千文网小编为你整理了多篇相关的《财务负责人岗位职责(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《财务负责人岗位职责(范文五篇)》。
第一篇：财务负责人岗位职责
1、在董事长和总经理领导下全面管理公司的财务工作，签署重要财务文件和报表，对董事长和总经理负责并报告工作。
2、建立健全公司经济核算制度，编制和执行预算、计划、控制、考核办法，利用会计资料进行经济活动分析。
3、执行公司有关财务工作制度和决议，控制公司的经营成本，审核、监督资金运营，平衡财务收支。
4、认真贯彻国家有关财政、财经和税务法规，做好财务监督工作，向公司领导提交财务分析报告，对存在的问题提出解决方法或提出改善经营的建议。
5、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究，审查制定，筹措经营资金。
6、做好往来款项的清理与催收工作，做到时间、内容、单位、责任人清楚，对存在问题经请示后按规定及时处理。
7、负责本单位财务机构的设置、人员配置、培训、考核等管理工作，督促财务人员严格执行各项财务制度。
8、参与编制各项经济计划和业务计划。
9、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。
10、按时完成领导交办的其他工作。
第二篇：财务负责人岗位职责
1、5年以上制造业财务工作经验，3年以上大、中型企业财务部门负责人工作经验。
2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督，存货控制等方面工作，有效降低成本，增收节支，提高效益；
3、建立和完善财务部门，建立科学，系统符合企业实际情况的财务核算体系及财务监控体系，进行有效的内部控制；
4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，参与重大经济合同的审查和决策；
5、负责公司财务制度的编制和组织实施；
6、负责对财务人员的培训和考核工作；
7、此岗位为外派兰州公司财务负责人岗位，无意向着慎投。
1、全面负责公司财务部门的日常管理，从财务角度协助总经理进行各类管理；
2、建立公司财务体系，制定财务管理制度，规范公司财务操作流程；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和各类财务数据分析工作；
6、管控公司的采购、物流及营销等成本与费用，对成本与费用效率进行评估，并出具改善方案；
7、管理与银行及其他关联合作机构的关系。
第三篇：财务负责人岗位职责
（1）制定本企业会计制度，主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标；
（2）根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，负责公司的各项债权债务的清理结算工作；
（3）建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
（4）及时向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议；
（5）对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
（6）对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
（7）与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
第四篇：财务负责人岗位职责
1.负责公司资金运作管理日常财务管理与分析资本运作筹资方略对外合作谈判等。
2.负责项目成本核算与控制。
3.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
4.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠准确。
5.制定维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
6.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度季度财务计划。
7.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
8.监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
9.全面负责财务部的日常管理工作。
10.负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
11.负责公司全面的奖金调配，成本核算会计核算和分析工作。
12.负责资金资产的管理工作。
13.管理与银行税务工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
14.完成上级交给的其他日常事务性工作。
第五篇：财务负责人岗位职责
汇商大通郑州分公司财务负责人岗位职责职能细则
职务名称：财务主管
直接上级: 总经理
直接下级：会计专员、出纳专员、审计监察专员、库管专员
本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作
工作责任：
一、会计核算方面
（1）填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算；
（2）正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表；
（3）根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定；
（4）及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作；
（5）根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正。
二、财务管理方面
（1）制定本企业会计制度，主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标；
（2）根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，负责公司的各项债权债务的清理结算工作；
（3）建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
（4）及时向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议；
（5）对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
（6）对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
（7）与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
三、物管监督及审计方面
（1）对物资团队的日常工作进行管理监督，对各项台账的建立健全检查指导，负责定期财产清查；
（2）负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作；
（3）及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算；
（4）建立和健全公司内部审计制度，制定内部审计规程或方法。对公司各部门收入、支出及其他有关的经济活动进行审计监督。
管理职责：
1、组织建设
（1）全力支持总经理的工作安排，协同、配合涉及人、财、物等部门分管工作，参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法；
（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通，将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批公司各部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）监督并控制各部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。