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人力资源部副经理岗位职责
1.协助经理分管培训、专业技术人员管理及信息化工作。
2.负责部门经理层级的管理人员轮训及管理工作。
3.负责管理人员考核与管理工作以及后备管理人员的考核、培养和推荐工作。
4.负责部门工作界面和岗位管理工作。
5.负责出国培训人员考核管理工作。
6.负责各级董事会、监事会董事、监事人选的推荐和报批工作。
7.负责人力资源培训计划的编制与组织实施。
8.负责专业技术人员考核管理工作。
9.负责人事档案管理工作。
10.协助经理分管薪酬和劳动用工管理工作。
11.负责薪酬体系建设,完善劳动用工、薪酬管理制度和薪酬激励机制建设。
12.负责薪酬制度和劳动用工管理制度实施管理工作。
13.负责岗位定员和薪酬总额管理工作。
14.负责保险和公积金管理工作。
15.负责人员流动等用工管理工作。
16.完成上级交办的其他工作。
人力资源部经理岗位职责
人力资源部经理
部门:人力资源部
职位:经理
向上负责:总经理
基本工作:
在总经理指导下,充分掌握公司的企业文化思想,组织与协调公司人事工作,当好总经理的参谋和助手,安排总经理室召集的有关会议和其他活动并作好会议记录,接待来访人员,协调与外包方的关系及质量管理,实施公司质量考该与检查,负责对外宣传,参与VIP的接待等工作。
职责:
1、根据公司确定的方针、政策制定具体的贯彻落实计划,负责部门固定资产、人员的聘用管理,确保公司正常运转;
2、制定本部门工作程序和规范并贯彻执行;
3、监督、检查、反馈公司各类指令的考核、检查、汇总的贯彻落实情况,作好总经理的参谋和助手;
4、负责各部门年度经营目标责任书的编制与调整;制定本部门年度预算,控制费用开支;
5、收集各种信息资料,建立沟通渠道,掌握公司的运转情况,为总经理决策提供资料;
6、收集、整理公司档案资料,负责公司各种合同按要求进行软件管理;
7、批转各类文件、报告,并提出意见供总经理参考;
8、处理公司对外各项事务,协调公司各部门之间的工作;
9、协助、参与组织接待公司的重要贵宾;
10、接待同行及协作单位来访的领导,为公司建立、保持良好的公共关系;
11、协助工会搞好员工文体活动,加强企业文化建设;
12、负责公司的公章、合同、法律事务的管理与工作;
13、负责公司的报刊增订、分发;
14、负责公司员工的招聘和入职培训;计划及组织部门培训,负责员工的培训与成长,确保培训与人才储备的效果;
15、参加公司晨会和其它部门沟通会议;
16、负责公司用车以及费用的控制与管理;
17、与员工保持良好的沟通关系,主动关心员工工作,在适当时对有需要的员工进行辅导;
18、评估员工的工作表现,负责员工的考核分配;处理员工的工作调动、晋升、降职等事宜;
19、负责质量环境管理体系文件控制、法律法规的识别、控制的归口管理;负责公司内部沟通与信息交流、公司环境法律法规及其他要求的归口管理,确保质量环境管理体系在本部门的正常运行;
20、组织、实施公司质检工作,检查服务质量,提出加强管理和提高服务水平的建议;
21、负责公司对内对外的各种计划、报告、总结、请示、简报、讲话稿、通知等文件的起草工作;负责公司规章制度建立工作,负责组织有关部门和人员进行公司管理策划;
22、每月底负责组织对公司安全隐患、重点安全部位进行全面排查;
23、检查各部门工作指令完成情况;
24、对部门报上来的各种文书,合同、报告等进行审核,审核无误后交总经理助理呈总经理审批;
25、结合公司经营管理形势,不定期在宣传栏推出专栏;适时向报社投送公司各种新闻稿件、负责宣传工作;负责公司内部各类系统的维护;负责公司网站的维护和内容的更新
26、执行及有效完成总经理指派的其它工作。
任职条件:
1、大专以上学历,人力资源管理、行政管理、经济管理、心理学、英语、法律等相关专业优先;
2、具有5年以上行政人力资源工作经验,有酒店行政人力资源经验优先;
3、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;
4、熟悉国家、地区及企业劳动法、合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及相关政策;
5、熟练掌握人力资源规划、组织架构设计、职位管理、职位编制管理、职位评估、薪酬管理、绩效管理等人力资源管理知识和操作方法;
6、具有企业文化相关知识;
7、具有一定的英文听说读写能力,熟练使用office等办公软件;
8、具备良好的团队协作精神,善于与人沟通,能够承受工作压力。
待遇:
薪酬面议,福利齐全待遇稳定,包食宿(早、中、晚三餐)。
人力资源部副经理岗位职责概述
人力资源部岗位职责
人力资源部岗位职责
人力资源部岗位职责及描述
人力资源部部长岗位职责
1.直接向前厅部经理负责,保证工作正常进行。
2.督促、安排、指导员工的工作,检查员工礼貌服务、工作态度及自觉执行工作规程、员工守则的情况。根据其工作表现执行奖罚。
3.沟通与商务中心有业务往来的部门联系,与电信局有关部门保持密切联系,以保证电讯业务的顺利进行。
4.负责对员工的业务和外语培训,并定期进行考核。
5.负责员工排班,监督员工的考勤情况。
6.在中心工作范围内,解决客人的投诉。
7.根据不同时期的特点,制订有效的工作计划。
8.查阅交接班记录及有关文件、通知,注意将夜间接受的传真及时送到客人手中,疑难文件速交大堂经理处理。核对前一天的营业日报表及单据,堵塞财务漏洞。
9.检查中班、早班卫生工作的质量。
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11.检查工作准备情况,如:价目表、计算器、收据、零钱;电传、传真线路是否畅通;复印机是否正常(是否清晰、碳粉是否够);打字机是否正常(色带、软盘是否够用);碎纸机是否正常等。
12.了解当天VIP情况,并安排好工作。
13.遇有难题,及时汇报或与酒店内外有关部门联系,以便尽快解决。
14.培训下属员工。
15.检查早、中班情况,并做工作指示。
16.做好当天工作记录。
17.定期召开例会,讲评上周工作,传达部门主管会议的有关内容。
18.每月的最后一天,填报本月的工作日报表,并定期总结;每月的25号,制订下月工作计划。
19.督导票务员做好票务工作。