千文网小编为你整理了多篇相关的《车间计划员岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《车间计划员岗位职责(合集)》。
第一篇：计划员岗位职责
1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划；
2.根据年/月销售计划和实际销售情况，协助销售部经理及时调整供需；
3.根据销售部计划和销售情况，协助销售部经理完成车辆订单计划；
4.负责日/月/年销售、库存状况的统计，汇总及分析，并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员；
5.汇总、上传顾客顶大信息，并进行整理、统计和分析；
6.保管原始销售资料集凭证，建立月销售管理档案；
7.负责及时录入DMS系统
第二篇：车间员岗位职责
车间材料员岗位职责
机动车间材料员受车间主任领导，负责全车间材料、配件的调入、保管、发放。
一、按照本车间主管领导批准的材料计划，经焦化厂领导批准后，在各班组人员配合下从供应部门领回材料。
二、到货后要对照材料计划。对品名、规格、数量确认无误后方可入库。三、入库物品要及时建立帐目，实行定置管理，一一摆放成行成列，并悬挂材料标签。
四、保管物品要帐、物、标签三对应，库容库貌要清洁整齐。
五、按班组所报材料计划发放物品，领料单必须手续齐全、规范、发放后要及时上签、及时作帐。
六、注意安全防火、保卫防盗，库存物品防腐防变质。
七、有些物品要执行交旧领新制度，回收废品应妥善保管，并提前请示焦化厂办公室及时作出处理。
第三篇：会计人员岗位职责介绍
会计人员需要在公司经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算。下面是小编收集整理的会计人员岗位职责介绍，希望对您有所帮助！
会计人员岗位职责（一）
1、出纳员负责现金、支票、*的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2、现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭*认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
5、办理其它银行业务要核对*金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
6、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、*，不得丢失。
8、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
9、按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
10、对领导交与的其他事务按规定办理。
会计人员岗位职责（二）
1、解放思想，转变观念，结合本身工作，深刻理解社会主义市场经济理论，适应社会主义市场经济的运行机制。
2、过不断深化改革，强化会计的管理职能，做好会计管理工作，充分发挥会计在增收支精打细算、把关守口、出谋划策等方面的作用，争取最大的经济效益。
3、加强会计工作的法制建设，坚持不懈地提高会计工作的质量和水平。对原有而不完善的财务制度和管理办法加以修改和完善；对原来没有而应建立的财务制度和管理办法要加以制定。
4、加强财会队伍的建设，认真学习《会计法》、“两则”、“两制”以及国家即将*的预算会计制度改革的有关规定，尤其要学习和贯彻落实朱基同志提出的会计工作“约法三章”，整顿会计工作秩序，做好会计监督和核算工作，强化会计人员培训和职业道德建设，形成一个干会计光荣，坚持原则光荣，多出效益光荣的良好精神风貌。
5、财会电算化工作再上一个新台阶，进一步提高工作效率。在原有单机*作的基础上尽早实现会计核算的网络化工作。
6、在改革过程中，当好领导的参谋，开源节流，提高资金的使用效益，继续办好校内银行，为学校多创收，多出效益。积极、认真地做好财务的各项日常工作。
会计人员岗位职责（三）
1、在总经理的直接领导下，具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。
2、组织单位的经济核算工作，领导公司总账会计进行成本费用管理、会计核算、财务收支管理、资产管理和会计监督等方面工作，参与公司重大经济事项的预测、分析和决策，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。
3、组织编制并经审定后执行公司的财务收支计划，拟订并运作资金筹措方案。
4、定期检查财务收支计划执行情况，研究解决执行中出现的问题。
5、制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度。
6、在公司经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算。
7、组织编写月、季、年度财务分析和年度财务报告。
8、建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作。
9、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
10、做好与其他部门的沟通协作。
11、完成上级领导交办的其他工作。
第四篇：生产计划员岗位职责
岗位名称：
生管员
直接上级：
生产部主管
直接下级：
计划文员
本职工作：
协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
一、岗位职责
1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制
1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；
2、完成上级临时交办的`事项；
3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力
1、有权对生产计划的修正与变更；
2、有权对生产状况物料使用进行稽核；
3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；
4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；
5、如停产，可以调动员工。
第五篇：生产计划员岗位职责
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。