规划上市陈列方案及促销方案；
5、监督管控全国货品的结构、调拨、调配、退货管理等，满足货品销售需求；合理调节并控制公司库存、防止商品畅销货脱销；
6、分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划，并带领团队达成库存目标、折扣目标及售罄目标；
7、编制、执行、监督本部门的工作流程调整及相关规章制度提升，绩效考核办法落实，提高部门的工作效率；
任职要求：
1、大专及以上学历，服装设计、市场营销及其他相关专业优先；
2、 5年以上服装行业商品企划经验，三年以上团队管理经验；
3、对大型服装的产品结构与品牌操作流程熟悉；
4、具备严谨的工作态度，具备较强的沟通能力；
5、能够实现市场、品牌、设计，供应资源的信息汇总并将其运用到商品中，带领团队完成公司年度品牌目标；
6、有较强团队建设培养的能力；
7、适应高频工作节奏，较强抗压力。
第六篇：项目计划经理岗位职责
（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。
（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。
（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的.工程达到业主的要求，并创名牌精品。
（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。
（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。
（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。
（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。
（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。