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经营部经理岗位职责

2022-12-17 02:57:18

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第一篇:运营部经理岗位的职责

一、新开店铺的形象装修工程的跟进。

二、负责督促各地区代理商、加盟商努力达成公司制定的销售指标。

三、参与制定各地区商圈规划、评估,并作分析报告及资料建档。

四、做好公司与经销商的协调沟通工作,力创一个经销商、公司、消费者三赢的局面。

五、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。

六、督促成品仓做好仓库管理工作,确保库存量控制在公司设定的目标内。

七、做好bo皮具品牌的市场维护工作,确保各经销商的良*运作。推动bo的业务发展,努力完成公司制定的业务计划及利润目标。

八、对竞争品牌、产品的市场信息的搜集与分析(包括市场容量、占有率、价格趋势等);竞争产品种类、*能、价格调研与分析,竞争对手资金、规模、人员状况、促销方式等信息调查并制定相应对策。

九、订单管理:受理订单(包括:货品/促销品等),包括一切客户要求提供的物品订单,并向各物品供应部门转达订单。

十、日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品,随时关注客户及公司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映,协助公司作出适当的促销活动或翻单动作,确保货品的良*循环。

十一、数据管理:确保各项销售数据准确无误,掌握代理商及加盟商的库存数据,配合上司的要求制定每周、每月、每季相应的销售报表及销售计划。

十二、客户服务:根据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议,及时提醒客户逢节假日前及旺季前备货,与客户保持良好的客情关系,接受并跟进客户投诉的处理情况。

十三、帐务回收:日常按公司的财务制度及时催收应收账款,防止信用风险。

十四、与上司保持密切沟通,做到发现问题不留夜,迅速寻求方法解决,定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司,同时提出合理及有利的解决方法。

1、熟知公司各项管理规定及工作要求;

2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况;

3、熟悉商场整体运作流程;

4、熟悉商场所售商品结构和区域分布;

5、掌握各种支票的鉴别方法;

6、掌握顾客的消费导向;

7、了解商场各类商品陈列要求及技艺;

8、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;

9、有较高的管理水平和较强的业务素质;

10、组织、计划、协调、调配等综合能力强;

11、掌握与商业有关的法规及行规要求;

12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。

1、负责店内良好的销售业绩,并对百货商场经理负责;协助经理处理日常工作。

2、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。

3、协助经理与*职能部门联系、协调,保*商场的正常运作;协助经理处理有关公共事务。

4、全面负责门店管理及运作;制订门店销售、毛利计划,并指导落实;传达并执行营运部的工作计划。

5、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作。

6、保障营运安全,严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。

7、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。

8、指导本部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;检査本部门营运规范的执行情况并组织辅导、考评。

9、审查本部门员工业绩考评记录,负责门店各部门管理人员的选拔,对营运部内人员的合理定编、增编、缩编,向经理提出建议。

10、制定各部门量化工作指标,分解集团公司制定的销售任务,跟进销售任务完成。

11、对百货商场内部制定的制度和下发的文件,负责向本部门解释、传达、监督执行并反馈其执行情况。

12、督促门店的促销活动。

13、协助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况;加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见。

14、按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

第二篇:装饰公司经营部经理岗位职责

装饰三分公司经营部经理岗位职责

1、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定,根据公司经营部总体发展规划及目标,制定分公司经营管理制度以及目标,并组织落实、检查和总结;

2、收集、整理、筛选调查工程信息,分析、研究、初步确定跟踪项目,经分公司经理确认后,制定具体的项目承接方案并组织实施; 3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求,协助公司做好资格审查、投标报名资料,全程参与投标报名、投标报价,处理投标期间所有突发事件;

4、参与中标工程的合同评审与合同的签约,同时配合项目部施工人员做好项目的二次经营工作;

5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作;

6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理; 7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习,不断提高整个部门人员的综合素质;

8、与同行建立良好的对外合作关系,努力开辟新的市场; 9、配合分公司领导完成各类经营工作。

第三篇:经营部岗位职责

经营部经理岗位职责

1、在最高管理者的领导下,负责经营部全面管理工作。

2、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧,不断提高业务素质和水平。

3、负责市场的调研、预测和信息分析,计划、落实、分配混凝土年销售任务。

4、负责经营开拓业务的管理,组织投标报价、合同评审及合同交底,指导业务人员预、结算等经营工作。

5、负责供需合同的审核,报最高管理者审批后执行。

6、负责合同管理,为确保合同的良好履行,应组织相关人员进行需方调查和回访,并总结需方对产品质量、服务的要求和期望,及时制订纠正和预防措施。

7、负责合同履行过程中与其它部门的沟通,保证每一供应合同按期完成,并对资金回收率负责。

8、负责混凝土运输供应能力的调整,确保供应能力满足需方要求。

9、指导本部门业务人员工作,对经营部人员的工作失误有处理权,对人员的辞退招聘有建议权,对本部门工作质量及行为负责。

10、为了预防或降低经营风险,签订合同前应组织有关人员对有疑问的需方进行资信度调查考评,确认当事人身份是否符合合同法规定要求,是否有合同履行能力等,方可签订正式合同。

