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运营管理部岗位职责(范文五篇)

2022-12-17 02:58:06

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第一篇:运营部主管岗位职责

1、负责公司网络全渠道平台销售: 淘宝、天猫、京东、阿里巴巴、拼多多等电商平台的整体统筹、运作及销售,团队建设和体制管理。

2、制定公司年度、月度销售目标;年度(销售/运作)计划方案-月度(销售/运作)计划方案;产品选品方案及市场调研。根据销售目标对店铺主推产品进行销售额分解,细分到日均销售额,日均访客、转化率、客单价各数据上。

3、负责平台各项数据分析、挖掘和方案制定,各渠道进行引流策略分析与方案制定;短视频营销策划;人群定位策划。

4、负责平台同行,各竞品数据分析,研究与制定有效应对策略和方案。

5、负责公司团队建设,各岗位面试,各组成员岗位职责、技能培训、销售规划。并且对运营组,设计组,客服组,问题总结分析、解决方法、制定计划方案,逐个落实到位,竭尽全力做好每个环节。

第二篇:运营管理部部门职责的介绍

(一)运营主管工作职责:

1、每天认真按巡场的要求巡视楼层,做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。

2、每天都必须和厂家负责人及营业员

交流、沟通,促使商场各项要求落实到位。同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息,记录整理后,连同自己的想法,一同向主管领导汇报。

3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。

4、接待好商户和售后服务的投诉客户,作好详细记录,能处理的及时处理,一时不能处理的,讲明理由,移交售后服务部,并配合好售后部门进行处理。

5、参与业务分析会,配合企划和售后服务部门的活动。

6、协调处理好楼层物业部工作关系,确保楼层平稳运营。

7、配合招商部工作,按时、足额地收缴场地租金等各项费用。

8、完成上级领导交办的其他事务。

(二)运营经理工作职责:

1、制定商场运营管理的相关规章制度,并监督贯彻执行。

2、协助办理场地租赁手续(签订租赁协议,收取质保金等)。协助新进商户进场及装修手续办理等工作。

3、做好经营户的交流、沟通工作保证合作双方关系融洽,确保商场的管理措施落到实处。及时了解反馈经营户的真实想法和要求,为领导决策提供信息。

4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。

5、配合商场企划工作的落实和信息反馈。

6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作,及时协调处理各类突发事件。

7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。

8、开好业务分析会,在自身学习、提升的基础上,带好运营主管。

9、完成上级领导交办的其他工作。

(三)运营副总工作职责:

1、具体负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。

2、了解同行业市场情况,进行系统分析,及时向总经理汇报经营管理情况,并提出改进建议。

3、解决商场内重大顾客投诉,并按公司有关规定及时处理。

4、协助日常招商工作,挖掘潜在商户,提高招租率。

5、负责协助商场各类商业活动,以提升商场的客流量、成交量。

6、协助企划部门组织实施商场的推广方案,保证商场的品牌形象稳步提升。

7、监督执行商场统一管理制度,监督商户合同履约、商品售卖、售后服务等情况。

8、协调公司与各商户友好合作关系,对商户提出的意见或者建议制定整改措施,及时汇报总经理。

9、结合物业部落实具体的开源节流、增收节支措施,在不影响商场整体形象的基础上提高经济效益。

第三篇:运营部职责

1.负责对声讯增值业务所使用的系统提出改进方案并进行远景规划。

2.负责组织声讯增值系统的建设规划、建设方案研究、工程配合。

3.负责全国性SP声讯业务测试、实施上线及相关的技术支撑。

4.负责响应并协调业务部门提出的业务需求。

第四篇:营运岗位职责

1、制定、参与和协助上层执行相关政策和制度;

2、负责区域内店铺的日常管理工作及员工指导、培训及评估;

3、负责组织销售运作,包括计划、实施、进度控制;

4、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

5、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

6、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

第五篇:运营部主管岗位职责

1、负责商城运营目标及策略的制定,完成业绩指标;

2、管理并保证公司店铺的正常运作,优化店铺及商品排名,提升品牌影响力和产品销量;

3、分析并把握目标客户的需求,针对客户需求开展网站优化调整,制定推广方案并负责实施;

4、定期针对广告及活动等推广效果跟踪评估,负责统计、分析推广数据及效果,并不断做出优化方案;

5、精通商城后台系统的运用。组织产品运营数据监测和分析;

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