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第一篇：幼儿园安保管理制度
1、园长是幼儿园安全工作的第一责任人，幼儿园安全工作由园长领导下的安全工作领导小组负责，形成党政联手负总责，分管领导具体抓、深入抓，各部门和班级细致实施的管理网络，职责明确，层层有效落实。各部门向领导小组负责，实行责任追究制。
2、加强教职员工安全防范意识教育。坚持逢会必讲安全的原则，严格执行每月安全专项主题学习活动和每日安全巡检制度，定期检查园（班）安全措施的落实情况。对幼儿进行安全教育要经常化，要将安全教育渗透到教育活动中去。通过深入宣传，提高师生法制意识、安全方法意识和自我保护意识。幼儿园每月要对幼儿进行有关安全方面的知识教育，教育形式应多样化；每班每周应有针对性的对幼儿进行安全教育。要对幼儿进行紧急突发问题处理方法、自救互救常识的教育。紧急电话（如110、119、122、120等）使用常识的教育。
3、建立重大事故报告制度。园内外幼儿出现的重大伤亡事故一小时以内报告教育局；幼儿出走、失踪要及时报告；对事故的报告要形成书面报告一式三份，一份报教育局，一份报校公安处，一份报后勤处，不得隐瞒责任事故。
4、建立健全领导值班、教师值日、专业保安护园制度；加强幼儿园教育、教学活动的管理，保证幼儿园的教学秩序正常；负责幼儿园安全保卫的人员要经常和校公安处保持密切联系，争取校公安处对幼儿园安全工作的支持和帮助。
5、加强教师的师德教育，树立敬业爱生思想，提高教学水平和质量，随时注意观察幼儿心理变化，防患于未然，不得体罚和变相体罚幼儿，不得将幼儿赶出教室、幼儿园。
6、外单位或部门借用幼儿上街宣传或参加庆典活动以及参加其他社会工作，未经教育局批准、园长办公会同意，不得擅自组织参加。未经上级有关部门批准，不得组织幼儿参加救火、救灾等。
7、幼儿园还要教育幼儿遵守幼儿园规章制度，按时到园、按时离园，防止意外事故发生。
8、幼儿园要定期对园舍进行安全检查，发现隐患及时消除，情况严重的，一时难以消除要立即封闭，并上报当地政府和教育局。
9、幼儿园要经常检查园内围墙、挡土墙、栏杆、扶手、门窗、楼梯以及各种体育、课外活动、消防、基建等设施的安全情况，对有不安全因素的设施要立即予以维修和拆除，确保师生工作、学习、生活场所和相应设施既安全又可靠。
10、建立健全门卫、值班、巡检、安全检查等安全管理制度，幼儿园施行封闭式管理，制定专项的《幼儿园门卫安全防护制度》，督导门卫严格查验制度，严防不法分子混入幼儿园内。幼儿园日常出入采取持安全接送卡出入制度，出现传染病检疫期间，幼儿园采取封园管理，由教师接送幼儿，家长须与教师打电话确认后，教师负责接送幼儿，外来办公人员须登记打电话核实后方可进园。
11、有效建立有效地建立了警园联防机制。与校公安处建立治安防控体系联络网，做到快速有效处理应急事件发生；
12、保证园（班）房屋、场地、家具、玩具、生活用品以及体育器械的.使用安全，保证每天定期由专人检修并有详实记录，避免摔伤、烫伤、走失、触电、中毒等事故的发生。
活动场地：
幼儿厕所、盥洗间地面保持清洁干燥；电源插座应放在1.6米以上地方，要有警示标示；幼儿接触到的设施设备应进行软处理，清除房屋、场地不安全因素。对幼儿园的房屋、场地、家具、大型玩具、运动器械等设备，每周至少检查一次。定期检修大型玩具，张贴玩具安全使用温馨提示标志，发现隐患停止使用；各项活动均要以幼儿为中心，保教人员要密切注视幼儿的各项活动，总务人员应该经常检查大型设备是否完好，并及时组织联系维修。教师组织户外活动时，应事先观察好场地，清楚不安全因素，不得玩忽职守和搞“放羊式”的活动。不准私自带幼儿去伙房，水房等不安全的地方，幼儿玩耍时，要有人在旁照顾；经常检查电器、电线是否漏电，室内电器插座应安装在1.6米以上，不允许幼儿进入食堂、库房等地。
生活用品及玩具：
