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运营管理总监岗位职责(优秀范文五篇)

2022-12-17 03:03:56

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第一篇:运营总监的岗位职责

1、根据公司总部的战略和经营目标,制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;

2、根据业务需要,落实有效的运营管理方案,制定有针对性的运营管理流程;

3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法,统筹区域的标准化建设;

4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;

5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通,具有团队协作精神 ;

6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。

第二篇:运营管理总监岗位职责

岗位职责:

1、全面负责门店运营管理中心的制度体系建设和团队管理工作。

2、负责门店的店面销售工作及货品陈列。营运管理,达成销售目标;

3、根据门店销售状况提出促销方案及计划并跟进;实施门店的营销管理和相关管理工作,执行业务操作规范;

4、负责门店人员销售技巧培训,挖掘培训需求组织店主培训

5、负责门店工作改进,门店效率提升,异常反馈处理,耗损,控制等。

岗位要求:

1、大专以上学历,专业不限;

2、有零售行业门店管理经验者优先;

3、有工作热情,及较强的工作积极性和主动性;

4、具有较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力。

第三篇:营运总监工作职责

1、负责商场日常经营管理工作,打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;

2、提升物业日常服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况,提高商场管理标准;

3、协助公司上级进行区域的各种活动推广、落地支持以及活动的效果分析;

4、深入做好市场品牌推广工作,拓宽线上、线下渠道,不断提升品牌知名度、美誉度,增强企业在行业中的竞争力;

5、协助上级主持部门日常的管理工作,完善、优化公司内部的管理制度、流程,构建和谐高效的管理团队。

第四篇:营运总监工作职责

1、负责管辖公司连锁门店整体运营,根据公司经营目标和计划,制定年度销售计划、相关预算及业务计划;

2、负责组织制定管辖公司连锁门店全年营销企划方案,并分解落实完成;

3、负责制定具体的销售运营计划,监督执行;

4、负责管辖人员的管理,和日常事务的统筹;

5、负责运营部各项日常工作管理。

第五篇:运营总监岗位职责

运营总监岗位职责

(一)运营总监直属上级为总经理,对总经理负责,属于副总级别。

(二)职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司

各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效

(三)运营总监管理运营部、市场部、企划部、人事部、营业部等

(四)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯

队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;

(五)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服

务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

(六)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌

在所辖区域的知名度和认同度等;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。

(七)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部

关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

(八)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型

重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。

(九)制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标;

(十)负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。

(十一)推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部

署监控中心业务运营,保障目标达成;

(十二)协调各部门团结协作,有对各部门监管权。

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