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1.统筹负责公司印章管理工作,具体负责总部及分支机构所有公章、电子章的统一保管及使用,妥善管理、严格按照印章的用途及审批程序使用印章,保障各项业务的正常进行;
2.负责用印流程流转、用印复核登记、用印材料打印及用印相关咨询工作;
3.负责公司总部公章刻制、外借及销毁、盘点等工作;
4.负责公司证照日常管理工作,具体负责总部证照的登记、归档、外借、见证、盘点等工作;
5.部门负责人安排的其他工作任务。
1、参与编制监理规划,负责编制本专业监理实施细则;
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,向总监报告;参与审核分包单位资格;
3、负责验收检验隐蔽工程、分项工程;处理发现质量问题;参与分部工程、单位工程竣工验收;
4、组织、编写监理日志,参与编写监理月报,收集、汇总、参与整理监理文件资料;
5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量情况;负责进行本专业的工程计量;
6、对监理员的工作进行指导、检查、培训、考核,定期向总监报告本专业监理工作实施情况;
7、根据项目部要求做好知识管理工作
1、组织有关人员审查图纸,组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料等,负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程质量关。
3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促工作人员做好质量问题记录。
4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新。
6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。
1、按照公司监事会议事规则组织、协调相关事宜,跟踪落实监事会会议决议;
2、按照监事会要求编制年度工作计划,并分解至月度;
3、负责监事体系建设,人员培训计划提报,参与制度、流程的讨论、修改和完善;
4、组织实施计划,特别是重大财务事项的检查和高管勤勉尽责的评估;
5、编制底稿、初核报告及决定;
6、就发现的问题与相关单位相关负责人进行沟通,提出建议及决定;
7、对于重大发现及时上报监事会,并根据上级指示开展后续工作;
8、归纳整理工作底稿,督促公司完成报告提出的改进意见,追踪整改落实情况。
1.负责协助部门负责人落实公司股东会、董事会、监事会日常工作,包括会议筹备、文件起草、会议组织与服务、会议记录、纪要整理、档案保管和执行督办等工作;
2.负责监事会办公室相关工作;
3.负责协助公司监事会开展检查和调研等工作;
4.负责协助部门负责人落实公司治理其他相关事宜;
5.负责协助部门负责人起草相关规章制度、工作规划、总结和报告等文件;
6.完成领导交办的其他工作。
1、监管现场的工地形象,材料质量及施工质量,确保工程准时完工;
2、做好工程各阶段项目竣工验收工作;
3、处理施工中客户与项目经理及工人之间发生的矛盾;重大事件及时报总监;
4、服从并执行工程部的各项制度及工作流程;
5、对重大质量事故或重大违纪现象,不能处理的须及时向工程部经理反应,并提出解决意见;
6、每天对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;
7、每次去工地写监管日志,并拍回现场施工照片回来后传工程文员;
8、每次去工地现场如客户不在用短信或电话联系客户沟通工程情况,处理客户提出的问题;
9、每天总结工作向工程经理汇报监理情况,并计划第二天的工作目标;
10、对项目经理的工程审批需确认工程进度和整改项目及时完成方可签字审批;
11、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现违纪事件处罚。