千文网小编为你整理了多篇相关的《风险管理部 岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《风险管理部 岗位职责(合集)》。
第一篇：综合管理部岗位职责
1、负责起草部门合同管理制度，协助拟订具体经济合同管理实施细则；
2、对合同的订立、变更、执行、终止实行监督及跟踪管理，确保符合法律及相关制度规定；
3、起草编制合同范本，建立系列化合同体系；
4、协助综管主管与集团律师及外聘法律顾问协调、沟通，审核拟签订的合同或者协议书中的法律内容，为合同签订提供法律支持，保障集团的法律利益，为集团商业项目的健康、安全运行提供全面的法律保障；
5、负责对外签订重大经济合同的起草准备、参与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正。
6、负责合同的汇总、分类、归档保存、调阅登记等工作，建立合同管理台账；
7、负责合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。
8、控制合同副本或复印件的传送范围、保守内部商业机密；
9、组织和协调集团律师及外聘法律顾问处理法律方面的事务；
10、跟踪商家合同履约的完成情况，并督促其如期兑现，汇总合同签订及执行总体情况，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建；
11、完成上级领导交办的其它任务。
第二篇：风控部岗位职责
三、风控总监职责
（一）、对公司负责，向公司高层领导提供风险管理合理化建议； （二）、在授权范围内负责公司风险管理制度体系、业务操作流程的建设及实施跟踪、完善。
（三）、组织相关部门学习风险管理制度、业务操作流程以及业务操作指南，协助人事部门开展对员工的入职培训和在岗培训。
（四）、按季度、年度编制公司风险管理工作报告，分析在保项目整体风险，总结风险管理经验教训，思考风险管理新方法，促进公司风险管理制度逐渐成熟，风险管理水平日趋一流，担保业务快速健康发展。
（五）对风险项目提出风险预警，及时向公司领导报告，并参与风险事件的处置过程。
（六）、领导、组织、安排风险管理部全体员工分工协作，完成本职工作，并提高整体风控水平。
1、部门管理：
（1）、带领员工遵章守纪，监督员工尽责履职；
（2）、制订部门规范，监督员工执行情况；
（3）、严格员工工作纪律性，客观公证地对部门员工进行考核；
（4）、组织召开部门会议；
（5）、组织部门员工或相关部门研发新产品及新的合作方式；
（6）、部门日常事务管理。
2、团队建设：
（1）、在适当的时候向公司引荐风险审查人才；
（2）、引导并监督风险审查人员通过多种方式保持并提高专业水准和综合素质。；
（3）、强化风险审查人员风控意识，大局意识；
（4）、培养员工凝聚力、忠诚度，维护风险管理部人才队伍的稳定性。
3、风险复核：
（1）、对风险审查人员保前风险审查的分析过程、审查意见、重点与难点事项的核实等进行复核；
（2）、对部门员工的保后检查程序、重点与难点事项核实、分析过程与检查结论、重大事项的判断等进行复核。
4、项目调查与审查：
（1）、担保额度在单笔单户最高限额的80%以上或复杂的项目；
（2）、客户经理与风险审查人员意见分歧较大的项目（含保前审查和保后管理）；
（3）、董事长指定应当直接调查的项目；
（4）、条件允许的情况下参与其他项目的调查与审查；
（七）、公司临时安排的其他事务。
四、风控主审职责：
1、保持客观、独立、公正、谨慎的职业操守；
2、遵守公司廉洁制度要求，保守客户及公司商业秘密；
3、保持并提高专业胜任能力，自觉强化风险意识，保持应有的
关注；
4、季度、半年、年终总结工作心得并在部门会议上相互交流；
5、严格遵守公司风险管理制度及业务操作流程、部门规范；
6、项目风险调查、风险审查，并撰写风险审查报告，要求做到“事实调查清楚，证据充分适当，结论客观公正”；
7、列席审保委员会会议，发表风险审查意见并接受审保委员会各成员的询问；
8、妥善保管项目审查期间的资料；
9、及时登记工作日志、风险审查台账等台账；
10、监督各自审查项目的保后管理工作，跟踪并定期向风控总监报告项目风险情况；
11、及时向风控总监、公司汇报在保后管理过程中发现的风险事，并参与风险处置过程；
12、与部门所有员工团结协作，分工互助；
13、认真完成风控总监及公司董事长（总经理）安排的其他工作。
第三篇：综合管理部岗位职责
1、建立、健全公司人力资源政策和方针，并有效实施以达到支持公司完成预期经营目标；
2、制定公司内部相关的规章制度，检查和监督制度的贯彻执行，协调各部门关系，保障公司内部管理秩序；
3、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
5、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备；
6、推动公司理念及企业文化的形成；
8、负责部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。
第四篇：综合管理部岗位职责
1.及时汇报培训工作状况，上报各项培训数据与报表;
2.月度、年度培训计划和预算的追踪与管理，协助改善并提升各项培训指标，帮助机构搭建培训运作平台;
3.内勤日常培训工作的开展和完成;3.内勤日常培训工作的开展和完成;
4.制定机构年度内勤培训运作计划，推广计划执行;
5.各项制式培训计划工作的开展运作，完善机构内勤培训体系搭建
6.机构培训组织的协调与开展;
7.负责机构举办的内勤培训班的项目开展
第五篇：综合管理部岗位职责
1、优化并完善公司现有人力资源各大模块工作，组织并完善公司各项管理制度；
2、根据人才需求计划，完成人员岗位招聘和重要岗位的选拔，及时满足用人需求、并建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
3、绩效考核、员工培训、薪酬福利员工关系等工作的落实与管理；
4、企业文化建设及公司活动会议的组织策划；
5、公司日常行政接待工作管理；
6、办公会议的组织、记录；
7、公司相关公文起草及文书档案管理；
8、负责项目公司各项证件的变更、年审管理工作；
9、其他相关人力资源及行政工作。
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