千文网小编为你整理了多篇相关的《研发部岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《研发部岗位职责(合集)》。
第一篇：技术研发部岗位职责
一、负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、房管、计生、卫生劳动、节假日值班安排、办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作；
二、负责做好处内外各种会议的会务工作；
三、按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；
四、负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；
五、负责做好上情下达、下情上达的工作；
六、负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；
七、负责做好来访人员及对外联络的服务工作；
第二篇：技术研发部岗位职责
岗位职责：
1、负责研发中心数据和bom管理；
2、负责研发中心材料和紧固件管理；
3、负责研发中心流程体系和质量体系；
4、负责研发中心标准化审核、法规情报、专利、档案管理；
5、负责研发中心计划、预算、会议体系等管理；
6、负责研发中心行政管理；
7、协助院长管理研发中心综合事务。
任职要求：
1、本科及以上学历；
2、在主机厂工作经验10年以上，且在工程支持板块工作8年以上；
3、部门或者科室负责人3年以上；
第三篇：技术研发部岗位职责
1、进行包装材料的功能性分析。
2、 平衡包装成本和质量。
3、对供应商提供的包装设计的成本分析进行评估，
4、针对商业化生产中出现的包装技术问题，提供有效的解决方案。
5、负责新产品包装的研发和原有包装的改进。
第四篇：研发部门岗位职责
研发部第一级别>部门经理?
研发部第二级别>项目总监,部门副经理? 研发部第三级别>项目经理?
研发部第四级别>各开发语言组主管【java，Android，ios，UI，Test】 研发部第五级别>执行者 研发部经理岗位职责 职位名称：研发部经理
职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责
1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;
2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作; 3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;
4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;
5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;
8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;
9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作; 10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程;
11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;
12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。 13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会;
16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作; 二、管理职责
1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动;
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目;
4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;
5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力;
6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍;
7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队; 三、工作权限
1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力; 2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权;3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权;4、对本部门项目资金使用的额度内审核权;
5、对研发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权; 四、管辖范围
研发部所有工作及总经理授权范畴。五、工作标准(或要求)
1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，研发部统一对外出口为研发部经理;
2、有效、合理的部署全部门的工作安排;
3、及时掌握客户的需求，针对项目方案做出分析; 4、对软件的整体设计以及调研进行审核及补救;5、调动部门员工的工作热情，使部门形成良好风气;6、处理部门突发事件，组织人员及时处置;项目经理岗位职责 职位名称：项目经理
职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容: 配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。一、直接职责
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划; 2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险;
3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节;
4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程; 5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排;
6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档; 8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化;
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见; 10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。11、配合各工程施工项目软件验收工作;二、管理职责
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理; 2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施;