教师、保育员必须明确掌握班内设施的一切不安全因素，每月做好班级安全自查表记录工作，并逐一制定防护措施，不允许幼儿佩戴项链、耳环、手镯等。热水瓶、壶、电器、火柴、刀剪等放到幼儿取不到的地方，以免发生烫伤、烧伤、触电及割伤。不给幼儿体积小、锐利、易破碎、带有毒性质的玩具和物品，以免误塞、误吞，造成伤害。玩具破损后及时修理替换。幼儿午睡之前，检查幼儿的手、口是否有异物，摘下幼儿头上的装饰物。
药物
药物必须妥善保管，放在幼儿摸不到的地方。吃药时必须认真核对，剧毒药品要专人专箱管理，并放置在幼儿不易接触的地方，班内不许存放剧毒药品，消毒液禁止放在幼儿的卧室及活动室。使用灭鼠、灭蚊药时，要有措施，有记录。保教人员请家长写清药名、用药时间、用药量等，合理用药、喂药，认真计算用药剂量，幼儿服药前要仔细核对，并做好交接班。
食物
认真贯彻有关食品卫生规定，严防食物中毒。要建立幼儿就餐管理制度，并由经办人每餐予以鉴字备案。组织进餐时注意观察幼儿，幼儿不能说笑、打逗，以防止食物吸入气管。粥、汤、开水等易烫食物必须放在安全地方，进行降温处理后方能给幼儿饮用。
防止幼儿走失
接送幼儿时老师应与家长见面，并以《接送卡》为凭证接送幼儿。换人接送幼儿时教师要和家长做好沟通。外出活动时，做到随时清点人数，交接班也要清点幼儿人数，保安时刻注意观察幼儿园大门，禁止幼儿单独外出。
13、医务人员应按照规定严格执行健康检查制度，协助有关部门做好预防接种工作，按照季节或根据需要联系消灭蚊蝇及其它传染病用的药剂和喷洒工作，对传染病及其它疾病做到及时发现，及时处理，宣传卫生及防止流行传染病的知识，认真执行膳食分析，做好营养计算，做好食物原料的检查和监督器具消毒工作；把住工作人员、幼儿的体检关；妥善保管药物；坚持深入班级进行检查和指导教师进行晨检。定期学习幼儿常见意外事故急救处理方法，避免伤亡，减少全并症的发生，提高急救处理的成功率。
14、带班人员对在班人数了如指掌，带班教养员不得脱离班级而使幼儿无人照看，不得使任意幼儿长时间脱离视线，不得指持有儿倒垃圾和干超过幼儿能力的活。班内不准留园外人园谈话，食堂不能作为行人通道。
15、各班对个别哭、闹、跑的幼儿应有针对性措施，认真排查教职员工中和家长中重点人群， 其中严重者应向园长汇报并制定措施。
16、班级下班前各班要认真检查室内是否有人，并处理好门窗、水、电等事宜。离园后应有门卫专人检查门窗、提高警惕，做好防火、防电、防台、防汛、防盗工作。
17、值班人员应清楚掌握火警、匪警、防台、防汛电话号码，按时开关园门，不得在班上喝酒，九点前不应睡觉，睡前应巡视全园门窗、水管、煤气、紫外线灯、电灯、录音机，拉电闸。
18、要建立健全幼儿接送制度。与家长签署安全接送协议，不允许幼儿自己来去，特殊情况需有家长说明、备案，不允许将幼儿交付给生人带走，家长委托他人接送幼儿必须亲自打电话给教师经核实确认后，持亲笔委托字条交给老师备案。保安人员要把好大门，工作时间不能脱岗或干其它事务，有值班记录。
19、工作人员要保证幼儿的行为安全，出现情况应及时汇报，不得延误。
20、对园（班）内出现的事故，要进行分析研究，做好记录，根据情节大小，分故意伤害、责任事故、工作差错、自然事故四级处理。
21、每年进行一次全园性防火逃生演习，职工掌握灭火器的使用方法，幼儿园配置相应数量的灭火器，并妥善存放，要定期检查、更换灭火器。
第二篇：幼儿园的工作职责
幼儿园实行园长负责制，园长全面主持幼儿园工作，其主要职责如下：
1、认真贯彻、执行党和国家有关幼儿园教育的方针，政策以及教育法规、法律、和上级主管部门的规定，坚持正确的办园方向，努力完成幼儿园保教两大任务。
2、根据党和国家的有关方针、政策、法规，结合本园实际，制订本园发展规划和近期的工作目标并组织实施。
3、加强自身班子和教师队伍建设。并为他们的学习进修创造必要的条件。以民主管理的方法，充分发挥教职工的积极性主动性。
4、领导和组织行政工作，负责建立并组织执行幼儿园各项规章制度，实行科学管理。
5、负责聘任、调配工作人员。全面协调人与人之间的关系，做到知人善任，使每个人有用武之地。
6、根据幼儿园发展的需要，指导财务人员做好年度经费预决算工作，把好经费计划使用关。
