千文网小编为你整理了多篇相关的《工程经营部岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《工程经营部岗位职责(合集)》。
第一篇：经营部岗位职责
职位要求：
1、建筑学相关专业大专及以上学历；
2、具备高度的责任心及团队合作精神；
3、具有良好的沟通表达能力；
4、具有一定的英语听、说、读、写能力；
5、熟练使用日常办公软件及CAD、Photoshop等绘图软件；
6、有建筑设计或房地产公司工作经验者优先考虑。
岗位职责：
1、从事招投标工作的资料工作，
2、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用；
3、负责视具体情况定期清理资料室档案；
4、招投标信息的收集、投标资料的编制、整理、检查；
5、负责招投标部门的资料整理归档、封标、制作标书及招投标相关配合等工作；
6、各类资料、印章及合同的管理；
7、建筑或园林、市政工程相关专业，有招投标资料、封标等相关工作经历者优先，男女不限;
8、思路清晰、工作认真、细致，要求打字速度快，office办公软件操作熟练。
任职资格：
1、男女不限、形象气质佳，园林专业、市政工程或建筑管理、招投标、工民建等相关专业大专以上学历；
2、两年或以上建筑工程行业市场招投标工作经验，熟悉广东地区招投标市场，有职称证或建造师资格证者优先；
3、具有良好的后勤规划及外联沟通能力，较强责任心，工作热情，服务周到，具有良好的计划性和统筹协调能力。
第二篇：工程经营部工作职责
工程经营部工作职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责独立项目的决策、质量、进度。安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，保勤变懒，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程管理，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。以达到国家相关法律、法规的要求的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措 施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管
工程经营部 辽宁盛飞路桥有限公司
第三篇：经营部岗位职责
1.负责投标文件编制、初审;
2.负责经营部外出投标、摇珠业务联系;
3.负责合同及本部门文件管理归档工作。
4.参加专业培训、学习,接受继续教育,不断提高自身的专业技术水平;
5.完成公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1.工程类专业优先考虑,大专或以上学历
2.优秀应届毕业生也可。
3.能独立完成上级安排工作,有良好的'沟通和协调能力,能承受一定的工作压力。
第四篇：经营部岗位职责
1）根据制定的部门年度目标制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售计划和收款计划；
2）根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案；
3）负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议；
4）根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款；
5）制定本区域年度和月度费用预算；
6）预估产品的市场需求并制订计划；
7）编写本区域的月度、季度及年度销售报告；
8）编写本区域月度、季度及年度收款情况报告；
9）编写月度销售费用执行报告；
10）编写本区域的月度、季度、年度销售情况差异分析报告；
11）维护现有市场业务；
12）开拓新市场业务
13）收集并反馈用户意见及市场信息，并反馈给相应部门
14）提出本市场区域的营销策略
15）配合有关部门做好客户服务工作；
16）撰写本市场区域工作总结与计划
17）管理本市场区的费用
18）完成上级交办的其他任务
第五篇：经营部岗位职责
1.建立、维护、拓展商家资源，为满足公司各类经营合作需求奠定基础;
2.根据公司各项目的业主需求和管理状况，整合商务资源，设计经营合作模式并促成合作，提升业主满意度的同时增加经营收入;
3.基于业主生活需求组织客户调研，结合市场经济环境开展行业调研，以增收提效为目的：对已有的经营业务进行优化，协调内外资源，承担新的经营项目孵化及落地工作;
4.在经营业务执行过程中，沉淀管理经验，拟定管理指引，提升经营效率。