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1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;
2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;
3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;
4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;
7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;
8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;
9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作;
10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;
11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;
12、关注国内外软件市场的.发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。
14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;
1、负责国土行业产品桌面端项目的研发管理与实施;
2、负责公司桌面端产品、研发方案设计及技术选型,负责产品及框架层面高级代码编写工作;
3、负责制定项目研发计划,成本控制,进度控制,风险控制,质量控制等;
4、负责项目项目文档编写、管理,组织项目验收;
5、负责团队内部以及外部同客户或合作单位的交流沟通。
研发主管:
负责公司产品开发,解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。
对公司总经理负责,贯彻、执行公司各项规章制度,培养员工的敬业精神,加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训,不断扩大研发视野的技术开拓,逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。
研发人员;
负责公司新产品的.研究开发,密切关注与公司产品相关的新技术,搜集与公司发展战略一致的技术信息。
负责公司产品存在问题的攻关,协助生产部门技术改造。加强自身业务学习,不断提高业务水平。
对研发主管负责,协助研发主管工作,按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德,敬业、严守技术保密;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。
实验员:
负责实验室工作,服从研发主管工作安排,认真完成布置的研发工作,积极配合研发人员完成实验室工作。
严格遵守实验室规章制度,严守技术保密。遵守公司规章制度和劳动纪律,积极参加业务学习,不断提高自我业务能力。
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,以及销售部门营销规划, 制订公司产品的年度产品开发计划;
2、对公司现有产品与市场部门沟通,对产品进行跟踪,根据市场反馈情况,及时改造产品中可能存在的问题,使产品适应市场需求,增加竞争力;
3、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;
4、负责研发产品、推广产品相关技术,对技术文件制定、审批、归档和保管,协助生产部门做好相关工艺方面工作;
5、建立健全技术档案管理制度;
6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。
新产品开发程序
新产品开发主要程序包括:规划设想,调查分析,可行性研究报告,技术开发设计,实验试制,用户试用,鉴定验收,改进阶段,小批量生产,批量生产和销售等。
1、规划:根据市场调查和预测市场需求,在充分分板各种因素的基础上,对提出新产品设想;
2、调查分析:根据新产品的规划设想,广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息,并对信息进行资料分析整理汇总;
3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告,报请公司论证决策;
4、技术开发设计:根据可行性研究报告,提出产品设计方案,并提出产品开发思路,同时申请上级科技主管部门立项审批,争取国家政策的支持。
5、实验试制:在新产品试制期内,通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核,以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后,报相关检测机构检测,并制定各种必要的文件。
6、用户试用:新产品经检测达到预期效果后,进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。
7、鉴定、验收:根据新产品研制开发、检测、试用等情况,整理编织相关鉴定、验收材料,申请组织鉴定验收(权威机构)。
8、改进阶段:根据试制、试用情况新提出的问题和建议,按必要性和可能性纳入产品开发计划,以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。
9、小批量生产:其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证,并进一步进行试销和宣传,逐渐打开市场。
10、批量生产和销售:产品定型,成线生产,新产品投放市场,批量生产和销售。
新产品保证
新产品开发过程中,从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应进行技术经济评价考核,公司应给予资金和技术外围支持,保证开发研制任务的顺利完成。如确定不适应公司发展的新产品,要及时予以通知,并停止实施,以防资金和人力的浪费。
1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
3、项目预算的制定、执行、控制;
4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划;
5、客户项目进度调整时,负责对项目计划进行及时调整;同时完成项目进展检查与调整;
6、联络项目涉及的各有关单位,例如项目涉及的检测单位和供应商;
7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。
1、全面管理产品开发部的各项工作,负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门个技术岗位的工作配合;
2、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的`收集、整理、归档;
3、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习,不断提高整体艺术水平;
4、负责组织力量解决产品技术上的重大难题,指导设计重大技术问题的研究和处理;
5、负责新产品的开发并组织实施;
6、负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查;
7、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。
职责:
1、负责研发部全面、发展与管理组织团队建设,技术管理与产品规划;
2、执行公司产品战略规划,确保5个以上项目在线研发,每年保持2个以上新项目立项;
3、规范部门技术研发标准,建设仿真实验室,将原材料验证、软件测试、整机测试形成标准化;
4、对结构、软件有系统性独立思考,完全能把控结构、软件、硬件、液路等各项技术并能够整体整合;
5、对精密型医院实验室的全自动医疗设备及流水线有充分理解;
6、在团队攻克难关,抓项目进度时能够以身作则。
任职要求:
1、生物、医学、机械相关专业,本科以上学历;
2、工作5年以上,有极强的责任心、事业心,超强的学习力;
3、如若条件特别优秀,而工作年限较短者,公司可作为储备并重点培养.