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1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;
2、参与内部审版,对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;
3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划,对产能异常工厂进行及时调整;
4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;
5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;
6、负责产品生产进度和最后验收的把控;
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
1、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理;
2、负责工程各阶段的施工顺利进行,密切跟踪装修工程、设备安装进度;
3、负责门店前期工程条件谈判;
4、负责工程前期预算和招投标支持;
5、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程;
6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。协调各专业之间的配合问题;
7、负责协调同业主、物业、街道等 相关部门关系,确保施工正常进行
8、负责完成工程施工目标、进度目标、质量和安全目标;
9、施工完成后,组织进行全面验收;
10、负责门店设施的保修和维护管理,及时处理相关问题。
1、根据生产计划组织车间生产,协调各生产工序,有效解决班组之间的问题,掌握生产进度,保证生产质量。
2、完成公司下达的各项考核指标,工厂年度计划和控制的设立及实施;
3、以绩效的优化考虑,提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;
4、完成上级交办的其他工作。
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1、服从现场项目经理的管理,保障安全生产前提下完成生产进度任务。
2、每天负责现场施工队伍日常生产安排,科学、合理分配工作任务。
3、负责现场建设单位代表、监理单位代表、施工班组的组织协调。
4、负责跟进施工队的进度状况,发现技术、质量问题、安全隐患须及时解决。
5、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作。
6、负责施工现场材料堆场、加工区域、临建设施、起重机械等有序合理布置。
7、负责现场各作业班组任务分工及进出场安排。
8、完成公司及领导交办的其他工作。
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
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