4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训; 5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理;三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权; 2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;
3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权; 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权;5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;6、考核项目组各成员权;四、管辖范围
前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。五、工作标准(或要求)
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;
2、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决; 3、小组成员之间的配合是否协调一致;
4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划;
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期;
7、项目经理接收到新的需求，应该在项目每日总结会上提出，并分配安排工作;
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作; 开发工程师
职位名称：开发工程师
职位概要: 负责软件项目开发
工作内容：负责软件平台核心部分的研发，包括功能设计、代码实现, 并编写核心代码，确保软件的性能和可扩充性 一、直接职责
1、熟悉软件开发流程;
2、负责与需求人员接口，熟悉项目的需求规划说明;
3、负责与开发组长接口，熟悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计;
4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试，并提交测试人员进行功能测试;
5、与测试人员接口，完成相关功能模块的BUG修复;
6、根据项目要求，判断是否需要完成《详细设计说明书》的编写; 7、严格遵守相关开发工具的编码规范;
8、参与需求和设计讨论，对项目开发各个环节进行签字确认;
9、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题; 10、提交相关年、月、日计划和总结;二、管理职责
1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理; 2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性;3、对自编项目的自检自查;三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有建议权; 2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权;3、对重大技术措施和技术方案，有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 3、对本部职责范围内的工作有管理权;四、管辖范围
针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。五、工作标准(或要求)
1、与其他员工合作开发，共同进行产品的开发、维护以及测试; 2、产品编写、设计要对项目组长负责;
3、完成功能模块的编码设计，单元测试和BUG修复;对自己的功能模块的质量自检;4、参与其它编写结果的交叉检测;
5、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题。 软件测试工程师
职位名称：软件测试工程师
职位概要：软件开发过程中的质量检测者和保障者，负责软件质量的把关。
工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件平台核心部分的测试，包括功能测试、代码测试, 并编写测试等不同阶段的各种测试工作，以及研发部文档。一、直接职责
1、按照测试流程和计划，构建测试环境，设计测试脚本和用例，执行测试脚本和测试用例，寻找Bug;
2、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交Bug 报告;3、跟踪并验证Bug，并确认问题得以解决;
4、按照标准格式填写并提交测试报告，编写其他相关文档; 5、完成软件开发的集成测试工作;二、管理职责
1、软件项目的测试管理工作
2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误，并进行归档整理，备查; 3、日常本部门考核资料的管理;三、工作权限
1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;
2、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权; 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对本部职责范围内的工作有管理权;
6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理; 四、管辖范围
五、工作标准(或要求)
1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷; 2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期;3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告，提交给开发人员进行缺陷的确认和修复;4、测试人员需要分析软件质量，给出软件各种质量特性具体度量，最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论;
5、测试过程中，为了更好地组织与实施测试工作，测试负责人需要制定测试计划;
6、测试人员为了更好更有效地进行测试，保证测试工作质量，需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例，形成测试用例报告;
7、在测试工作中，还需要根据实际情况不断改进测试过程，提高测试水平; UI设计工程师
职位名称：UI设计工程师
职位概要：软件开发过程中的形象保障者，负责整体软件的布局，美观，用户体验。
工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件的相关UI的设计，包括标签图标、软件LOGO, 前端UI及相关样式效果代码。一、直接职责
1、按照项目流程和计划，构建项目效果图，设计颜色配比搭配，符合客户需求，提高用户体验。
2、将效果图落实到相应UI或者前端代码上; 3、跟踪并验证UI效果，确保满足客户需求;
4、按照标准格式填写并提交需求效果确认书，编写其他相关文档; 5、完成UI设计的相关工作;二、管理职责