7、定期召开幼儿家长会。向家长报告幼儿园工作计划及幼儿在园生活、健康学习情况，宣传学前教育意义，教育任务、内容方法，促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。
8、负责搞好招生、编班；园长室文书档案资料积累等行政事务工作。
第三篇：幼儿园保安工作总结
一、找到自身定位
曾经的我正是对自己没有太多的想法，这才进入到这份工作，本来我是想要边工作边思考自己的人生，但是我完全没有想到这份工作给我的感觉就是那样的舒适与安逸，我十分的享受在工作期间的日子，能够为每一位小朋友守护他们的健康，保卫他们的校园，我感到心中满满都是成就感。能与他们开心、灿烂的交谈都是我心中非常感动的场景，更是让我自己的内心有极大的触动。
二、身心都得到发展
在这份工作上，我的心被小朋友们的可爱与关怀所填满，并且希望给他们带来更加开心与快乐的生活，我也是有尽力让自己在闲暇时间去锻炼自己的身体，就希望可以为小朋友们带来更多的安全感。现在的我一切都想着要以小朋友们的快乐而让自己有所改变，这也是让我从只关心自己转变到想着去关心他人的转变，从此之后我更加不是一个人，我还有身后那一群活泼可爱的小孩子。
三、工作期间的感动
完成工作的期间，其实大部分的时间都还是由自己来处理，平时也仅仅是待在幼儿园里多多帮助每一位老师、领导，甚至与也是会陪伴小朋友们一起玩耍。就算是自己不太开心的时候，看着小朋友们心中也是有较多的疏解，在加上他们也会简单的关心，让我在幼儿园中的生活更是有极大的幸福之感。工作总结工作期间不仅仅是小朋友们给了很多的幸福，甚至连同事与领导都会让我在工作期间更有干劲儿，领导对我关怀，同事间的相互关照一切的一切都让我在工作期间感到倍感温馨，甚至想要为真个幼儿园付出一切直至终身。
本来我只是想要这份工作成为我的一个跳板，但是现在我完全不用去让自己重新思考未来的方向了，我很喜欢这样的生活，当然也会为了继续坚守在这份岗位上让自己去慢慢成长，让我能够好好的保护好每一位孩子，更是可以护他们周全，当然在工作期间也是应该要认真踏实，这样我的未来才会是非常幸福快乐的。下一年的工作我还会让自己以更好的状态来感受生活，并且在工作上去更加的努力与快乐，当然对于我自己的这份工作也是需要更多的努力去创造更多的快乐与幸福。
第四篇：幼儿园保安工作细则
对销售经理的绩效考核
一、设计一套考核的指标体系。
仅从业绩去考核营销经理，显然有失偏颇。这里设计的指标体系，主要包括以下五个指标，五项相加，总分数为100分。
1、 销售计划完成率(40分)。
指销售经理所负责市场的实际销售量与目标销售量的比例，也就是他的实际销售收入与目标相除，得到的一个评估标准。
也就是说,如果营销经理刚好完成指定销售额，就可以得到这项指标考核的满分40分;如果他完成的销售额超过计划一半以上，则可以得到60分;但如果他实际销售额达不到目标额的60%，那这一项的考评分他只能是0 分。
2、 考核营销经理管理的营销人员的达标率(20分)。
营销经理作为经理，他的重要任务是要带队伍，因此必须考核其领导手下的业务员去实现销售的能力。有些营销经理为了完成业绩，整天自己做业务，不管业务员，但这只表明他是一个优秀的业务员，不能说他是个称职的经理。
这项指标就是考核他领导下的营销人员的达标率，参考分值是20分。
具体来说，他的销售人员达标人数达到90%以上，就可以得到20分。
如果90%以上都合格的话，就得满分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格，得15分;如果60%以上合格，得10分;如果低于60%，就是0分，说明这样的经理领导能力太差，只能做业务员不能带队伍。
3、 销售费用使用率(20分)。
所谓的销售费用使用率，就是公司给他的规定的销售费用的预算和实际花出去的费用的比例。如果他节省了销售费用，分值就高;如果费用超额，分值就低了。
4、 信息系统管理(15分)。
