千文网小编为你整理了多篇相关的《技术研发总监岗位职责(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《技术研发总监岗位职责(大全)》。
一、产品及技术规划:
1、根据公司发展需要,研究市场和用户的潜在要求,参与公司新产品和新技术的开发战略制定及中、长期规划及资金预算,提出产品和技术规划的建议;
2、及时提出研究开发方向和研究课题,并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审,保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性;
3、按照公司产品和技术研发规划的要求,制定产品线规划方案;
二、 研发管理体系建设:
1、产品开发流程的梳理,组织编制研发管理的规章制度、控制流程;
2、产品开发过程中控制点定义及监控;
3、协助提出公司研发团队激励机制和技术人员职业规划路径;
4、对研发管理制度、流程的执行情况进行监督检查;
5、组织研发中心向相关部门提供各类产品、新物料的技术规格书及检验标准;
三、项目监控
1、负责项目分配及协调安排、项目进展的跟踪,与各部门协调沟通,确保项目运作的效率和成本控制;
2、负责重点项目的突破和把关,并给与各项目成员及时的技术,协调多方面的支持;
3、对于技术开发及业务外包等模式进行分析,与公司领导就项目进展及时汇报及沟通交流。
四、项目申报及知识产权管理
1、产业化项目、专项资金项目的材料组织及申报;
2、国家(省、市、区级)研发中心的申报及管理;
3、产品及技术知识产权(发明专利、实用新型专利、外观专利、软件著作权、产品鉴定及查新等)的保护、规划及管理;
五、研发中心部门管理及团队建设
1、研发中心及下属各部门工作计划制定及检查;
2、研发中心团队建设,下属二级部门负责人的招聘、培养和考核等工作;研发人员(高、中、初级)梯队建设;
3、研发中心固定资产及研发费用管控;
4、完成公司领导交办的其他事宜;
1、负责带领研发团队实现产品架构设计、产品开发、后台支持、数据分析、平台搭建和性能优化等各项任务;
2、负责研发团队的建设和人才培养,不断提升团队的工作质量、效率和技术能力;
3、负责指导、处理、协调和解决软件研发中出现的技术问题;
4、保证研发工作的正常进行,确保软件开发计划按时完成;
5、负责对各技术方案的评审工作;
1.制定研发类各项制度、做好各项研发战略及年度研发工作计划。
2、负责软件、电控、肌电、脑电、模式识别等人工智能等技术的整合;
3、分析产品需求,制定解决方案,清晰定义各模块之间的接口等;
4、带领团队成员进行核心技术攻关,提前发现并消除产品设计中的风险;
5、跟踪、分析、解决系统问题,优化系统架构,指导团队成员进行软硬件开发及测试工作。
6.跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势,组织内部技术论证会。
7.组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动,寻求技术合作伙伴。
一.核心职责
1、配合营销拓展部开展市场一线销售工作,提供全程(售前、售中、售后)全方位的技术支持。
2、配合公司的中长期市场规划发展需求,为营销拓展部维护及巩固现有客户和现有市场,以及为营销拓展部横向与纵向开拓市场提供全程(售前、售中、售后)全方位的技术与人才队伍支持,保障市场开拓部营业范围的不断扩大与业绩的持续增长。
二.主要工作
1、为营销拓展部开发市场一线销售工作,提供整体解决方案。
2、营销拓展部开展市场一线销售过程中,根据营销拓展部提供的信息情报,提供营销拓展部指定客户和客户所在行业的针对性市场调研支持,为营销拓展部开发客户做好前期技术准备工作。
3、营销拓展部开展市场一线销售工作中,提供专业的产品选型,推荐以及技术说明支持工作。
4、营销拓展部开发市场一线销售过程中,根据营销拓展部需求提供专业技术人员与营销拓展部得业务员一起成立工作小组,从商务技术的角度开展销售工作,为营销拓展部得销售达成提供技术上的保障。
5、科学管理技术研发部的样品库。
6、建立管理技术研发部的技术资料,解决方案、客户专案、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例,技术研发部之发展规划方案等文件资料的档案库。
三.职责分解
(一)组织体系和制度,工作流程的建立与执行。
1、在行政人资部得组织下建立部门组织机构,设立技术研发的工作岗位,配置技术研发部人员工作职责。
2、建立执行技术研发部运营工作体系,管理制度及工作流程(对应营销拓展部及其他部门的日常工作协调)。
3、建立和执行技术培训体系,培训管理和考核制度,培训工作流程(包括公司内部技术力量的人员专业提升培训,对营销拓展部部门及其他部门的技术培训)。
4、建立与执行部门样品库的管理体系,管理制度及工作流程(包括公司内部样品以及市场收集样品)。
