千文网小编为你整理了多篇相关的《建筑项目经理岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《建筑项目经理岗位职责》。
第一篇：建筑工程企业的项目经理岗位职责
1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;
2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的'合同执行情况，并及时协调、反馈;
3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;
4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;
5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;
6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;
8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;
9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;
10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;
11、完成领导交办的其它工作任务。
第二篇：建筑公司岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
二、项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。
三、项目总工岗位职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
四、安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
五、质量检查员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
六、材料员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。
2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
七、项目部试验员岗位职责
1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。
扩展资料：
建筑公司在社会中的作用：
1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务，为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。
2、为社会创造比较永久性的文明和财富，提供相当的国民收入。
3、为国家提供税利，是为国家赚钱的一支重要力量。
4、建筑企业大多属于劳动密集型企业，能容纳大量劳动力，是重要的劳动就业场所。
第三篇：土建项目经理岗位职责
1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作；
2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶、段性目标控制，确保项目目标的`实现；
4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作；
7、负责协调处理项目部的内部与外部事项
第四篇：建筑公司岗位职责
一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。
三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。
四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。
五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签、印章必须真实规范，金额大小写要相符。
六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。
七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签，并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。
八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。
九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签。
十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。
十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。
十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。
十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。
十四、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。
十五、认真完成公司领导授权的其他工作。
第五篇：土建项目经理岗位职责
1、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
2、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
3、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程；
4、负责与工程参建单位以及社会外界的`沟通协调，创建并维护良好的工作环境；
5、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
6、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训；
7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作；
8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；
9、负责项目的安全生产；
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