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风险管理部
工作职责
1、认真落实各项金融风险管理法律法规和规章制度,研究制定和推动落实本行风险管理的总体目标、风险管理规划工作,建立健全本行金融风险管理体系;
2、编制全行不良贷款清收计划,制定相应考核办法,并做好相关指标下达和计划的考核;
3、调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,负责对资本充足率、资产流动性比例等单项风险指标的监测、预警和变动分析;
4、制定信贷风险界限,对重大投资、重大贷款、风险资产进行实时有效监控,对各类风险进行有效识别;
5、负责全行各项风险评估认定工作,对全行大额贷款申请、信贷资产风险分类、不良资产处置、不良贷款利息减免进行风险预测和认定审批;
6、负责信贷风险资产管理,监测不良贷款的变化趋势,督促相关责任人及时清收贷款,定时向领导报告清收情况;
7、负责不良贷款的化解处置工作,协助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款的清收工作,做好网点不良资产的核销呈报以及抵贷资产的审批、管理、变现等工作;
8、负责全行信贷风险管理业务数据的汇总统计、分析和上报工作,及时向领导提供有关风险控制防范的数据统计,提出工作建议和政策方案;
9、建立健全本行风险管理制度体系,修订和完善各项风险管理制度和操作规程;
10、完成领导交办的其他工作任务。 经理岗
1、全面负责风险管理部的日常管理工作,对本部门工作进行总体规划部署,确定本部门年度工作目标和工作计划;
2、负责本部门员工综合管理,包括工作任务分配、员工考核监督、业务指导等;
3、负责本部门发行或转发的各类文件的最终审核定稿工作,组织制定各项风险管理制度和操作规程;
4、组织制定和实施全行不良贷款清收计划和考核办法,做好相关指标下达和考核;
5、组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,作出流动性预警以及处置预案;
6、负责组织全行不良资产的清收、化解和处置,协调全行涉诉、涉案、涉政贷款的起诉、理赔等工作;
7、根据不良贷款的变化趋势,提出抓好不良贷款管理工作的措施意见供领导参考和决策,并指导督促各网点清收不良贷款;
8、负责对全行信贷资产风险分类认定、不良资产处置、不良贷款利息减免进行认定审核,上报领导批示;
9、完成领导交办的其他工作任务。 风险监测岗
1、负责检查全行贷款客户资料,对客户进行风险评级,保证评
2 级的公正、准确,对贷后发生重大变化的客户进行重新评级;
2、负责调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况,并起草编制相关风险预警报告;
3、负责监测不良贷款的变化趋势,提出可行性建议和意见供领导参考和决策;
4、掌握了解大额贷款户的生产经营状况,发现风险隐患及时向部门负责人汇报;
5、负责定期提示相关部门和人员对信贷资产进行贷后检查,发现贷后检查出现预警信号的贷款,及时汇报相关领导;
6、完成领导交办的其他工作任务。 风险评估岗
1、负责大额贷款资料真实性审核,对大额贷款合同的基本资料的完整性、有效性、以及和审批依据的一致性进行审核,确保签订合同质量;
2、对发放的大额审批贷款逐笔做好登记工作,做好贷款公示、出具《公示无异证明》等相关工作;
3、负责全行信贷资产风险分类认定管理;
4、负责不良贷款利息减免进行初步认定评估,并做好会议记录;
5、完成领导交办的其他工作任务。 不良资产处置岗
1、负责全行涉诉、涉案、涉政贷款协调工作,配合网点负责人积极协助人民法院、公安机关及政府部门全力清收不良贷款;
2、及时将收到的执行案款和物资入帐保管,归还诉讼执行费用、3 贷款本息及相关费用;
3、负责督促调离职工清收自贷、担保、引荐及责任贷款;
4、协助不良贷款上升过快、不良贷款较多的网点清收不良贷款;
5、负责各网点不良资产核销、呈报以及抵贷资产审批、管理、变现等工作;
6、负责资产拍卖、保管工作。积极与多家拍卖行、各家媒体进行广泛合作,对不良资产进行变现及有效利用,盘活不生息资产;
7、研究总结不良资产处置方法。认真学习国内外不良资产处置的先进方式,研究不良资产的处置新举措;
8、完成领导交办的其他工作任务。 综合岗
1、负责统计、分析全行的信贷业务数据,包括全行信贷资产五级分类汇总台账、全行职工责任贷款台账、涉政贷款台账的建立和登记工作;