5、建立与执行技术研发部档案库的管理体系,管理制度及工作流程。
(二)规划与设计
1、根据公司不同发展阶段、营销拓展部销售工作的实际需要,分阶段做好技术开发部职能的实施规划与执行计划。
2、根据技术发开部得不同发展阶段,做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施规划与计划。
3、配合公司的中长期战略,营销拓展部的经营目标计划,适时制定技术开发部职能的发展规划与落实计划。
(三)日常业务工作运营
1、配合营销拓展部拜访客户,与客户方面技术人员建立相关联系,解决客户技术问题、建立客户技术档案。
2、主持样品的申领、推荐、使用、反馈、建档、统计与分析工作以及跟踪完成客户关于样品纳入样书的工作,对样品在客户的试样成功率负责。
3、修订、完善产品技术资料并进行分类造册工作,以便日常业务使用,确保每一产品在任何时候均能及时有准确的对应技术资料使用。
4、配合营销拓展部的市场开拓需要,与公共关系部合作设计、制定针对各行业、各地区、各系列产品等方面的说明书宣传彩页。
5、根据营销拓展部的具体客户需求拟定解决方案,配合营销拓展部建立客户专案文件。
6、根据营销拓展部要求开展客户、客户所在行业的市场调研工作并提供调研报告。
7、根据营销拓展部的拓展实际需求,结合公司的中长期战略、营销拓展部得经营目标计划,进行收集、整理市场技术信息情报资料工作。
8、编制、执行技术培训计划(月度、季度、年度),对本部门、营销拓展部及其他部门人员进行技术培训工作。
9、对产品信息的专业介绍拟定专业说明材料,并对所有需要员工进行培训,统一公司人员对公司产品的专业介绍,以提升公司的整体专业形象。
10、在技术的角度给营销拓展部提供市场开拓方向建议。
11、在营销拓展部拟定的准则下,配合营销拓展部得市场实际需求开发针性的新产品。
12、从技术角度建立和管理工作过程中的客户成功应用案例,并与公共关系部协调形成介绍说明文件资料提供营销拓展部的市场开拓使用。
13、结合营销拓展部实际需求,营销拓展部发展规划开展编撰技术培训教材工作。
14、配合网络营销需求,与公共关系部协调编制产品宣传电子版彩页,确保每一个产品均有对应的电子版产品宣传彩页。
15、负责公司网站及其他公司制定的网络营销平台的全面性技术专业工作。
16、根据部门实际工作情况,配合公司发展需要向技术总监,营销拓展部提交包括统计分析在内的各项放映技术开发部实际情况的工作报告。
(四)信息管理
1、档案库有关产品技术资料、解决方案、客户专家、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术开发部之发展规划方案等工作相关的原件卷宗管理。
2、技术开发部各种规章制度、工作流程的文件管理。
3、样品库管理过程中的执行文件、统计分析报告等因本项工作产生的文件原件卷宗管理。
4、所有本部门需要或配合营销拓展部及其他部门需要制定的一切文件原件卷宗管理。
5、本部门及其他关联部门员工的合理化建设、收集、管理。
1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;
2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;
3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;
4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;
7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;
8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;
9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作;
10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;
11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;
12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的'技术支持。
14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;
1. 开展口服固体制剂的系统研究,构建技术平台
2.负责制定口服司体制剂研究项目的研究计划,并按方案推进研究进度
3.解决项目推进过程中的重大关键技术问题。
4.解决项目在生产转化过程中的重大关键技术问题。
5.负责口服制剂相关工艺研究开发人员的培养及技能技
6.负责与相关部门合作和良好沟通,保证各项工作顺利进行。
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