千文网小编为你整理了多篇相关的《运营管理部岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《运营管理部岗位职责(大全)》。
第一篇：营运岗位职责
岗位职责:
1、配合公司发展状况,制定并统筹终端中长期营运规划:部门预算、销售计划、团队建设、人才培养规划等;
2、制定、实施公司的整体零售及商超经营管理规划,完成年度工作计划,促进业绩达成,完成目标;
3、建立规范高效的运营管理标准,制定、落实、完善公司各项管理规章制度和操作规范流程,并监督实施,推进公司整体运营管理水平;
4、计划、指导、协调、控制、激励各职能部门的业务开展,监督检查各部门负责人的有效履职,并进行考核管理,促使提高工作效率;
任职资格:
1、大专以上学历,经济管理专业类毕业,5年以上知名零售企业、大型卖场管理经验,2年以上全面运营管理工作经验(华润ole、city shop、bhg、上蔬永辉、盒马鲜生、沃尔玛、家乐福等知名商超企业工作经历优先);
2、了解零售业演变过程及发展趋势,具有关于零售业经营及管理技术的知识,具有关于零售业的法律知识;
3、具有良好的沟通技巧,组织能力,准确的判断能力,具有领导、统御及人事管理能力。
第二篇：运营部岗位职责
1、依据公司发展战略规划，组织制定年度运营计划;
2、按照公司管理指标制定各项目运营分解及节点计划，及时提出预警及调整建议，对项目全过程进行合理管控，并对计划执行情况进行分析总结，;
3、对各项目的运营情况进行相关分析，并撰写专题分析报告并上报;
4、 组织对各项目年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;
5、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实;
第三篇：运营管理部岗位职责说明书原版
运营管理部岗位职责说明书
运营部长岗位职责说明书
岗位名称 直接上级 岗位人员
运营部长 分管副总经理 1 人
所在部门 直接下级 岗位编号
主要工作职责
运营管理部
副部长、运营专员、安环督导员 YY001 职责表述： 组织拟订、调整、分解集团年度经营计划和目标，并监督实施
组织制定与调整集团年度经营计划和目标；
职 组织集团年度经营计划与目标的分解工作；
/月度经营计划的制定； 责 工 作 审核一级子公司和总部各部门年
一 任 务 编制集团年 /月经营结果分析报告；
审核各子公司月度重点工作完成情况； 协助财务部做好年度预算的分解工作。
职责表述： 风险预警及管理 职
对子公司及职能部门的外部租赁房屋进行监督；
责 工 作
监督各子公司超期及不良应收款；（即对财务和子公司双向监督）
二 任 务
钢铁板块库存减值风险预警；（数据来源：钢铁板块经营日报）
职 职责表述： 制度流程
精品资料
责
统筹总部各项标准、规章制度及流程；
对总部各项规章制度及流程的执行情况进行监督； 对一级子公司管理制度和流程的建设、执行提供指导。
任 务
三
工 作
职责表述： 集团公司安全管理小组下设办公室履职 职
组织例行安全例会及安全检查工作，对存在的问题进行督促整改及处罚；
责 工 作
编制集团年度安全管理目标责任书；
四 任 务
组织编制并持续完善集团公司安全管理制度。
职责表述： 集团总部设备、废旧资产的监督管理 职
督促物业相关合同存档；
责 工 作
监督物业对设备科学管理；（设备制度完善、按时维保、事故处理及时、优化运行成本等）
五 任 务
督促各相关单位对废旧物资的处理。
职责表述： 招标委员会下设办公室履职
职
组织招标管理培训及考试；
责 工 作 参加招标会；
六 任 务 完成公司安排的总部实物及服务类招标采购工作；
对其他职能部门招标采购工作提供专业服务，参加招标会（或议标会）。
职责表述： 监督、服务一级子公司之间及一级子公司和职能部门之间关联业务和工作 职
监督、协调物联和轧钢月度代销售协议执行；
责 工 作
监督、协调物联和地产公司甲方直供钢材过程问题；
七 任 务
接受一级子公司对职能部门履职不力的投诉并协调处理。
精品资料
职责表述： 负责本部门内部管理及相关协调工作
制定部门周度、月度工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各项工作任务；
职
组织制定、完善内部工作流程和规范，监督下属执行集团内的规章制度；
责 工 作
组织部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性；
八 任 务