1、软件项目的UI管理工作
2、收集整理项目中的UI设计思路和客户需求，了解当前或超前的设计思路和UI效果，及时更新或增加UI设计库;
3、日常本部门UI设计资料的管理; 三、工作权限
1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;
2、对项目UI设计、前端实施过程中出现的风险有自我评估权; 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对本部职责范围内的工作有管理权;四、管辖范围
五、工作标准(或要求)
1、使用各种绘图制图工具如PS，AI等；
2、熟练使用前端代码及交互代码，JS，div+CSS，或当前主流UI框架； 3、可以根据当前主流UI框架快速搭建出客户需求的界面效果；
第五篇：各部门岗位职责
董事长岗位职责
1、遵守国家法律法规、遵守公司章程，支持与承担执行公司各项规章制度和解构，重构企业文化，对公司总体发展承担责任；
2、负责公司重大事项的主要决策工作，对公司的重要业务活动有执行处理权；
3、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项；
4、负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案；
5、负责提名总经理聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免； 6、负责检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度；
7、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评直至降职处理；
8、负责定期或不定期地审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运行运作情况，负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行；
9、审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料； 10、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调；负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案。
董事长助理岗位职责
1、直接在董事长领导下开展工作，负责协助董事长全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好董事长的助手与参谋，接受与贯彻董事长的企业经营管理理念和企业发展战略意图，在工作中起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；
2、协助董事长负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
3、协助董事长作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况； 4、协助董事长调查研究、了解行业市场情况和公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供董事长决策；
5、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作；
6、根据董事长的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度；
7、协助董事长策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图；
8、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行；
9、协助董事长统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展；
10、协助董事长室拟定机构设置方案，确定部门职责和定岗定编方案； 11、协助人力资源负责人做好人力资源规划，做好岗位描述与岗位评价工作； 12、协助做好人力资源招聘与配置管理、薪酬与福利管理、劳动合同与人事档案管理、员工培训管理、员工关系管理和员工满意度调查、员工勤务管理、员工保健管理及安全生产管理等工作；
13、协助各项人力资源管理制度的制定、执行、修订、更正和废止；
14、负责绩效管理、员工职业操守风险控制管理和人力资源退出机制管理； 15、协助处理公司员工在考核、薪酬福利方面的争议申诉； 16、协助做好董事长批示精神落实情况的跟踪、监督、检查； 17、协助做好各类公司级会议(主要指年度工作会议、年中工作会议、董事长办公会、月度工作总结例会、相关专题会议及年度三会等)的组织，会议记录、纪要的整理、归档工作，监督、跟踪会议决议执行；
18、协助做好沟通内外、上下联系，协调各部门之间、员工之间及员工与公司之间的关系；
19、协助做好收文与行文管理、档案管理、印章管理、证照管理、邮寄管理、传真机管理、公务车管理等工作；
20、完成董事长临时交办的其它工作。
总经理岗位职责
1、在董事长的领导下，全面主持公司的经营管理和行政工作，研究制定公司经营管理中的重大决策，包括经营策略、经营目标、经营方法和步骤、人事变更、财务管理以及公司制度；
2、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司发展规划和年度工作计划，积极努力完成董事长下达的各类任务；
3、主持召开经理办公会议、中层干部会议，协调各行政和业务部门的工作，发挥各职能部门的作用；
4、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平；
5、担负加强公司职工队伍、干部队伍的建设职责，不断提高员工的工作能力和业务水平；
6、主持制订公司年度预决算、审查公司投融资计划和项目可行性研究方案； 7、负责制定、实施、监督公司生产经营计划；
8、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作；
9、定期向董事长汇报工作，积极解决和落实提出的问题和建议，关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇；
10、公司章程和董事长授予的其它职权。
销售部岗位职责
1、参与公司销售计划的制定和实施，按公司计划要求进行化肥农药销售，按计划要求组织销售活动，按董事长要求管理好销售团队，加强销售过程管理，按计划要求做好销售回款。
2、进行市场调研，了解化肥农药市场环境及发展趋势，全面掌握农药化肥供销信息，分析竞争对手，及时向总经理反馈市场信息，并提出相应工作建议。
3、积极拓展销售渠道，努力扩大销售网点布局，做好客户的分类和选择，加强与老客户的合作关系，积极发展新客户。
4、签订销售合同，签订经过授权的赊销协议，落实货款回笼保障措施、及时对帐、做好客户销售产品和ABC分类分析，认真做好客户档案建立与管理等客户管理工作。
5、提出商品、价格、促销等营销建议并具体实施。
6、协助客户分销，迅速扩大铺货规模，专业化地精准地运作市场。 7、负责辖区内商品物流管理工作及销售设施管理工作。8、妥善处理质量、服务等投诉，不断提高服务水平。
9、建立和保持与当地媒体、工商、税务、卫生防疫等部门良好的公共关系水平。
10、完成领导布置的其它工作。
市场部岗位职责
