建筑项目经理岗位职责_岗位职责

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第一篇：工程项目经理岗位职责

①全面负责工程管理部的工作。

②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行

④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。

⑦负责本部门日常的性工作。

⑧完成公司领导交办的其他事项。

1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

(1)负责招投标技术文件编制，包括施工组织方案、专项施工方案、施工计划、材料计划、人员计划、资金计划等相关文件;

(2)负责开工报告、人员资质、相关计划报审报验;

(3)负责施工队现场施工情况管理，包括人员、进度、质量、安全等相关事项;

(4)负责工程项目调试、验收及移交;

(5)完成上级领导交代的其他工作。

1、组织制定项目规划和施工，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的'组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。

1、负责独立或带领团队完成工程审计、预结算、全过程跟踪审计等各类造价咨询业务；

2、对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核；

3、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

1、负责每月薪资核算、汇总及相关资料装订、存档;

2、负责材料成本核算，每月的原材料、成品、半成品进销存报表统计与审核;

3、负责每月的盘点、盘点差异整理及相关单据的保管;

4、负责对外统计办报表及公司工会相关帐务;

5、协助银行相关业务处理;

6、协助处理部门其他事务。

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