对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力； 领导营造部门文化，激励和创建优秀团队。
职
责 职责表述： 完成上级交办的其他工作 九
岗位工作权限： 人事权 直接下级的考核评价权、任免建议权，总部基层和下派人员的任免建议权 部门预算内且权限额度内支出的审核权
财务权
部门预算内、权限额度外以及预算外支出的建议权
精品资料
集团及子公司外承租房屋各类违规的考核权； 财务资金计划违规的考核权；
子公司经营计划及结果分析报告审核及违规的考核权；
子公司运营关键控制点审核及违规的考核权； 子公司间关联业务协调结果跟踪考核权；
业务权
招标管理各类违规的考核权；
其它检查督办工作的审核及考核权； 执行力检查工作的审核及考核权；
对集团物业部设备管理工作的指导和监督权； 对安全违规的考核权； 各类废旧物资处置协调权；
一级子公司对职能部门履职不力的投诉的调查权及处理权。
工作协作关系：
本部门内部协作关系
各岗位
集团内部协
集团高管、各部门、一级子公司
作关系
集团外部协
无
作关系
任职资格：
基本要求
30 岁以上、身体健康
精品资料
企业管理、人力资源管理等相关
学历要求
本科以上
专业要求
专业
5 年及以上企业管理相关工作经验，工作经验
以上管理岗位工作经验
熟悉钢铁行业或房地产行业
掌握绩效、营销、生产或供应相关知识
知识要求
通晓企业运营，了解企业管理基本知识 具备较强人力资源管理知识
能力要求
具有较强的领导能力、计划与组织能力、沟通协调能力、判断与决策能力
3 年
资格证书
无
精品资料
副部长岗位职责说明书
岗位名称
直接上级
部长
直接下级
网络工程师
副部长
所在部门
运营管理部
岗位人员
1 人
岗位编号
yy002 职责概述： 通过计算机信息技术的开发与应用，完善集团生产经营流程，为总部及子公司提供数据支持，不断提升总部和子公司工作效率和经营管理水平，促进集团整体生产效率和经营效益的提高。主要职责与工作任务：
职责表述： 组织拟订集团管理信息系统的规划、制度，建立完善的信息管理体系
组织拟订集团信息管理的企业标准、流程、规范和规章制度，拟定集团信息化建设管理政策，职 规范公司信息化建设管理工作 组织拟订集团信息化的总体规划
组织宣贯国家有关信息化工作方针、政策、法律、法规及上级部门的有关规定组织宣贯集团制定的信息化工作的相关规定
组织执行各项信息化工作规范，保障公司信息化工作符合国家政策参与制定其他内部控制制度
职责表述： 负责组织信息收集、整理、分析、传递工作，为集团提供信息支持 责 工 作 一 任 务
职
组织建立信息交流渠道，为集团生产经营管理服务
责 工 作
组织收集、整理、分析、传递集团所需的生产经营、管理等所需外部信息并提供给集团参考
二 任 务
组织收集、整理、分析、传递集团内部信息，加强信息资源综合利用
职 职责表述： 负责组织信息系统的建设工作并监控信息系统的质量情况责 工 作 按照集团规定参与管理信息系统建设的相关工作
精品资料
第四篇：运营管理部部门职责的介绍
1、主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责；
2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施；
3、检查计划执行情况，确保计划的全面落实；
4、负责编制市场拓展方案，负责汇总市场信息，进行项目综合分析，拿出项目拓展可行性建议；
5、负责与有关单位联系，巩固、扩大客户资源；
6、负责组织项目拓展整体控制；
7、负责服务商合同谈判、签订；
8、负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库，协议商户进行后台管理系统的数据录入；
9、负责利用本部门资源，跟踪项目实施情况，做出项目综合评价，负责对本部门人员进行管理与考核；
10、负责对运营商对口管理；
11、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划
12、完成领导交办的其他工作。
第五篇：运营部岗位职责
1、负责公司商学院创业思维、项目招商、创业指导运营内容的策划及输出
2、负责公司创业、招商内容的甄选与优化(包括标题、图片和正文内容等)
3、负责知识付费平台的专题策划和内容制作
4、根据对内容点击、反馈数据进行分析和优化，有针对性地制定内容运营策略
5、能够围绕行业热点、行业趋势动态等前沿资讯熟练编写软文和媒体素材，对于热点事件能够快速结合;善于文字表达，提高用户活跃度;
6、提出相关建议和需求，协作其他部门进行产品优化和提升用户留存