千文网小编为你整理了多篇相关的《经营部经理岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《经营部经理岗位职责》。
1)根据制定的部门年度目标制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售计划和收款计划;
2)根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案;
3)负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议;
4)根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款;
5)制定本区域年度和月度费用预算;
6)预估产品的市场需求并制订计划;
7)编写本区域的月度、季度及年度销售报告;
8)编写本区域月度、季度及年度收款情况报告;
9)编写月度销售费用执行报告;
10)编写本区域的月度、季度、年度销售情况差异分析报告;
11)维护现有市场业务;
12)开拓新市场业务
13)收集并反馈用户意见及市场信息,并反馈给相应部门
14)提出本市场区域的营销策略
15)配合有关部门做好客户服务工作;
16)撰写本市场区域工作总结与计划
17)管理本市场区的费用
18)完成上级交办的其他任务
经营副经理岗位职责
1.对经理负责,参与重大事项的决策。主管经营管理工作,全面主持项目经营工作。
2.协助公司做好施工合同的签定工作,组织做好分包项目招标管理工作,主持对分承包方的评估,协助经理做好分包合同的签定,定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。
3.负责项目成本管理,组织执行和落实成本管理制度,组织成本计划会议,做好项目成本分析。
4.编制项目《责任成本计划书》,并监督落实。
5.负责组织成本核算,审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作,主管每月物资,经营,财务联合成本自核算盘点,组织召开签证分析会,协调工程签证和竣工结算工作,编制竣工结算书。
6.协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作,组织做好工程回访。7.收集工程信息,对重点信息进行追踪,参与投标决策,组织参与投标报价。8.开展市场调研,掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。9.组织本部室接受内部外部审核。
卫生间管理制度
卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特制订本制度:
1、卫生间管理由专人负责。
2、卫生间必须保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时维修。
3、定时打扫,全天保洁,通风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头,一处不合格罚款10元。
4、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物,一处不合格罚款10元。
5、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞,违者发现一次罚款20元。
6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根据情节轻重罚款50—100元。
中国中铁建工集团有限公司
宿舍管理制度
1.住宿人员要遵守管理制度,自觉维护宿舍内的秩序,遵守公德,讲究文明,严禁酗酒闹事。
2.住宿人员要保管好自己的贵重物品,大额现金要存入银行,宿舍无人时要关窗锁门。 3.宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍,私留客人需经主管领导批准。
4.宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居,偷窃,打架斗殴等违法行为。
5.宿舍内严禁违章使用电炉,液化气罐取暖,做饭。 6.严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备,照明用灯具最大不得超过60瓦。
7.宿舍内严禁卧床吸烟,乱仍烟头,要配备烟头桶,明确防火负责人。
8.宿舍内必须节水,节电,做到人走关灯关水。 9.宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作,床铺要干净整齐,要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。
10.严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司
经营经理岗位职责描述
项目经营经理岗位职责
经营审计经理岗位职责
甲方经营经理岗位职责
计划经营经理岗位职责
合规稽核专员 大有期货 大有期货有限公司,大有期货,大有 岗位职责:
1、实施公司合规管理制度,为公司经营管理活动的合法合规性进行监督;
2、对公司总部、营业部、子公司等进行稽核检查;
3、编写稽核工作方案、与被稽核单位协调沟通、复核稽核工作底稿、提出稽核建议、编写稽核报告;
4、对公司业务条线及分公司、营业部的日常合规工作进行指导,包括但不限于合规咨询、审核、检查等;
5、完成交办的各类工作事项等。
任职要求:
1、大学本科及以上学历;
2、会计、审计、金融、it等相关专业背景;
3、三年以上工作经验;有证券公司总部投资交易、资产管理、投行等业务经验有志于从事稽核工作优先考虑,有证券行业稽核经验优先考虑。
4、会计师、审计师、cpa、律师等专业资质优先。
5、工作积极主动,沟通协调能力强,具备团队合作精神,能适应工作压力及一定的出差任务。
1.负责投标文件编制、初审;
2.负责经营部外出投标、摇珠业务联系;
3.负责合同及本部门文件管理归档工作。
4.参加专业培训、学习,接受继续教育,不断提高自身的专业技术水平;
5.完成公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1.工程类专业优先考虑,大专或以上学历
2.优秀应届毕业生也可。
3.能独立完成上级安排工作,有良好的'沟通和协调能力,能承受一定的工作压力。
1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规,负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作;
2、负责进行市场调研,掌握市场动态,广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息;
3、负责招商引资,市场开发,以资本为纽带积极寻求战略合作伙伴,寻找合作项目,引入资金,开发新的经营市场;
4、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作,负责客户关系管理;
5、对自身企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析,研究经营策略;
6、制定企业的经营方针、目标和计划并负责落实,参与企业相关计划、目标、制度等编制工作;
7、进行企业品牌形象建设,制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动;
8、协助工程款的回收,对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现;
9、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理;
10、完成领导交办的其他工作。
所属部门:经营部
直接上级:总经理
直接下级:经营部副部长、预算员
本职:负责经营战略的制定、实施,指导、监督下属的各项工作,负责经营部内部的组织管理,完成直接领导交办的其他各项工作
主要职责与工作任务:
1、负责经营战略的制定、实施:收集市场信息,总结市场开发经验,制定公司的经营战略;制定分阶段的经营战略实施计划,并组织实施;跟踪与监督经营战略的实施,发现问题及时调整改进;组织开发、建立、维护客户关系管理系统;与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作:指导下属制定市场开发计划,并监督实施;组织制定公司内部工程定额;组织建立招投标资源信息库,提高标书质量;组织进行做标、投标工作;指导各事业部及子公司的市场经营工作;从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划,达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理:负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内部人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任:
权力:
有经营战略的制定权
有经营战略实施的*权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对下级单位经营工作的指导权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
对经营战略实施的绩效负责
对内部工程定额的准确*负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标:
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理