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第一篇：工厂保安主管职责
工厂保安主管职责
负责工厂的安全保卫和消防安全工作。
具体职责如下：
一、制定各岗位保安人员的岗位职责个工作流程。
二、定期开展保安人员的培训和教育这整顿。
三、制定各种应急突发事件处理预案，组织保安人员进行处置突发事件、消防演练。
四、每天巡视、抽查保安人员岗位执勤情况。
五、建立和完善保安人员绩效考核方案并组织实施。
六、定期召开会议总结和部署保安工作。
七、完成上级交代的各项事情。
第二篇：仓库主管的职责
对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理，及时处理仓储的异常问题，出现重大的质量、安全等问题要及时上报;
2. 制定并推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施; 根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;
3. 按照公司规定仓库存放物料(产品)存放区域堆放，确保库容得到合理化利用;
4. 定期或不定期抽查库存，每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据，差异部分进行说明;
5. 每日提供准确的物料(成品)库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率，严格执行物料(产品)的安全库存，降低物料成本;
6. 对仓库区域进行日常清理和维护，确保环境整洁、物品存放有序、标识完整;防止物料(产品)受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的安全处置;
7. 按照公司规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆、防潮工作;
8. 负责装卸设备使用管理、保养维护，制定相关设备安全操作规程，确保人员和设备安全;
9. 完成公司领导交办的其他工作任务;
第三篇：工厂木工主管职责
工厂木工主管职责
一、配合生管根据库存量和客服订单制定生产计划。 在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向总经理汇报生产任务情况。
二、制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 三、负责订货样板木工段的制作，提供物料、刀具、模板及配件清单，做好跟进与查收。
四、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验及打样。五、配合生管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
六、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全卫生工作的执行与监督及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向总经理汇报。
七、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。
八、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行制作做。做好产品的自检、互检。并对每款产品进行抽检。发现有不良品，及时处理并分析原因，杜绝同样的问题再次发生。减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的生产设备进行维修
九、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。
十、根据生产任务完成状况，合理安排加班，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。
十一、依据生产计划，做好与上下部门的产品完全配套交接，跟进生产尾数。 十二、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。十三、负责生产成本控制，杜绝成本浪费。做好“6S”的执行与监督工作。十四、负责安装和包装的人员调配和品质的监督 十五、完成总经理和生管交办的其他临时工作
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