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软件项目经理岗位职责(合集)

2023-02-18 19:00:49

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第一篇:项目经理岗位职责

1、负责项目实施全过程管理;

2、负责项目团队建设和项目指导;

3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、负责项目中主要功能的代码实现

8、解决项目中的关键问题和技术难题

9、指导程序员进行编码工作

10、及时向上级主管汇报项目进展

第二篇:项目经理岗位职责

1、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

2、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水平;

4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

7、公司安排的其他相关工作。

第三篇:项目经理岗位职责

1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

2、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

3、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;

4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

6、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

7、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

8、通过项目工作及时发现并优化运营平台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

第四篇:软件开发项目经理岗位职责

岗位职责:

1.制定项目实施管理计划,统筹规划项目资源和进度计划;

2.组织项目组人员需求调研,形成业务分析报告或需求说明书;

3.负责进行系统业务架构,并会同开发主管确定技术架构;

4.负责大数据系统开发概要设计与详细设计文档编写;

5.对所属成员进行业务讲解和培训,考核项目开发员工作情况;

6.对项目进度、范围、风险和质量进行控制,过程汇报、项目验收;

7.与公司其他部门及客户各领导及部门及时沟通,解决问题;

8.配合售前进行客户沟通、技术方案演示等;

9.按公司要求编写定期编写项目和个人工作汇报;

10.组织进行系统功能确认、用户培训、反馈完善、验收并按公司制度提交规范性文档和记录;

11.负责产品线的系统优化升级;

12.上级领导安排的其他临时性任务。

任职要求:

1.全日制硕士(211/985)及以上学历,3年以上软件开发经验,一年以上软件开发项目管理经验;

2.能独立完成大数据应用软件系统架构设计;

3.熟悉政府行业大数据开发;

4.熟悉软件工程机软件开发管理,参与过大型软件项目开发和项目管理;

5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相关大数据技术,并具备基于以上技术的大数据开发项目管理实施经验;

6.熟练掌握项目管理相关软件的使用;

7.熟练掌握软件工程的各个过程;

8.有良好、规范的编程习惯和文档编写习惯,敢于接受挑战,善于思考、分析、解决问题。

第五篇:软件项目助理的岗位职责

1、项目助理岗位职责

项目助理是指协助项目经理完成新产品项目研制开发的日常事务工作。

1、协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。

2、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。

3、经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。

4、协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。

5、及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术问题。

6、定期走访、了解产品的质量情况,协调解决产品质量问题。

7、组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。

2、项目经理助理岗位职责

1、确保项目目标实现,保*业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理助理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段*目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段*目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保*。

4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

6、如实向上级反应情况。

3、项目经理助理岗位职责

1.负责物业管理中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关;

2.负责每月向项目经理提交工作计划及工作总结,及各部门日检情况汇总;

3.负责对项目员工进行各类考核;

4.向项目经理提交各岗位用人计划;

5.坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持*上岗,热情接待住户和来访客户,对住户的投诉耐心解释,及时处理;监督项目回访率100%,服务质量投诉率为零;

6.熟悉与物业管理行业相关的法律、法规,楼宇结构和使用功能、单元数、户数及业主基本情况,各工种工作及考核标准,各类设备、器材布置及其控制范围;督促本中心工作人员及时收缴各项费用,收缴率达预定目标;

7.负责处理本项目内业主违章、违法、行为;懂得火*、电梯困人、治安案件时的紧急处理办法,并且能够有效及时地组织、安排处理;

8.每日检查管理中心日常工作情况,发现存在及潜在问题及时安排处理并改进有关工作,监督其他部门主管的日检情况,跟进处理结果;

9.负责指导、监督建立健全档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全;并通过客户档案资料的梳理,实现客户资源再生;

10.定期召开业主座谈会,定期走访业主,定期向项目经理汇报;

11.监督本项目各部门对标准作业规程的执行情况,协助项目经理组织项目自我核查、自我分析。

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