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4s店售后前台主管岗位职责(合集)

2023-01-08 12:29:13

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第一篇:经典的4s店前台接待岗位职责

1、热情接待来访客人,并通报、预约和引见相关人员;

2、接转电话,并做好简单的业务咨询回复工作;

3、安全及时地接收和传递邮件、包裹及文件,每月做好汇总,审核和结算工作。

4、负责会议室前场地布置和会后通知清洁工作;

5、协助其他业务部在紧急情况下需要帮助的打印、复印等工作;

6、完成上级交办的其他工作。

第二篇:经典的4s店前台接待岗位职责

1.购物中心礼宾服务台各项服务工作的实施;

2. 负责在所指定区域的礼宾接待,向客户提供指引、协助、咨询等服务工作及处理客户投诉;

3. 大型促销和推广活动期间,服从上级安排,协助有关部门进行现场管理;

4.做好线上客户维护,三馆商品及各类问题答疑并引导消费,做好各项活动线上宣传

5. 维护和管理礼宾台与服务区域里所有的客服用品、设施和电子工具等;

6. 在当班期间保持良好的仪容仪表,标准的发型,明亮的皮鞋和整洁的制服。

第三篇:经典的4s店前台接待岗位职责

1、快速、周到热情地问候和接待进入展厅的客户,联系销售顾问跟进

2、分类整理到店客户信息,完成客流数据汇总和需求分析等报表

3、协助市场活动布置和客流数据录入

第四篇:经典的4s店前台接待岗位职责

为更好的完成领导交给我们的任务,全面做好各项接待任务,完善部内的工作责任制,提高我店的知名度和影响力,我部结合实际况特制定计划如下:

一、协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

二、每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;

三、制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

四、掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

五、做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

六、督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

七、参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

八、制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

九、与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

十、对客人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在给客人解决。

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第五篇:售后服务主管岗位职责

售后前台主管岗位职责:

1.确保客户满意度;

2.协助售后经理负责公司质保车辆的售后服务和维修站的经营管理工作,确保公司下达指标的达成;

3.处理车辆质量问题和解决客户抱怨;

4.认真合理地处理客户各类投诉,力求将各类投诉解决在初级阶段,对于重大投诉及时上报公司;

5.抓好前台安全工作,防止发生消防安全事故。

6.协助售后经理制定维修业务、配件、附件销售的目标,并合理分配部门内各员工的工作目标,并共同努力完成;

7.发掘保养、维修、配件、附件市场潜力;

8.掌握汽车修理、配件、附件市场以及用户需求动态,分析公司售后服务业务的经营状况; 9.负责售后服务前台业务和控制售后前台服务流程,并确保核心服务流程得以有效执行; 10.协助服务经理负责售后前台员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施; 11.检查分析售后前台报表,根据维修需求及时调整人员与生产结构,在保证一次性修复率的前提下追求人员效率和车间产能最大化;

12.充分利用奥丰汽车现有条件,正确处理相关事务,维护客户关系;

13.直接向售后经理汇报,并完成售后经理交办的其他工作。

如何提升售后前台效率及规范化管理:

1.对前台人员的业务流程熟悉程度做专业培训,包含但不限于接车,故障判断及与车间沟通。

2.利用规范化表格及制度进行人员管理

3.根据业务需要与市场动态合理制定出前台人员的每月任务指标并挂靠相对应的绩效方案。

4.每周进行一次业务流程演练及案例分享,把成功案例与失败或抱怨客户案例做个分享。提升大家业务熟悉及了解运用程度。

5.做好每次进厂客户档案维护和客户关系维系,争取客户回厂率最大化;

6.策划并实施提高服务运营质量的活动;通过定期举行免费车辆检测开展“服务月”活动。提升回厂人气,挖掘客户潜在需求,提升产值。

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