11、经公司领导层决定索赔的事件,负责及时、准确提出索赔依据,并组织相关人员实施。

12、在合同履行过程中发生争议时,负责与需方协商解决争议,必要时可采取其它解决措施。

13、负责随时向最高管理者汇报经营工作情况。

经营部副经理岗位职责

1、协助经营经理搞好经营管理工作。

2、负责开展市场调查、信息跟踪、信息分析等工作。

3、了解工程进度,熟悉每一份合同,协助经理会同财务部及时收回应收账款。

4、负责开拓经营业务,参与投标报价、预结算、签证、变更、索赔等经营工作。

5、负责起草公司对外、对内各种经营活动合同的拟订。

6、刻苦钻研业务,增强法律经营意识,努力提高业务水平。

7、监督检查业务人员供应签证工作的落实,随时与需方保持联系,落实有关需方需要的服务提供。

8、负责落实上报统计报表,及时向经理汇报工作情况。

业务员岗位职责

1、在经营部经理的领导下,认真完成各项工作。

2、努力学习法律法规和经营技巧,不断提高业务水平。

3、必须“以客为尊”。为需方服务时,不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。

4、做好售后服务的日常回访工作,及时向部门领导汇报情况。

5、无论方量多少,在合同签订前必须先经最高管理者批准,不得随意与需方订立合同。

6、时刻掌握所负责的工程施工进度情况,及时与需方沟通,确保按合同规定准时收回货款。

7、懂得混凝土方面的基本知识,对公司要有较深的了解,包括历史状况、公司理念、获得过的荣誉、生产能力、供应能力、技术水平、质量管理措施等。在承揽任务时,正确向需方及有关人员讲解、宣传,不应该有夸大虚构的成分。

8、不是职权范围内的承诺应及时承报经营部经理或最高管理者。

9、及时分析未成交或暂未成交的原因,视具体情况,采取相应的补救措施。

10、努力完成公司下达的年销售分配任务,参与投标报价,负责预结算、签证及索赔工作的取证等工作。

11、注意个人仪表,工作时衣装整洁,待人热情礼貌。

经营部统计员岗位责任制

1、在经营部经理的领导下,及时完成各项工作任务。

2、负责及时按发货单统计或施工图预算混凝土供货量,做好结算单的编制,为供货量签证做好充分准备。

3、积极与业务员密切配合,共同高效完成混凝土供应量的预结算和签证工作,签证结算单需方签字盖章后,应及时交经理保存,为经理和财务部按合同规定索要货款提供可靠依据。

4、负责协调、保持与需方的良好关系,确保签证工作的顺利。

5、当供货量与需方有较大出入时,应进行重新计算,找出存在差距的原因。必要时,可对浇筑结构部位进行实测实量,对于按施工图结算的工程,这项工作应在混凝土浇筑前进行,避免事后在供货量上双方发生分歧,影响双方良好合作的关系。

6、需方计算的混凝土供货量少于或超过2%时,只要肯定自己计算的量是准确的,不得签字认可,要求需方重新计算或共同重新计算。发现需方有拖、赖账行为,应及时向经理汇报。

7、签证结算单时,应注意冬施费、抗渗费、抗冻费以及混凝土增加损耗等应收费用不能发生遗漏和错误。

8、参与索赔工作,负责提供有效证据。

第四篇:经营部岗位职责

职位描述:

1、负责投标文件的编制,并按规定如期完成标书制作;

2、负责更新投标系统公司资料、人员信息更新。

3、与经营部负责人、公司相关部门积极协调投标过程中的问题,确保投文按时投递。

4、负责关注中标结果、领取中标通知书。

5、负责合同的跟进,及进度款的申请。

任职要求:

1、造价专业或相关大专以上学历;

2、概算、预结算工作经验2年以上工作经验;

3、熟悉招投标程序;能独立编制招投标文件、编制汇总工程项目报名资料、资格预审文件及项目投标的商务标书、技术标书等。

第五篇:经营部岗位职责

经营部总监 炜达科技股份有限公司 炜达科技股份有限公司,炜达科技,炜达 负责招投标、图纸设计、预算造价部门的管理)

工作描述:

1、负责合理安排业务、设计、造价、投标、工作任务并监督各专业组完成质量及完成时间。

2、汇总各专业组的工作任务进展表,对出现的异常及时找出原因并进行调整。根据各专业组工作任务量适当调整任务,以达到工作量均衡的目的。

3、负责设计方案、设计图纸的审核。

4、负责投标方案、投标文件的审核。

5、负责投标报价、工程预算及结算的审核。

6、负责合同文件的审核。

7、参与内部验收并提交验收意见。

8、协助财务进行成本核算。

9、重点大客户的及时拜访、沟通以达到签订合同的目的。

10、完成上级交办的其它工作。

任职要求:要求年龄30-45岁,性别不限,大专以上学历,有电力公司相关工作3年以上管理经验,熟悉招投标相关工作流程。

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第六篇:经营部岗位职责

经营部总经理 岗位职责:

1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;

2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;

3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;

4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;

5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、控制、监督等管理工作;

6、根据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;

7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;

8、落实经营部其它日常管理工作。

任职资格:

1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建造师或造价工程师等执业资格证书;

2、五年以上部门领导管理经验,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经历,参与完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;

3、具有较强的沟通、协调能力,具备处理突发事件的应变能力;

4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;

5、经验丰富、能力突出者,任职条件可适当放宽。

岗位职责:

1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;

2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;

3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;

4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;

5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、控制、监督等管理工作;

6、根据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;

7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;

8、落实经营部其它日常管理工作。

任职资格:

1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建造师或造价工程师等执业资格证书;

2、五年以上部门领导管理经验,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经历,参与完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;

3、具有较强的沟通、协调能力,具备处理突发事件的应变能力;

4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;

5、经验丰富、能力突出者,任职条件可适当放宽。

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