人力资源处的岗位职责_岗位职责

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第一篇：人力资源部门的岗位职责

1、结合公司现有系统，对业务数据进行抓取、处理、分析、可视化，并形成报表和，诊断业务问题，用数据回答业务提出的问题;

2、深入分析人力数据与业务数据，完善现有数据分析的内容、流程和机制，搭建公司人力资源数据报告体系;

3、人力资源各模块核心数据分析，进行数据可视化呈现，为人力资源关键决策提供数据支撑;

4、定期输出人力数据分析报告，提出业务改善意见;

5、建立数据分析模型，与IT团队对接，将分析成果固化在数据分析平台中，并不断完善。

一、经营管理和重大决策：

1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作；

三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的`组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

1. 人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;

2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;

3. 管理人事档案;

4. 负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷;

5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;

6. 完成领导交给的其他任务。

1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；

3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；

4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；

5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；

6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；

8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；

1.负责对接业务部门人员招聘工作

2.负责对接业务部门人员培训与发展工作

3.负责对接业务部门组织氛围及文化建设

4.通过调研及访谈等形式发现组织问题并提出解决方案;

1、协助上级健全人力资源管理相关制度

2、负责招聘、员工关系、绩效等相关模块工作

3、处理日常劳资关系，树立良好社会形象

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