这个信息系统管理，包括营销人员的日报表、客户档案的管理、市场信息反馈、服务信息的反馈等等。作为一个优秀的销售经理，销售是一方面的职责，另一方面，他还必须为整个公司提供营销信息和营销决策。更关键的是，如果营销经理从不在信息系统上下功夫，公司对地区客户就没有任何了解，非常容易出现业务员和经理辞职，带走大批客户的情况。
5、 工作态度(5分)。
即销售经理本人的态度，如积极进取、服从指挥、团队精神、企业文化等等，这是一个综合的软性的指标。
二、结果和过程并重
销售管理要对结果和过程并重。所谓结果，就是上面说的指标体系。那么销售过程呢，主要是每周进行销售总结，也就是我们说的销售周会。由于销售经理是分布在各地的，所以可以开展多种方式：
第一种方式，实体会议。就是销售经理从各地回到总部开会。
第二种方式，电话会议。
第三种方式，发电子邮件。就是各地的销售经理把市场信息发过来，填报若干规定的表格。
不管是实体会议，还是虚拟会议，总之是要把营销例会限定在每一个周。
比如每周的周末，都要有这样的营销例会的举行。然后，从中发现问题，找出难点。他解决不了的，公司总部、公司市场部都可以给他提供支持。他出现了问题，市场部可以给他协调。这样，就保证每个销售经理都在公司总部的监控之下。
三、考核与个人发展相结合
把考核和经理的个人生涯规划结合起来，促进个人和公司共同成长。考核可以评定经理们是否合格、是否优秀，但如果仅仅只发现经理们的欠缺是不够的，还必须有切实的方法帮助经理们提升能力，这就涉及到非人力资源部门的人力资源技巧。
比如说每一个销售经理，都由他的上级经理同他做面谈沟通，设计他的生涯规划，然后按照他的生涯计划和他目前的业务计划进行对照，看看哪方面实现了，哪方面没有实现?没有实现的原因是什么?哪些是素质问题，哪些是态度问题?对素质问题采用什么培训方法，对态度问题又如何进行培训?总而言之，就是要在考核的同时，帮助经理们不断发展。光用人，不培养人的企业是不能吸引经理长期为其工作的。
对销售员的绩效考核
销售员的考核主要通过工作任务考核书分阶段进行考核。作为过程管理的核心措施——填写销售岗位工作任务考核书即是实现绩效这个目的的有效措施。要求每个销售人员每个月都必须填写，在召开销售例会时，销售经理和销售人员必须明确自己下月度的工作任务，并思考完成工作任务的措施。
一、工作任务考核书的考核要求。
1.工作任务与目标
按公司年度销售任务层层分解落实，形成各销售人员的月度销售计划。各销售人员根据本地区计划分解，填制全部可预见的工作任务、目标等内容计划，包括常规性工作与非常规性工作。具体含5类任务：年度列入公司大事分解为本岗位的岗位任务;公司上级领导下达的任务;日常工作和月初可预见的所有工作(本月目标);本岗位应建立健全的文档或管理制度;以岗位说明书规定的年度常规工作内容为基础，本着每月应有新的提高与创新的原则，提出当月5～7个重点解决的问题。
2.工作步骤与措施
针对第一栏对应的工作列出具体工作步骤，制定出实现该目标的具体对策或措施。
3.完成时间
体现工作任务的时间进度要求，跨月工作应在工作任务内容与目标栏列出本月准备完成部分的工作内容。
4.设定分值
按工作的重要程度对各项工作划分分值。总分值为100分。
二、工作任务书的审核
销售员本人完成工作任务书的填写后，交由考评者进行审核，保证目标实现、措施切合实际和各岗位协调一致。最终尽量形成可行的、具体的、量化的和可衡量的岗位工作任务，其中量化包括具体时间、数额和是否结束。
三、工作任务书的实施与控制
销售员必须严格按照工作任务书的要求进行工作，考评者要经常检查各岗位工作任务的实施情况，发现问题进行具体指导，以保证各项工作的进展，并作为考评依据。
四、工作任务书的评议
考评者根据被考评者的岗位工作目标任务和工作完成情况，进行最终考核评分。
指导意见由考评者记录，目的是促进上下级之间的沟通，提高和改进下属的工作能力和工作方式，使整个团队形成协调、团结、互助的工作氛围。考评者将被考评者日常工作中的主要事件(积极与消极事件)记录下来，写出考评意见。月末将结果反馈给被考评者，如被考评者不理解，可经过协商与沟通，尽量达成共识。指导意见旨在促进沟通、积累原始记录，并有利于定性评价一个人的能力与业绩。