1、协助公司领导规划各类工作目标及市场营销体系方案，为销售人员提供工作指导及相应的帮助；
2、对新入职业务人员制订有针对性的培训计划，并组织部门讲师实施培训及考核；
3、对各个市场推广活动进行宏观组织、协调和控制，根据活动的实际情况，合理的对业务人员和现场负责人等进行定岗定员；
4、协同设计人员完成公司宣传品及产品标签、产品手册等的设计及制作； 5、对公司新产品组织并实施项目实验，将实验结果做好记录并存档，同时向领导汇报相应结果；
6、制定周期工作计划并确保完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结；
7、定期组织召开销售专题会议和产品分析会，对工作进行总结，对各类工作计划和市场计划进行分解，解决销售过程中出现的各类问题；
8、加强与客户的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。
人事行政部岗位职责
一、人事方面：
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
4、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 5、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
6、协同市场技术部部长制定公司及各个部门的培训计划，经批准后实施； 7、对试用期员工进行入职培训，并根据日后培训考核结果建议部门录用； 8、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 9、制定各部门绩效考核机制，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题；
10、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
11、每月末做好员工考勤统计工作，上报至财务部作为工资发放依据； 12、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
13、监督业务部门早、晚会的召开，布置、检查、总结工作。 二、行政方面：
1、协助董事长做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2、负责公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告等文件；
3、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
4、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况； 5、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；
6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜，对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；
7、协助领导负责公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动； 8、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作； 9、负责公司档案管理工作；
10、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作。
财务部岗位职责
1、参与公司管理
（1）对各部门的财务制度的制定、实施及监督；（2)对每月各部门所产生的费用进行核实及预算；
（3)每年12月25日之前把全年各类费用指标上报并做出下一年预算；（4)每年12月15日前按规定核算所有销售人员的提成并形成数据上报；（5）做好相关税务处理；
（6）对公司所有资金进、出账的核准，做到进出都有准确记录，标明事项；（7）处理公司与外界一切涉及财务事宜，包括各种证照年检、税务检查等； 2、每月库存的盘点，对少货、串货的核查，做到入库、出库、库存相符。如有差错，按公司奖惩制度执行；
3、对销售部的数据管理
（1）每月28号上交每个产品的进货、出货及库存；对库存大的产品要及时上报；并对销售部门提出合理建议；
（2）每月根据销售实际情况与销售部订好销售计划和回款任务并落实；（3）对不清账目的核实及呆账的追缴；
（4）对客户资料及对账单据的管理，要求在销售结束后，每个客户的账目要账款两清，未能清的客户一定要有公司的对账单；
（5）在票据审核时发现不合理、不合法的单据坚决不允许报销；（6）监督并督促营销人员收货款，避免呆死帐发生； 4、负责财务部门全面工作
（1）认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务；
（2）做好增值税发票的领用、保管与使用登记，依照税务部门的发票管理及填写规定，根据客户以及进项税的实际情况开具增值税发票；
（3）每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知；（4）次月5日前将上月收款金额核对准确登记销售明细表并于10之前计算业务人员销售提成；（5）接收核对每日车间、门市传递的销售单据并签字确认；
（6）做好应收单据的审核、制单及登记账薄登记工作；做好收款单据的录入、审核、制单及登记账薄登记工作；
（7）每日下班前统计当日销售订单执行及回情况统计表。具体项目包括：本日订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额；
（8）认真复核销售发票、并及时制单及登记账薄；
（9）认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误；
（10）月末完了汇总并装订会计凭证；
（11）每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表，并对报表的真实准确性负责；
（12）每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐，保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符；
（13）及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款，并向会计主管及时汇报工作情况；
（14）协助出纳员及时清理和收回代收货款工作；（15）协助公司相关人员做好销货呆帐、死帐的清理工作；（16）积极配合其他会计工作；
（17）积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议；（18）保守公司秘密；
（19）做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作；（20）完成总经理及董事长交办的其他任务。
物流部岗位职责
1、与公司其他部门通力合作保持沟通，针对物流发货时遇到的问题协调解决；
2、认真核准需要发货数量，并合理安排车辆，以免造成资源的浪费；
3、核对发货数量，所走物流公司进行详细记录，做到帐帐相符； 4、及时索要发货协议,认真核实并妥善保存；
5、对公司规定优先发货的，应优先安排车辆及时发货； 6、与货站沟通，做到发货最优惠；
7、每月月底对该月所发货进行核对，发现问题及时核对； 8、严格遵守公司的各项规章制度，并服从领导安排。