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1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,组织制定实施细则,推行各种质量活动,培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创造良好的生产环境,确保物流有序、高效生产。
2.生产计划与预算管控:根据生产体系的工作目标,制订年度、月度计划,定期回顾,不断总结完善,制定财务年度预算,审订重点成本的专项考核办法,依据权限审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制。
3.生产组织协调:依据生产计划及设备、能源供应的实际情况,监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生的异常问题,组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4.资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营。
5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件,贯彻质量第一、安全第一的方针,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现。
6.部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合生产业务特点,开展组织和人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。
1、执行国家行业及上级有关的质量环境与安全相关的一切方针政策和法律法规标准和制度。
2、对现场安全环境付有监督的责任。
3、负责安全环境管理策划部属并总结。
4、对施工安全生产行驶管理职能,对安全员起到辅导作用。
5、负责有关安全手册的起草,与安全人员的`定期培训。
6、熟悉当地政府相关安全管理要求、政策及创优评优流程,且至少参与、完成过一次项目的创优或观摩。
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1、认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定。
2、在生产副经理的领导下,全面负责本工程的安全、环保、文明工地建设工作,负责组织安全员完成安质部门涉及安全、环保、文明工地建设的职能。
3、负责制定本项目的安全、环保、文明工地建设规章制度、安全生产责任制、奖惩办法,报项目经理审批后监督执行。
4、负责结合公司安全文明工地建设要求,制定本工程的安全文明工地建设标准和管理细节,经项目经理审批后监督执行。
5、负责配合项目总工完成本项目安全应急预案、安全施工方案、安全技术交底和涉及重大安全事项的施工方案的编制工作,并负责对施工组织设计和施工方案中涉及的.安全事项进行审核。
6、负责组织安质部门对员工和作业队进行安全教育和培训。
7、参与职业健康安全事故、环境污染事故的调查和处理,并对事故处置方案实施情况进行监督检查。组织本项目应急救援预案落实和演练工作的开展。
8、负责对施工现场安全生产进行不定期检查,监督安全和文明工地建设措施的落实情况、安全方案的执行情况,纠正安全违章行为,对安全违章行为具有处罚权。
9、负责组织项目部安全员、施工小组和作业队安全员对项目部驻地和现场安全文明工地建设进行定期检查评比。
10、负责安全用电、机械安全管理和操作规程的制定和监督执行。
11、负责塔吊、人货电梯等大型设备的安全管理和不定期抽查工作,负责协助相关部门完成特种设备的安全备案工作。
12、负责组织安全员完成安全和文明工地建设各项资料的编制、收集、整理和归档工作。
13、负责配合和协调相关部门完成涉及安全和文明工地建设各项资料的编制、收集、整理和归档工作。
14、负责对安全防护用品、防护材料和涉及安全隐患的机械进行抽查,对不符合安全要求的防护用品、材料和机械提出整改要求,对整改不到位的,下发退场通知。
15、做好安全监督单位、建设单位、监理单位的安全和文明工地检查迎检工作,对检查出的问题进行整改闭环跟踪,并及时回复。
16、完成领导交办的其他工作。
1、制定和完善公司风险控制制度,包括风险审核、评估、监控、预警、处理制度;
2、制定公司合规工作制度,开发合规监控流程,执行公司合规监控计划,审核公司相关部门合规制度的执行情况;
3、负责对公司所开展项目的尽职调查报告及业务模式的审核,并出具风险审查意见及合规意见;
4、负责研究有关法律、法规和政策,为公司决策提供法律支持;
5、参与审核公司业务文件及相关签报事项,见证公司重要业务文件的签署;
6、负责公司风控业务报告草拟。