表扬加分、差错扣分(此部分销售经理和销售员均适用)
一、表扬加分。
鼓励所有员工为公司和本部门的发展出谋划策、尽心尽力，对于能够提高公司经济效益和管理水平以及研发水平的创新方法和行为进行奖励加分。
1.出色完成工作受到公司级嘉奖，加15分;
2.出色完成工作受到公司级表扬，加10分。
表扬加10分，由部门领导报公司分管副总经理确定;加15分报公司总经理办公会研究决定。所有公司级表扬，均需有正式文件公布，表扬加分汇总下发给人力资源部，由人力资源部登记入档后制作工资单转财务部兑现。
二、差错扣分
为保证日常工作尽量不出现差错，必须设立差错扣分项目。包括两类：一是工作效果低于设定的岗位定额指标标准;二是违反公司规章制度。
1.严重工作失误给企业造成损失或不良影响受到全公司通报批评的，扣100分。
2.工作失误给企业造成损失或不良影响受到批评的，扣20分。
3.违反管理标准、规章制度的，扣15分。管理标准、规章制度中规定罚款数额的，按规定执行。
4.工作任务书填报质量不好的，扣10分。包括：公司年度计划没有分解到本岗位;本岗位常规工作任务偏离岗位说明书规定;任务目标没有量化;任务措施不具体;重点不突出，表现为每项任务的分值平均化。
填报质量由企业管理部审定后，报主管副总经理批准后下发给人力资源部，由人力资源部登记入档后制作工资单转财务部兑现。
第五篇：幼儿园保安工作总结
安全是幼儿园管理永恒的话题。一年的工作已经结束，在这一学期的门卫工作中，我坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，努力维护幼儿园的教学和生活秩序受外在干扰，保障师幼人身和财产安全。把严格执行保卫制度作为做好安全工作的一项最基本的工作。现将半年来的工作总结如下：
一、树立安全第一的思想，努力提高安全防范意识。
1、从思想上做到认识到位，从行动上做到到位。认真学习上级转发的、安全检查等文件。通过学习，让认识到安全工作是人命关天的大事，是事关学校工作是能够正常开展的重要环节，安全工作人人有责，从思想上对安全工作高度重视。
2、长期坚持学习报刊、杂志、媒体报道。分析各类事故、案例，事故产生的原因，认识到自己肩负的责任重大，要引以为戒，加强责任心才能预防事故的发生。
二、严格执行幼儿园安全保卫工作。
1、幼儿园建立了安全检查档案，定期每月对幼儿园设备施进行检查，查找园内不安全隐患，包括显在的、隐蔽的，如开关、电器、电线，电视等电器。加强食品安全、卫生、消毒，的检查。每月检查栓、灭火器，户外大型运动器械、玩具等等，发现问题及时、采取措施以消除（每周对幼儿园进行一次安全检查，本学期共检查xx次，所有隐患全部排除），确保了幼儿的安全，及时总结和改进安全工作。
2、严格执行接送、开门、关门制度，做好外来人员的登记。为了幼儿的安全，我园严格执行开门、关门制度，做好外来人员的登记，不违反规定随意接送幼儿，不允许非幼儿家长接送幼儿，特殊情况必须由家长事前说明并提供足信凭证，才可“放人”。
4、建立、建全幼儿园安全保卫工作的各项规章制度，做到未雨绸缪、防患于未然。
5、认真做好大门内外的清洁卫生工作。每天7：50分至9：30分门口守卫，9：30分至10：30分打扫卫生，清扫中操场，前操场，校门外，亲扫过道。抹窗户，灭火器。10：30以后做记录和其他杂务。每周四大扫除，使用水彻底冲洗地面，做到一尘不染。
6、每天按时到校，不迟到、不早退、不旷工。积极配合学校做好各项分外杂务，尽最大努力做到尽善尽美。
一年来，严格地执行安全制度和检查制度，始终把安全放在第一位，尽职尽责，各项措施得力，管理严格，在此期间，没有发生一起安全事故，并与老师、家长建立了良好的关系。得到了家长的认同和赞扬。当然，幼儿园安全工作是一项长期的任务，我将一如既往，坚持不懈地做好我园的安全工作，努力营造一个安定、稳定的育人环境。