2、负责风险部各类上报上级单位报表的报送工作,保证其真实性、客观性,并对各项数据进行分析,向部门经理提供资产状况、市场风险等决策依据;
3、负责起草风险部发行或转发的各类文件,修订和完善风险资产管理制度和操作规程;
4、做好风险部各类文件、台账的接收、整理和归档保管工作;
5、负责本部门各项统计材料收集、会议记录和报告撰写工作;
6、完成领导交办的其他工作任务。
山西省创业扶持小额贷款有限责任公司
风险管理部部门职责及岗位职责
一、风险管理部岗位设置
风险管理部下设五类岗位:部门经理岗、部门副经理岗、风险管理岗、法律事务岗、业务内勤岗。
二、风险管理部部门职责
1.根据公司战略完善业务风险评估及防控体系,建立风险分类评级模型,对信贷业务部信贷制度的落实和执行情况提出建议;
2.组织风险识别工作,组织调查分析市场风险、政策风险、信贷管理风险状况,完善风险管理岗位的工作指引和运作流程;
3.对信贷业务部新开发的业务产品提出风险评价意见; 4.组织贷前风险审查工作,复审信贷项目相关资料,严控风险评估流程;
5.负责贷中风险控制工作,核实相关合同文本及资料的真实性,监交发放贷款;
6.组织贷后风险的检查工作,审核贷后检查资料,协助信贷业务部做好贷后管理、贷款收回以及逾期贷款的催收工作; 7.组织公司内部信贷风险管理相关学习培训;
1 8.处理公司法律事务并审查相关法律文件;
9.根据信贷人员移交的纸质档案与电子档案,做好档案归档管理工作,完善档案管理流程,保证档案归纳合理、分类明确;
10.完成公司领导交办的其他工作。
三、风险管理部岗位职责
(一)部门经理岗
1.总结本年度风险管理工作,拟定下一年度风险防控目标;
2.制定各类风险管理制度,完善风险评估流程; 3.根据公司战略建设风险评估及防控体系,建立风险分类评级模型、风险识别模型等;
4.组织与信贷风险管理有关的学习培训,负责日常业务指导及部门员工的考核工作;
5.了解部门人员工作情况,合理调剂工作安排,确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效;
6.负责复审信贷项目,出具贷款审核意见;
7.全面负责风险管理部相关事务,负责各项工作计划的实施和总结;
8.复审相关法律文件,处理相关法律事务; 9.完成公司领导交办的其他工作。
(二)部门副经理岗
1.协助部门经理完成风险管理体系建设,进行风险监
2 控,做好人员分工等工作;
2.按时向部门经理汇报小组人员工作情况;
3.向部门经理汇报信贷项目实时进展,对项目的真实性、合法合规性及可行性提出风险防控意见;
4.督导风险审查人员对信贷项目按期进行贷后检查,若发现风险及时汇报并提出风险化解方案;
5.完成直管风险审查工作;
6.负责组织与信贷风险管理有关的学习培训; 7.完成部门经理交办的其他工作。
(三)风险管理岗
1.负责对信贷项目的可行性进行初步判断并提出意见,对信贷项目进行实地考察,核实信贷部门移交的信贷调查报告及相关材料;
2.进行风险分类评估、风险度测算和违约概率测算综合评估,撰写《信贷项目风险评估报告》并提出风险控制措施,监督签订合同,整理相关资料并监交发放贷款;
3.监督信贷业务部定期进行贷后检查,核实信贷项目五级分类工作,发现问题及时汇报;
4.检查信贷档案及贷后检查资料(包括文件档案和电子档案)的完整性、准确性,并提出检查意见;
5.协助信贷业务部客户经理做好贷款收回及逾期贷款的催收工作;
6.完成部门经理交办的其他工作。
(四)法律事务岗
1.检查信贷档案及贷后检查资料(包括文件档案和电子档案)的完整性、准确性,并提出检查意见;
2.负责起草、审查各项合同、协议,并提出修改建议; 3.协助公司办理有关的法律事务并审查相关法律文件; 4.定期进行法律相关的学习培训,提高员工法律意识; 5.负责与法院、律师事务所、公证处等司法机构对接事宜;
6.完成部门经理交办的其他工作。
(五)业务内勤岗
1.协助风险管理岗检查信贷档案及贷后检查资料的完整性、准确性,并提出检查意见;
2.进行档案管理,做到档案排列有序、整齐清洁、分类明确、查找方便;
3.对于信贷人员查阅档案及贷后资料归档的工作,认真做好信息记录,并要求对方签字确认;
4.及时准确地编报风管部门的报表及文字性材料; 5.与公司其他部门沟通协调,为本部门提供后勤保障工作;
6.完成部门安排的其它工作。
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