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装饰公司项目经理岗位职责(范文6篇)

2023-02-18 19:01:58

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第一篇:装修装饰设计岗位职责

职责描述:

1、根据客户需求,测量现场,配合制定方案;

2、参与从方案沟通到后期设备配置的全程设计;

3、负责完成方案后期现场的协调配合工作;

4、配合项目完成标书中相关平面图制作。

任职要求:

1、四年以上相关工作经验,设计、艺术类专科以上学历;

2、工作条理性、计划性强;

3、有一定的'设计能力,熟练操作使用autocad等设计绘图软件;

4、能承受一定的工作压力,较好的服务意识;

5、有装饰或家具设计经验者优先(有时需外出勘察现场),有驾照者优先考虑;

第二篇:it项目经理岗位的主要职责

1、负责软件产品的需求调研及分析,配合客户及需求方对产品在业务,功能及性能上进行升级,持续优化产品并提升的用户体验的满意度。

2、根据用户需求进行深入理解与分析,基于业务现状,制定完整的技术解决方案,编写需求文档及概要设计文档。

3、编写项目计划、协调部门及公司内外部资源,制定质量目标计划制定并监督、检查在项目中的执行;

4、组织、协调项目实施,实施过程中跟进软件开发过程中的进度和质量风险,监控项目风险并及时发出预警;

5、组织并跟踪产品发布上线,协调用户对项目进行验收;

6、收集系统研发问题反馈,分析业务流程及功能性问题并推动修复缺陷。

第三篇:项目经理岗位职责

1、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;

3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

5、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

6、组织水处理工程售后服务工作;

7、组织水处理工程现场操作培训工作。

第四篇:项目经理岗位职责

1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;

2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

3、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

4、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

5、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

6、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

第五篇:项目经理岗位职责

1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的.内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。

6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。

9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。

11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。

16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

第六篇:项目经理岗位职责

1、组织项目立项,制定整个项目的工作计划;

2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;

3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;

4、物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;

5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

6、阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;

7、跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;

8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。

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